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1、山水缘三期G施工组织设计第一章编制说明一、编制依据1、山水缘三期1-G13#住宅楼招标文件及建设工程施工合同。2、设计单位设计的山水缘三期1-G13#楼住宅楼土建、水、电、暖等施工图纸。3、现行有关的施工技术标准、验收规范、安全操作规程及有关规定。工程测量规范GB500262007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002（2011版）建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ3002013钢结构工程施工质量验收规范GB502052012木结构工程施工质量验收规范GB502062012钢筋焊接及验收规程JGJ/T272014砼质量控制标准
2、GB501642011钢筋机械连接通用技术规范JGJ1072010砌体工程施工质量验收规范GB502032011屋面工程质量验收规范GB502072012建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001建筑地面施工质量验收规范GB502092010建筑工程质量管理条例建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013建筑电气工程施工质量验收规范GB503032011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002智能建筑工程质量施工验收规范GB503392013施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091地下防水工程质量验收规范GB
3、502082011电梯工程施工质量验收规范GB503102002建筑机械使用安全技术规范JGJ332012建筑施工安全检查标准JGJ592011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13020114、山水缘三期1-G13#住宅楼地质勘察报告所获得的有关信息。5、该地区地形、地质、水文、气象等自然条件。6、公司一体化认证体系文件和企业标准。7、已建成类似工程的经历。二、编制原则实用高效、技术先进、质量一流、安全环保、经济合理。第二章工程概况一、建设基本概况山水缘三期1-G13#住宅楼，位于淄博市淄川区文峰路与吉祥路交叉路口东北角。建筑面积分别为2#楼8051.34m2。地下一、二层为储藏室，
4、地上11层为住宅。建筑高度：32.7米。抗震设防烈度：七度，抗震等级为：三级。设计使用年限：50年，耐火等级:地下室耐火等级一级，上部结构耐火等级二级。该工程交通便利，环境优秀,是居住和休闲的理想之选。二、建筑设计概况本工程为框架剪力墙结构，地下二层，地上十一层，总建筑面积8051.34m2平方米，屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。三、结构设计概况本工程基础形式：钢筋混凝土筏板基础，基础垫层C15，基础梁、板与土壤接触的墙体为C30防水混凝土，抗渗等级为P6。楼面墙、柱、梁、板、楼梯为C30，填充墙内水平系梁、过梁、构造柱、压顶为C25。标准构件按标准图集。四、建筑装饰1、主楼装
5、饰外装修：外墙为真石漆墙面。内墙面：厨房、卫生间为釉面砖防水内墙面，普通房间为混合砂浆抹面。地面：储藏室地面为水泥砂浆面层地面。楼面：厨卫间楼面为面砖楼面，普通房间为60厚细石混凝土垫层随打随抹。公共楼梯门厅为普通地砖面层。顶棚：普通房间为，地下室顶棚为刮腻子喷涂顶棚（带保温层），厨卫间为刮泥顶棚。门窗：为断桥隔热塑料门窗。五、防水工程基础及地下室外墙采用P6防水砼，在基础底和外墙迎水面贴二道聚乙烯丙纶复合防水卷材。屋面采用一道3厚SBS改性沥青涂料防水层和一道3厚SBS改性沥青卷材防水。厕所、厨房为1.5厚合成高分子防水涂膜。防水等级为二级。六、安装工程1、电气工程电气安装工程设计内容有动力
6、配电、照明、防雷及接地系统；有线电视、可视对讲、通信网络等弱电系统。2、室内给排水、采暖管道工程建筑给水、排水工程包括室内生活给水、室内消防、室内排水工程等系统，卫生间、厨房设专用通气管排水系统。自来水管均采用PP-R管，热熔连接，立管及干管采用薄壁不锈钢管，消防管用热镀锌钢管，污水管采用双层内螺旋UPVC管。采暖通风与空气调节工程计有高层住宅分户采暖设计、防烟楼梯间和消防电梯前室正压送风设计、等设计内容，其中室内采暖系统采用地面辐射采暖系统，热媒采用热水。七、实施目标1、工期目标：计划开工日期2016年2月23日，2016年12月27日竣工，若非因施工方原因，致使工程停工或不能按期开工，工程
7、工期应顺延。2、质量目标：工程质量确保合格。3、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械及火灾事故，轻伤频率控制在千分之一以内。采取有效措施，确保文明施工，确保创建市级安全文明工地。4、文明施工管理目标：采取有效措施，确保文明施工，达到市级安全文明标准化工地，争创省级安全文明工地。做到“四无(无大气、粉尘、噪音、污水污染)。做到“五化(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)。5、环境目标：1）、噪音排放达标：昼间70分贝，夜间55分贝。2）、防止大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求。3）、生活及生产污水达标：污水排放符合国家及当地政府有关规定。4）、节约水、电等资源消耗，节约资源，保护环境。控制施工
