《202X年银行网点主任竞职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年银行网点主任竞职报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行网点主任竞职报告各位领导、评委你们好：我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的 态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了 这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。如果竟聘 成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激 情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败 也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长 的一切工作。一、个人简历：我生于年月日，年考入辽宁财政专科学校会计系，主攻工业会计专业。在校期 间，任体育部部长。年月毕业分配到工商银行辽
2、阳市分行辽化支行，先后做过 储蓄员、综合员；年月任辽化支行储蓄部副主任，分管核算工作；年月调入市 行个人金融业务科任督导员至今。二、竞聘的优势基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄 部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三 大优势：1具有一定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学 习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情； 在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛 围，具有一定的亲和力和组织能力。2具有必备的业务水平。大学会计专业的系统学习，
3、为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较 好的业务素质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人 金融专业微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、 测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的一手资 料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能 够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。3有管理、开发中间业务的经验。中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别 是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实 了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓
4、展中间业务领 域，增加中间业务收益尽自己的力量。三、竞聘后的打算加入后，中国的银行业进一步开放，并且随着过渡期的结束，银行业将全面开 放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行 共处于中国经济的舞台。同时，加入后，中国经济的国内和国际环境发生变 化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说，加入后，中国的银行业 是机遇和挑战并存。在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决 问题的唯一途径。结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实 际出发，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好以 下几项工作：1尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施
5、过程中，根据各支行、各储蓄所的位 置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数，以趋更合理。当前，我行个 人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。较 年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万 美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动 职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式，了解一线员工的思 想动态，以便统一认识，依靠集体的力量，有效地遏止存款下滑的势头。2实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和 多功能化的要求，充分利用我综合系统资源共享的优势，从网点入手，注意归 集、整理，建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小，进行细化分 类，建立优质客户群体档案，以便有区别地进行“级差”服务。3充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观 念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴建个自助银行， 并在宣传、推广和引导使用上下功夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式 银行取代现有的延时所、小时所，降低个人金融专业的运营成本。
