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1、（建筑工程管理）宁南KV变电站土建施工组织设计宁南220KV变电站新建工程土建项目施工组织设计二一年五月目录前言1第一章工程概况与项目实施条件析31.1工程概况31.1.1工程简述31.1.2工程规模及承包范围1.2工程特点及施工条件分析41.2.1建筑工程设计特点41.2.2建筑工程施工特点41.2.3施工条件分析41.3项目管理特点及总体要求61.3.1项目管理特点61.3.2总体要求6第二章：项目施工管理组织结构82.1施工现场管理组织结构的设置82.1.1机构设置82.1.2施工组织机构关系图82.2主要人员简介92.2.1项目经理类似工程简历92.2.2项目技术负责类似工程简历92.
2、2.3项目责任工长工程简历92.2.4特种作业人员作业资格证92.3职责与权限10第三章施工现场平面布置及工地管理133.1施工平面布置133.1.1施工总平面布置图133.1.2施工总平面布置原则133.1.3施工水源133.1.4施工电源133.1.5施工道路133.1.6通信133.2土地使用权和出入权143.3土地管理方案与制度143.3.1工地管理方案143.3.2工地管理制度15第四章工期目标和施工进度控制164.1工期目标164.2进度计划编制说明164.2.1变电站施工作业效率164.2.2施工进度安排164.3进度计划图表164.3.1施工进度计划横道图164.4进度计划风险
3、分析及控制措施174.4.1本工程进度计划风险因素分析174.4.2施工进度保证措施184.4.3注重科学管理，加强施工进度计划控制：19第五章资源需求计划225.1技术准备计划225.1.1施工技术资料的准备225.1.2施工生活场地、通讯、材料准备225.2劳动力需求计划225.2.1劳动力配置225.3主要施工机械工器具需求计划225.4主要材料需求计划235.5成本控制及资金计划235.6主要生活及办公用品计划24第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施266.1质量方针266.2质量目标266.3工序施工及控制方法266.3.1施工工序的总体安排266.3.2重要工序的施工方法27
4、6.3.3关键工序质量控制306.3.4质量薄弱环节的控制306.4质量目标保证措施336.4.1质量管理组织机构336.4.2质量管理组织机构的主要职责336.4.3质量管理措施356.4.4工程“精品点”设置控制措施396.4.5执行的主要质量管理文件396.4.6执行的主要技术规范40第七章安全保证措施、环境保护及文明施工427.1安全管理目标427.1.1安全目标：427.1.2职业安全健康与环境方针427.2安全施工管理办法及制度427.2.1安全管理组织机构427.2.2安全管理的主要职责437.2.3安全管理制度及办法457.3安全薄弱点及控制措施467.3.1本工程实施安全风险
5、预测477.3.2风险防范对策和主要措施477.3.3贯彻执行国家安全生产法497.3.4加强职业安全健康管理力度497.3.5安全保证资源配置507.3.6项目部主要安全管理资料507.4安全目标保证措施527.4.1安全对策527.4.2安全施工过程控制537.5环境保护及文明施工537.5.1加强施工管理，严格保护环境537.5.2文明施工的目标、组织机构和实施547.5.3文明施工方案547.5.4文明施工考核、管理办法57第八章计划、统计和信息管理588.1计划统计588.1.1计划、统计报表的传递588.2.信息管理598.2.1目标598.2.2采取的措施598.2.3信息网络传
6、递图598.2.4公司远程交互信息网络拓补图598.3协调与沟通61第九章承诺639.1郑重承诺639.2特别承诺63第十章重要施工方案6710.1重要施工方案计划6410.2变电站工程回填施工方案6410.2.1加强对回填材料的控制6410.2.2针对不同的地形、地质状况采用不同的作业方法和措施6510.2.3明确具体的质量标准并加以贯彻6610.2.4成品保护6710.2.5避免工程质量通病、分析其产生原因并作出具体的防治措施6710.3雨季施工方案70前言我公司按照宁南220KV变电站工程分包招标书的要求，依据招标指南和本公司建立的质量管理、职业健康安全管理、环境管理体系程序文件编制该施
7、工组织设计，旨在为优质、安全、高效地完成本次施工任务提供技术保证，特编制本施工组织方案。遵照施工组织设计的承诺，我公司将选派一流的管理人员、一流的技术人员、一流的施工队伍和一流的机械设备，对施工质量、安全、进度和成本实施全过程控制，为业主建造一个质量优良、运行可靠、投资更省的变电站工程。同时特别向业主作出以下承诺：安全：杜绝工程重大人身伤亡事故，推行“无隐患”管理。质量：竣工验收合格率100%，分项、分部工程优良率100%。工程资料内容真实、准确，整理规范、移交及时。工期：组织严密、调配合理，严格控制关键工序进度，响应四川电力送变电建设公司建筑安装二分公司的工期要求。保修：工程竣工移交后，我公
