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1、精品资料推荐一、工程概况及编制依据1.1、编制依据及编制原则1.1.1、编制依据城市道路工程设计规范(GJJ37-2012)公路路基设计规范(JTG D30-2004)公路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40-2011)城镇道路路面设计规范(CJJ-169-2012)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)城市道路交叉口设计规程(CJJ152-2010)无障碍设计规范(GB507632012)室外排水设计规范(GB 50014-2006)城市排水工程规划规范(GB 50318-2000)道路交通标志和标线(GB5768-2009)城市道路交通规划设计规范(GB50220-95)城市
2、道路绿化规划与设计规范(CJJ7597)城市环境卫生设施规划规范(GB50337-2003)中华人民共和国环境保护法(1989年12月)建设项目环境保护设计规范(1987年3月)污水处理设施环境保护、监督管理办法(1989年5月)中华人民共和国水污染防治实施细则(1989年7月)声环境质量标准(GB3096-2008)环境空气质量标准(GB3095-2012)污水综合排放标准(GB8978-1996)城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)室外给水设计规范(GB50013-2006)排水检查井 02(03)S515给水排水标准图集合订本S2(上)风景园林工程设计文件编制深度要求园林绿化
3、工程施工及验收规范(CJJ 82-2012)1)市政公用工程设计文件编制深度规定(建质201357号)2)博白县县城总体规划(2008-2025)3)博白县锦绣东路延长线桥梁岩土工程勘察报告4)测量资料及地形图 (1)室外排水设计规范(GB50014-2006)2014年版(2)室外给水设计规范(GB50013-2006)2012年版(3)城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)(4)城镇给水排水技术规范(GB50788-2012)(5)市政公用工程设计文件编制深度(2013年版)(6)市政排水管道工程及附属设施(06MS201)(7)市政给水管道工程及附属设施(07MS101)(8)
4、相关施工及验收规范给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB501412008给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008(9)其他相关现行国家及地方规范1.1.2、编制原则1、安全第一的原则在编制过程中以“安全第一,预防为主”为原则,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、技术方案可靠的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导、强化管理、优质高效。根据施工组织设计中确定的质量目标认真组织施工生产,贯彻执行ISO质量体系标准,积极推广使用新技术、新材料、新工艺和新方法,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理、严格控制成本。科学组织、合理安排
5、、合理布局、优化施工方案是工程管理的行动指南。3、确保工期根据业主对本合同段的工期要求及施工组织设计中工期目标的安排,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络计划控制,搞好各工序间的衔接,实施进度监控,确保工期目标的实现,满足业主的要求。4、环境保护树立新的施工理念,追求公路建设与自然环境与人文景观的协调统一,建设“安全、环保、舒适、和谐”的道路。1.2、工程概况1.2.1、工程情况本项目起点处位于S216省道与博白县锦绣东路交界处,终点位于玉铁高速路博白出口处,全长1372.955米。其中包括桥梁一座,单跨40m。该工程为城市主干道,设计车行速度为50Km/h,总投资为
6、5085.6617万元。道路工程:设计路宽为52m,其中中央分隔绿化带为4m,左右主车道为砼路面,双向8车道,共16*2=32m,旁边为人行道,铺设透水砖,宽度为8*2=16m。投资金额为2229.8万元。雨水管工程:以乌豆江为界,西面埋设1.5m的雨水管,东面埋设1.8m的雨水管, 投资金额为1055.1万元。涵洞工程:设计有2.5m*2.5m、1.5m*1.5m等多种形式的盖板涵及圆管涵,投资金额为312万元。桥梁工程:本项目桥梁位于博白锦绣东路延长线至中间垌之间的乌豆江河段上,西距玉公公路约800m,东距资铁高速约500m。桥梁中心桩号为K0+396,单跨40m,桥面宽度52m,结合河道
7、规划、水流方向、地形和路线纵坡设置情况,设置大桥一座,为斜交桥,交角5度,上部构造采用140m预应力混凝土现浇箱梁结构,下部构造采用桩基接盖梁式轻型桥台,桩基直径1.8m。桥梁投资金额为1488.7万元。1.2.2、设计标准1、道路等级:城市I级主干道2、计算行车速度:50Km/h3、设计荷载:路面标准为BZZ-100;桥梁涵洞标准为公路-I级。4、最大纵坡:1.3%1.2.3、道路主要工程量主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1路基土石方挖方m318550填方m641112垫层m221543.1034%水泥稳定砂m247267.8045%水泥稳定砂m245987.805砼道板砖m21542
8、4.006100软式透水管m1602.8697防水土工布m22930.208路缘石m8740.89钢筋混凝土箱涵m84710钢筋混凝土圆管涵m68.5211污水检查井座6612雨水检查井座65主要工程数量表(续)序号项目名称单位数量备注13双篦雨水口座8614八字排水口座215HDPE排水管m378916钢筋混凝土管m17241.2.4、工程特点本工程所处地势平坦、开阔,线路走向主要沿冲沟展布,沿线多有机耕道分布,交通条件较好。但所处地质主要为软塑状粘性土,且分布较广,在施工过程中需换填块石等透水性好的材料。本合同段路基土方填、挖量较大,且填、挖不均衡,最高填方高6.58m,最高挖方达20.4
9、0m。本路段风化岩量按实测面积计算方量。弃土外运需修筑临时施工便道,并设置弃土场,堆放弃土。土石方工程采用两个工作面、两个机械分队,向路段中间同时施工的方法,以满足施工工期的要求。本工程工作量大,整个道路工程施工长度约1602.869m,范围近9万平方米,为此必须严格管理,精心组织,才能使工程有条不紊地进行。因标段在居民区附近,施工时做到文明施工,避免因其施工不当而对周围公众或公众财产造成伤害或妨碍。二、施工现场平面布置2.1、施工平面布置原则2.1.1、满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地; 2.1.2、材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;2.1.
