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1、感谢你的观看 感谢你的观看 创业计划书封面模板_创业计划书 ? （ 2） 市场营销计 划 （4） 企业组织结 构 （5） 固定资 产 （ 7） 流动资金 （月） （9） 销售收入预测（12个 月）（10） 销售和成本计 划 （11） 现金流量计 划 感谢你的观看 感谢你的观看 （12） 企业概况 主要经营范围： 企业类型： 生产制造零售批发服务 农业新型产业传统产业其它 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） ： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1 市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 2 竞争对手的主要优势： 1 2 感谢你的
2、观看 感谢你的观看 3 4 5 竞争对手的主要少势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 感谢你的观看 感谢你的观看 2 3 4 5 3 四，市场营销计划 1，产品 产品或服务 主要特征 2，价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3，地点 （1）选址细节： 感谢你的观看 感谢你的观看 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 4 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售 价 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4，促销 人员
3、推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 感谢你的观看 感谢你的观看 企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户有限责任公司个人独资企业 其它合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务： 月薪： 业主或经理： 5 员工： 企业将获得的营业执照，许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险，员工的薪酬，纳税）： 种类 预计费用 合作（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 感谢你的观看 感谢你的观看 出资数额与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工， 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其它条款 6 固定资产 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业 需要购买以下设备： 名称 数量 单价 感谢你的观看 感谢你的观看 总费用（元） 供应商品 地址 电话或传真 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商品 地址 电话或传真 7 办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 感谢你的观看 感谢你的观看 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地
