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1、超越最佳实践方案,昌北塔台,方案点评,方案体现了“真学、真做、真创”的务实精神。 “真学”：在愿景导标阶段建立的团队创新学习方法、月月坚持、难能可贵。 “真做”：三个板块的超越措施分别分“强项超越”和“弱项超越”的内容，既量化又可衡量、操作性强。 “真创”：用二分法分析超越前景，体现了用创建改变班组现状的信念，提出下一个目标“永远是超越自我”，给人信心和力量。 局工会,昌北塔台班创建的回顾,班组愿景建立： 减少“错 忘 漏” 延长安全周期,班组学习创新： 一月一学 一学一题 一题一解,学习力文化形成： 工作学习化 学习工作化,个人愿景发布： 分享 承诺 实施,昌北塔台坚持“一月一学、一学一题、
2、一题一解”的班组学习创新制度。,奉献精神,防跑道入侵教育,地面滑行安全教育,交接班检查单,安全教育宣传,雷达的监控能力,不停航施工,英语通话能力,带教质量,应急熟练程度,换季学习,大流量调配,塔台模拟机培训,培训手册,案例分析,服务意识,厦航训练,工作态度,管理理念,雷达扫描图的数据汇总,实现班组弱项与强项超越的结合,弱项： 水桶的容量是由短板决定的， 短板补长可以增加木桶水量， 是种超越，但无法突破水桶容量！ 强项： 只有把长板增高， 才能真正实现水桶容量的超越！ 超越导航是个系统工程，应在弱项“改进”的同时，实现强项的“突破”，让昌北塔台在超越导航中不断进步！,强 项,昌北塔台安全现状,打“”的为保证愿景落地最重要的超越任务,昌北塔台技能现状,昌北塔台服务现状,昌北塔台超越导航前景分析,班组创建的有利因素,华东空管创建学习型班组的良好氛围 学习型组织理念的逐步深入。 个人愿景建设的稳步推进为班组变化打下良好基础。,昌北塔台超越导航前景分析,班组超越导航的障碍,沿袭传统,主观因素因循守旧,沿袭传统,害怕权威,热情减退,昌北塔台班的下一个目标,实现愿景落地永远是超越自我,谢 谢 大 家！,塔台管制室宣,