8、噪音污染，达到地方建筑业标准，且无投诉。固体废弃物逐步实现无害化、减量化。6、成本目标：大力推广应用科技成果和经济效益较好的使用技术，合理地控制在成本计划目标以内。7、新技术应用：积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，争创山东省新技术应用示范工程。第三章施工准备一、技术准备1、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。2、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。3、制定工程施工进度总计划、月、周计划，分解工程进度控制目标，明确各自职责，确保工期。4、编制工程质量目标计划，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对重点分部分项工程、特殊工序编制
9、施工方案和作业指导书。5、编制施工成本控制计划，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实供材货源，提供甲供材料、设备供应计划，材料及设备计划应提前报建设、监理审批。二、现场准备1、本工程严格按施工现场平面布置图进行布置，各类材料、机具开工前应及时安排到位。2、向甲方了解地下管线的状况，防碍施工的及时向甲方汇报解决。3、施工用水：由建设单位负责将水源引至施工现场指定地点，为防止停水影响施工，我方在搅拌机处设临时水池，保证正常施工用水。4、施工用电：建设单位将电源引至施工现场，施工方按施工现场临时用电施工组织设计规定进行设置用电设备和线路，保证施工现场的用电要求
10、。5、开工时首先做好塔吊基础，便于尽早安装，保证在基础施工阶段使用，塔吊的具体位置见施工总平面图。三、劳动力组织：基础与主体结构工程施工安排两只具有劳务资质的劳务队伍。1、基础工程劳动力组合：钢筋工40人，木工20人，砼工15人，其他工种20人，共计95人。2、主体结构工程劳动力组合：架子工10人、木工40人、钢筋工20人、砼工15人，其它工种20人，瓦工20人，计125人。3、装饰工程劳动力组合：抹灰工50人，瓷砖镶贴工20人，辅助工20人，其他10人，共计100人。四、主要材料计划主要材料计划详见附表。五、施工机械的准备主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型号规格数量产地定额功率
11、备注1塔吊QTZ3151济南75KW已有2搅拌机JZ3502淄博11KW已有3弯曲机GW-402潍坊3.5KW已有4切断机GQ-402青岛5.5KW已有5钢筋套丝机HB-401河北4.0KW已有6电渣压力焊机JZF5003浙江12.5KW自有7电焊机AX7-3002淄博5KW已有8闪光对焊机UNI-100A1泰安35KW已有9平板振动器BP1.53淄博1.1KW已有10插入式振动器ZX50-66淄博1.1KW已有11圆盘锯1淄博5.5KW已有12平板刨MB903A1淄博2.2KW已有13高压泵BS-1501淄博7.5KW已有14施工电梯2济南14KW已有15潜水泵QY322淄博2.2KW已有1
12、6打夯机HW-602青州5KW自有六、周转材料的准备序号名称规格单位数量1钢管48.33.6米150002扣件万只13架板块2004安全网（立网）6.0*1.5片10005安全网（平网）6.0*1.5片400七、检测测量仪器的准备序号仪器名称型号数量单位1电子全站仪FTS512型1台2经纬仪1台3铅垂仪1台4水准仪DS32台3钢卷尺50m2把4组合检测工具2套5地磅1台6钢卷尺5m10把7砂浆试块模70.7*70.7*70.72组8砼试块模150*150*1504组9砼抗渗试块模185*175*1502组10坍落筒1个第四章、施工部署一、施工组织机构设置和责任分工1、施工管理班子的组建该工程体
13、量大，功能全，工期紧，质量安全要求高，列为我公司的重点工程，按照项目部施工的要求，全部选用素质较高的施工管理人员组成项目班子，承担本工程的施工管理工作，以便优质、高效地完成本项施工任务。项目部配备项目经理、项目副经理、技术负责人、施工队长、各专业工长、预算员、质检员、安全员、材料员、财会员、机管员、班组长，负责本工程的施工进度、技术、质量、安全、材料供应、预结算等全部工作。2、管理人员分工及职责项目经理：负责项目部的日常管理工作；主管工程的分析预测及控制；负责审定工程量，保证及时、准确向发包方提供各类报表并要求按形象进度拨付工程款；主持制定和贯彻安全措施，保证工程的顺利进行；主持重要施工措施的
14、制定及施工进度计划的重大修改和调整；主持项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；协调外部各方关系，解决发包方指令和物资供应商工作中的问题。项目副经理：负责参与编制工程总进度计划，审定分部分项工程进度表；负责监督、检查施工方案的贯彻执行；负责与发包方或代表的工作协调，解决施工过程中的问题，负责工程成本的控制和各项费用支出的审核。项目技术负责人：负责参加图纸会审、技术交底工作，组织编制施工组织设计和专项施工方案；主持有关工程技术质量问题的会议，对施工工艺和工程质量进行监督和检查；解决施工中遇到的技术问题，组织纠正预防措施的落实工作；负责对工程各分部、分项工程的检查验收工作。施工队长（组长）：全面落实项目经理安排的各项工作，搞好工程进度、质量、安全、成本控制等管理工作。负责过程控
