202X年销售经理岗位说明书

上传人:tang****xu2 文档编号:142674177 上传时间:2020-08-22 格式:DOCX 页数:2 大小:28.98KB
返回 下载 相关 举报
202X年销售经理岗位说明书_第1页
第1页 / 共2页
202X年销售经理岗位说明书_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《202X年销售经理岗位说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年销售经理岗位说明书(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售经理岗位说明书职业概要:销售经理:指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标 来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力 并监控客户的偏好。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人 员替补,销售经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。企业经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位。营 销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。 国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。工作任务:解决用户关于销售和服务的投诉。计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务 程序

2、。观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的 销售。拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。确定价格时间表和贴现率。与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。检查运营记录和销售报告,确定盈利。指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动,受到的和转嫁操作中保持的记录。指导组织国外销售和服务的出路。和部门领导商议制定广告服务的计划,确定设备信息和用户说明书。给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议,确保商业功能的有效性。制定预算并且审批预算支出。在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。考虑统计和支出,评估新产品或现有存储产品的市场潜力。技能:重要度基本描述积极倾听- 注意倾听他人所讲的话,理解要点,提出恰当的问题,不要在不合适的时候打断对方的讲话。口头表达 - 通过口头交谈有效地向他人传递信息。数学 - 利用数学解决问题。时间管理 - 管理自己和他人的时间。服务导向- 积极寻找帮助别人的方法。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号