8、司将按照合同及相关法律、法规的要求进行保修服务。保修期满后若出现质量问题，我公司在得到通知后将立即组织力量实施抢修。协调：施工期间我们将在业主的管理下，接受监理工程师对工程的严格监理，妥善协调工程项目内外、远近的各种关系。第一章工程概况与项目实施条件分析1.1工程概况1.1.1工程简述本工程站址位于四川省西昌市宁南县景星乡黑泥沟村。新建进站道路从站区南侧的S212省道引接，长度1970m，其中新建道路长度70m,1900m原乡道需加以改造。该工程为新建工程，站区总用地面积合计：16.785亩，所区围墙内用地面积合计：12.609亩；建筑面积约900m2左右。主变容量最终2180MVA，本期21
9、80MVA；房屋建筑含主控通信楼、35kV室内配电装置室、GIS设备基础、消防小室及砂池等，主控通信楼和35kV配电装置室设计均为单层框架结构，采用柱下独立基础。1.1.2工程分包范围土建工作。主要工作内容:1.2.2.1进站道路约1970米1.2.2.2主变容量最终2180MVA，本期2180MVA；1.2.2.3房屋建筑含主控通信楼、35kV室内配电装置室、GIS设备基础、消防小室及砂池；1.2.2.4主控通信楼和35kV配电装置室设计均为单层框架结构，柱下独立基础等。1.2工程特点及施工条件分析1.2.1建筑工程环境特点本工程站址位于四川省西昌市宁南县景星乡黑泥沟村属于新建220KV变电
10、站工程。1.2.2施工条件分析1.2.2.1图纸供应本工程所有图纸有招标单位提供。1.2.2.2临建搭设进场后立即进行临建搭设工作，办公区和生活区应分散布置。具体布置见施工总平面布置。1.2.2.3施工水源根据现实实际情况,合理调配生活及施工用水。1.2.2.4施工电源甲方提供施工电源接入点，施工配电房布置在本次新建变电站的施工红线围墙内，并安装计量及低压配电装置，以便于对全站施工用电进行控制；电力线布设采用三相五线制，确保用电安全。1.2.2.5对外通讯现场安装固定电话及传真机用于对外联络，现场主要管理人员均配置移动电话，通过移动电话、网络等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部联系；中标后
11、，我们将及时将项目部通讯录报送有关单位以方便联系。1.2.2.6气候条件雨季对本工程施工影响相对较大，将编制专门的雨季施工方案。1.2.2.7本公司完成宁南2200KV变电站新建工程具有利条件:质量保证能力：我公司从取得质量体系认证以来，通过多年不断改进与完善，公司的施工质量过程控制能力达到了一个同行业较高水平；公司工程部施工技术质量管理人员坚持定期和不定期结合工序对工程进行检查，确保施工过程处于受控状态。安全保证能力：我公司将通过职业安全健康与环境体系认证，在公司安全管理思路的指导下积极投入足够的安全保证资源，将使本工程项目安全管理处于受控和在控状态。人员优势：我们选派到本工程的主要施工人员
12、长期进行变电站工程相关施工，能在工程协调方面通过自身的努力解决很多问题，让业主少付出精力成本。技术装备：我公司根据招标文件要求,充分满足施工现场我公司所提供的施工用具,确保施工顺利完成。材料供应：根据招标文件所规定我方提供的必备材料,我方进场所对施工环境市场进行周密调研,保证施工材料的供应。建设单位：完全服从总包单位的指挥，将不遗余力的搞好工程质量管理和安全管理，回报总包单位的信任。设计单位：我公司与电力设计公司周密联系合作，尽早了解设计设计意图，能最大限度把设计思想用工程表达出来。1.3项目管理特点及总体要求1.3.1项目管理特点1.3.1.1本工程的施工管理模式为施工项目管理我们公司中选后
13、，作为承包商，我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、项目施工质量控制、项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、项目施工合同管理、项目施工信息管理等内容，并实现安全文明施工、环境保护目标。同时与业主代表和监理工程师的项目管理相协调，执行业主代表和监理工程师对本项目管理的指令。1.3.1.2管理规范健全项目管理组织机构，执行我公司符合国标GB/T19001-ISO9001-2000质量管理体系标准要求制定的质量管理手册及相应的质量管理体系程序文件；执行我公司符合国标GB/T24001-ISO14001-1996环境管理体系规范及使用指南、职业安全健康（OSH）和环境管理体系（EMS）程序