10、3、现场布置紧凑,减少施工用地;2.1.4、在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;2.1.5、临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;2.1.6、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。2.2、施工现场具体平面布置情况2.2.1、根据本工程施工场地沿线主要为农田、菜地、水塘、小山丘以及部分低层建筑且施工场地狭长的特点,施工期间将不可能在施工道路上搭设临时工棚,故在本标段中间处租用民房作为项目经理部办公室。同时对道路施工现场的各出入口以及拆迁村庄位置采用硬质围挡进行封闭,使施工过
11、程处于封闭安全状态进行,同时在工地封闭的出入口位置留设施工车辆通道。2.2.2、沿线水源充足,施工用水可直接从沿线池塘取水。施工用电从建设方提供的搭接口安全接入,电线根据施工进展沿道路纵向沿线布设。2.2.3、道路施工需要的路缘石、人行道板等成品、半成品根据施工进度在不同的施工阶段进场,沿线堆放,堆码整齐。2.2.4、为了保证水泥稳定砂砾基层的质量和满足文明施工的要求,同时由于施工线长,故基层水泥稳定砂砾的拌合尽量在场内,并暂定于K6+800右侧的一场地作为拌合生产场,利用运输车将成品运输至施工现场。2.2.5、K7+325K8+100段为箱涵,木工制作在箱涵段现场,钢筋制作场设于K8+100
12、左侧。2.2.6、本工程砼主要采用商品砼,利用砼搅拌运输车辆运送至施工现场,零星砼采用现场搅拌。施工现场内仅设简易砂浆搅拌场地。2.2.7、为做好文明施工,在各段工地出入口位置设置洗车平台,防止车轮带泥出场,造成污染。2.3、施工现场平面布置图施工现场平面布置图附后三、施工组织及部署3.1、总体施工目标工期目标:针对本工程的特点和工程内容,采用分段平行施工,每个区段又根据工艺流程组织流水作业。同时,通过网络优化组合,在确保工程质量优良的条件下,力争如期完成本工程的施工任务。工程质量目标:符合国家质量验收规范,达到合格标准。安全生产目标:严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准(JBJ59-99)
13、进行管理,组织施工,将安全事故频率控制为零,杜绝一切大小安全事故。文明施工及环境保护目标:按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法管理,争创文明施工工地。3.2、施工组织根据本工程施工特点,我司委派具有丰富市政工程施工管理经验的杨灿军担任本工程的项目经理, 进行项目施工管理。项目经理作为本工程的直接联系、决策和指挥者,将由其直接确定现场项目经理部的组成和在公司内部择优选择项目部所需的技术管理人员。3.2.1、项目机构部门职责分解:1、项目经理:组织项目的生产、经营、控制,协调各部门关系,全面负责工程项目管理,代表公司履行工程合同。2、项目副经理:协助项目经理工作,负责督促各项计划的实施,负责协调
14、项目质量、技术与进度的关系,确保工程施工正常运行。3、技术负责人:负责项目的技术交底和技术指导工作,批准施工方案、各项计划,指导技术资料的整理,组织编制实施性施工组织设计等。4、现场负责人:负责现场施工的组织和指挥工作,做好现场的安全生产及文明施工,组织现场工人的工作内容,完成项目经理安排的任务。5、工程组:会同业主、监理、设计方进行施工工艺的改进和提高;负责测量放样、内业工作管理及计量支付结算工作;编制施工组织设计、施工计划安排、统计总结工作等。6、质量组:质量检查监督、评定、验收,安全监督与文明施工管理。7、料具供应组:材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。8、综合组:文件、信函的收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具的管理。5、计财组:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。组织机构图如下:坪塘大道南延线道路工程第二标段(K6+800K8+402.869)项目组织机构图 项目经理:杨灿军 技术负责人:朱周华 现场负责人:刘再明“ 综合组:罗燕 工程组:邹勇 料具供应组:王