施工单位项目部人员组成表及岗位职责.doc

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1、关岭自治县第二中学一期工程项目项目人员组成及岗位职责编制人: 职务:审批人: 职务:日 期:贵州省大地建筑工程有限责任公司一、项目管理机构组成表序号职务姓名职称执业或上岗资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险1项目经理杨政瑛工程师建造师证二级252080528建筑工程至今在本单位缴纳工作年限10年2技术负责人梁祖涛高级工程师职称证高级黔高200950308工民建至今在本单位缴纳工作年限22年3施工员杨樟助 工施工员证初级黔建施01-25339工程设计目前在本单位缴纳工作年限6年4质(检)量员邹远宏工程师质检员证中级黔建质200801074工程管理目前在本单位缴纳工作年限6年5安全员曾振京助

2、工安全员证初级黔建安201006281工民建目前在本单位缴纳工作年限5年6材料员刘 洪助 工材料员证初级黔建材201001123工民建目前在本单位缴纳工作年限6年7造价员李维红工程师造价员证中级52070H0176-J-II建筑工程目前在本单位缴纳工作年限7年8/注:附除项目经理(如有)、技术负责人以外的管理人员的职称证、毕业证、执业或职业资格证书、养老保险复印件,项目管理人员必须为投标人本单位的人员,以证书所署单位(或以发证单位出具正在变更的证明)及养老保险缴纳单位为准。(养老保险缴纳时间为2013年6月)施工员相关证件复印件质检员相关证件复印件 安安全员相关证件复印件材料员相关证书复印件造

3、价员相关证件复印件项目经理相关证件复印件技术负责人相关证件复印件二、管理人员职责1、项目经理(1)项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。(2)遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。(3)组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。(4)主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。(5)按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。(6)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。(7)做好项目的基础管理工作,保证各

4、种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。(8)搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。(9)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。(10)项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。2、技术负责人(1)贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。(2)执行有关交通部技术标准、规范、规程。(3)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。(4)负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。(5)指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量

5、,进度把关控制。(6)分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。(7)负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检索赔资料的完整性。(8)负责施工过程中试验,测量等重大技术问题的决策及报告。(9)主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。(10)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。3、施工技术组(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。(2)编制安排分段、分组进度计划。(3)在总工程师指导下,

6、具体处理工程进行中的问题。(4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。(6)会同质量员,及时做好工序的自检工作。(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。4、质量管理组(1)在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。(2)负责工程的质量管理工作。(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。(5)配合质检部门做好质量检查工作。(6)完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。5、

7、材料设备组(1)概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。(3)根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。(4)办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。(5)办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。6、安全文明组(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。(4)做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。(5)做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。(6)管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作。(7)做好施工现场的交通管理。(8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。(9)抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全,保卫工作及文明生产环境保护工作。

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