整理2020年车间个人工作总结范文

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1、2020年车间个人工作总结范文车间个人工作总结1今年_月,我来到_工厂苯酚车间工作。回顾1年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这1年在领导和同事们的悉心关怀和指点下,通过我本身的不懈努力学习和研究,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这1年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:1、思想上与集体保持高度1致。在工作、学习进程中,我深切体会到,苯酚车间是1个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度1致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体当中。用理论知识武装自己的头脑,指点实践,科学地研究、思考和解决工

2、作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。2、通过理论学习和平常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深入的认识。1、捉住车间倒班学习。俗语说“1分耕耘、1分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行视察和了解。我们1边视察1边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目击了操作人员的辛苦与使人叹服的操作技术。倒班,是我1段饱满的记忆,在岁月中酝酿,在回想中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦刻苦的精神和克服种种困难的方法。车间实行“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“1岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方

3、向。对刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过1年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。在见习期间,我工作积极努力,吃苦刻苦,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。2、捉住车间每一个4点班的学习。不断的学习,是我不断进步的保障。每班第1个4点学习,是车间组织的车间级学习。课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。3、利用平常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术。为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点

4、范围相近的醛类及杂质,单凭精馏没法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛产生羟醛缩合反应,生成高份子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。4、捉住车间培训工作的学习。实行“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面和同1层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上发挥才华,进1步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也收获颇丰。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力展开仿真培训;开辟他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以履行力增进发展力”的管理理念。使培训工作与提拔拔尖人材相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技

5、能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,构成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这类培训工作中,自己真正晓得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺1不可的。在这34个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是1种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得特别重要了。还有1点就是在进行循环重复的工作中,不但应保持工作的质量及效力,还应具有创新精神。5、积极参加工厂车间组织的活动1年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第1届消防救护技能”比赛,并且也获得了第3名的好成绩;20_年初,

6、工厂举行迎新晚会,我出演双鐄节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。3、要取长补短,不断完善自己20_年又是1个充满豪情的1年,在今后的工作中,我将努力提高本身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时期的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指点实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作进程中渐渐克服急躁情绪,积极、热忱、细致地的对待每项工作。3、在这1年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还

7、要客观地面对自己的不足的地方,逐步改掉粗心、急躁、斟酌事情不周全的缺点,重视锻炼自己的应变能力、调和能力、组织能力和创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人材。苏轼有句话:“古之立大事者,不唯有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门历来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。车间个人工作总结220_年转眼即逝,在这1年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这1年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间

8、的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这1年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,美满完成了_年的生产任务。总结以下:1、加强了政治理论和业务学习20_年,我们深入贯彻学习“_大”的会议精神,组织车间干部员工认真进行学习,年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“”重要思想,通过学习,有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻履行公司、工厂的各项决策,认真组织干部员工学习于总在71党员干部大会上的讲话,和于总在727大会上的讲话精神,组织干部员工学习领导干部行动规范和员工行动准则,组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话,通过学习,使我们切实转

9、变了观念,自觉地自加压力,寻求出色,争创1流,以饱满的精神状态和工作热忱投入到车间生产和管理工作中。2、加强班子本身建设,集体凝聚力和战役力显著增强我们加强理论学习,统1思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们牢牢捉住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统1思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习“”学习纲领,学_大和_届3中全会文件。通过深入系统地学习,进1步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。我们坚持集体领导的原则,以身作则,带头建立国企领导干部的崭新形象。我们带头履行党的民主集中制原则,凡事1律坚持集体研究,民主决策,自

10、觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不弄1言堂,自觉保护领导班子在干部员工中的良好形象,提高了领导班子的整体战役力。3、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们1是展开了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣扬教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻履行党的线路、方针、政策的自觉性。2是展开了以_“”重要思想为主线的党性党风教育,侧重解决党员干部主旨意识和理想信心方面存在的问题,建立起正确的世界观、人生观

11、和价值观。3是展开了党纪、政纪宣扬教育,专门学习了党内监督条例、纪律处罚条例等规章,侧重解决党员干部学法知法,提高执法遵法的自觉性。4是展开了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使我们始终保持苏醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。4、密切联系大众,改进领导班子的思想风格和工作风格我们牢牢捉住执政为民这个贯彻“”的本质,领导干部想问题、办事情、作决策,必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥戴不拥戴、答应不答应为尺度,切实转变领导班子的思想风格和工作风格,破除官僚主义、情势主义,深入实际,深入大众,把工作的动身点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季,我们车间1名员

12、工家里产生火灾,车间领导班子带头号令全部员工为他捐款,不但为员工解决了实际困难,同时也在员工中建立了党员干部的形象,增强了员工与企业的凝聚力与亲和力,为全面完成各项任务奠定坚实的大众基础。5、不遗余力,克难求进,美满完玉成年生产任务任务20_年我车间全年生产_720吨,生产_3950吨,超越目标产量950吨。_品原材料消耗同比上年节俭133.9元,能耗本钱比上年同期下降56.04元;吨产品原材料消耗同比上年节俭135.26元,能耗本钱比上年同期下降67.26元。回顾1年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:1是面对新情势,与时俱进、开辟创新力度还不够;2是干部队伍素质与现代企业制度要求有

13、差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对企业高速发展的能力不足,3是管理人员风格建设还存在1定问题,主要表现为风格飘浮,碌碌无为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足,造成我车间在今年累计3个月在厂双文明排比中排末位。4是工作创新不够,有些思惟方式、工作方式还沿袭传统的模式;5是管理人员和办公器材缺少的问题日趋突出,严重的影响了我们工作的质量和进度。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,我们将认真实行好自己的责任,不孤负厂领导和员工的期望,为工厂的腾飞,为公司的第4次创业早日实现而努力奋斗!车间个人工作总结3时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去1年来的机加车间工作,内

14、心不由感慨万千,在公司领导的指点和各部门的协助配合下,在全部员工的共同努力下,获得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、扬长避短、发掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和计划。20_年的生产情况汇报以下:1、生产管理方面:1、进行现场定置管理,设置现场管理看板。2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效力,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格履行3检制度。3、为了节俭能源,强化物料的领用规定,坚持履行以旧换新的领用原则。4、为了配合协助3水新厂的搬迁,完成了车间(机加2.机加3)的搬迁和整理,清算了大部份呆滞物料。2、生产工作方面1、随着品种

15、增加和交货期的缩短,为充分发挥装备效力和减少频繁变换品种型号,尽可能实现统1品种地全线调和生产,集中气力完成统1品种,再转型号以提高生产效力。2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通太短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间。3、为提高车间员工工作效力及安全,在现场进行了装备工具使用及安全生产知识培训。4、为下降轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进1步的了解及提高。5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相干装备进行改造,增加安全防护装备以提高员工的安全性,如:机加3车床增加电器箱漏电开关,避免铁屑飞贱造成没必要要的伤害。6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制订单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。3、新产品开产生产方面:1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等1系列加长轴。2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f.bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t

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