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1、班级年终总结报告通用范例 时光总是过得很快，一转眼就到了年尾阶段了。以下是 小编为大家搜集提供的关于班级年终总结报告通用范例。欢 迎阅读参考学习班级年终总结报告通用范例： 时光荏苒， *x 年度 转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年的工作历程，在公司及 分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验 班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分 厂交给的各项检验工作。实现了技改项目完成率100%,日常检验工作完成率 100%，为公司的奋斗目标做出了明显的贡献。硝铵分厂检验班现有员工 名， 岁以下青年 名，青工 比例占 %，其中具有本科学历 人，大专学历 名，高级技工 人，技师 人。整
2、个班组主要以年轻化、学历化、多面化为 基础构成，始终布满朝气和青春活力 !在即将过往的一年里，我们主要做了以下几个方面的工 作：我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制 度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预 防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产 方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到安全生产的重 要性 ; 第二，进步检验技术能力，熟悉各种设备的安全操纵 规程; 第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于 泰山”的责任意识，熟练把握了安全专业知识。我们才能做 好各方面的安全防范措施。我们检验职员作业的场合是处
3、在 易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危 险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持 和监视。*x 年里，在我们检验职员的共同努力下，化工、包装 工段的监护下， 班组的安全形势取得了有目共睹的成绩， 班组实现了全年“零事故” ，没有发生过一起人身轻伤以上 安全事故。巡检工作：我们检验班组制定了具体的巡检制度，推行 “人人都是设备的主人”的治理理念，在大型设备及易损设 备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工 作中，对发现设备故障的员工，我们检验班组给予一定的奖 励，因而在早上巡检中，我们检验职员用耳朵往听设备是否 异常响动或噪音大，用眼睛往观察设备是否损坏
4、、松动，用 手往感慨设备是否高温缺油或震动。所以我们检验职员用自 己的慧眼、 聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检验工作：在设备厂长及检验班长的带领下，我们 检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不 紊的开展着，并且出色的完成各项检验任务。我们检验职员 在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达 50 C滚筒干燥器里面 焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验职员 都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检验职员在 易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按 量的拆检粉硝工段的中和器。我们检验职员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦 奋斗、团结的精神和争着
5、干、抢着干的作风，仅用 9 天的时 间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供 了强有力的保障。我们检验职员不但有过硬的技术，而且有 能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的 台阶。技改项目工作：我们检验职员紧围绕着公司的发展大计， 根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保 量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的 领导下， 我们检验职员独立完成了多孔工段 1#离心式抽风机 和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的 80吨/ 班到现在的 吨 / 班。在包装工段，我们检验职员新安装了新库水平皮带，使 得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安
6、装了 2 台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉 硝的产量由原来的 h/m3 到现在的 h/m3 。我们检验职员本着 爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己 的贡献。我们检验班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做 起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检验 班组在强化班组治理，提倡不浪费，不浪费的节约方针。在 满足生产及安全要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯 头等，为公司和分厂节约材料，进步了公司的能源使用率， 降低了企业运行本钱。检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽， 场地清”的要求，及时的清
7、理现场，使现场看起来清洁，美 观。在检验班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫 卫生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验职员时刻处于一个整 洁，温馨的环境中。我们检验班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体 活动，并在检验班组开展相互学习的 * ，进步员工的技术 能力和综合素质。我们检验班组积极的参加了公司举行的职 工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们 检验班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋” 的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以 后的检验工作，打好坚实的基础。同时，我们检验班组自己 也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检验职员的 技术上一个新的
8、台阶。新的一年意味着新的出发点新的机遇新的挑战，我们检 验班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精 神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检验和技改项目，并 以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最 大的贡献。班级年终总结报告通用范例 （二）：20xx年1月8日，“ xx ”班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式 成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着“服 务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了 各项工作任务，取得了一定的成绩。现将“xx ”班组20xx年的工作情况汇报如下。20xx年1月起，截至到10月底，数据显示：“xx”班组 的实际接通数
9、为xx个，人工接通率为 x%全年旅客满意率 为x%自8月20日截止至10月底，“xx”班组累计营销机 票为： x 张，累计成单数为： x 单。在全年QC服务质量课题研究中，“xx”班组提升 xx 热线满意率QC课题喜获20xx年xx机场集团 “ xx机 场QC成果汇报会”二等奖；自成立以来，“xx”班组坚持以“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作 中，全力抓好安全管理，为呼叫中心的发展和建设创造了良 好的安全环境。20xx 年年初， 客服第二分队与班组每位成员均签订安全 责任书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施， 为确保各项措施的落实，班组会定
10、期进行内部抽查。全年系 统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率 等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，“ XX ”班组结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中， 全年总共辨识危险源多达 11 条，通过对危险源全面系统的 风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已 闭环。同时，“ XX ”班组积极发动班组成员采用头脑风暴， 全年共提出 48 条合理化建议。（ 三 ） 开展应急演练，提升应急处置能力 班组成员积极协助科室制定应急演练方案，不断完善工 作流程及应急流程，尤其是在航空涉恐电话处置预案上 出谋划策，具有很强的
11、操作性。制定了不就代表完事了这是“ XX ”班组对成员的一贯要求，其中班组成员多次协助科室 动态修订呼叫中心客服系统故障演练方案 、不正常航班 服务预案，积极参加各项应急演练。通过动态增强员工的 应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性， 10月31日“ XX”班组成员成功处置一起涉恐威胁航空器安 全事件。（ 四 ） 以制度建设为抓手，全面提升队伍素质无规矩不成方圆。“ XX ”班组成立以后迅速建立了各项规章制度，先后制定了早晚班交接管理制度 、卫生管理 制度以及班组会议制度等规范性文件。（ 一 ） 积极推进行动计划，完善工作流程自 xx 成立以来，“ xx ”班组在分公司领导的大
12、力培养下、 在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对服务意识、服务理 念、服务态度等都有了全新的认识和理解。从接听电话的随 意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待每通电 话按照指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃 ; 从生疏到 熟练掌握再到恰当地解决客户的问题，班组成员付出了极大 的努力。为进一步提高我们的服务水平，班组成员积极献计 献策，按照“接听 -总结需求 -解决需求 - 结束”的步骤，不 断地完善每一项工作流程。作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决 旅客问题。呼叫中心是公司对外服务的一个重要窗口，我们 的服务质量高低直接关系到公司的声誉。 “ xx ”班组要求每 一位成
13、员服务旅客均要做到用心去聆听。正是有了这热情的 服务，我们多次受到旅客表扬，截止 11月 19日仍保持零投 诉的骄人业绩。（ 三 ） 细化培训工作，切实提高成员业务水平“xx ”班组在完成科室培训的前提下，根据自身实际需 求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到 10 月 31 日，人均培训课时达到 38 个。通过培训后我们绩效考核中的业务成绩平均分达到分为了进一步提升整体的服务水平，班组成员集思广益， 开展“互帮互助” 、“一对一”、“发音练习”以及“大家来找 茬”等新举措， 自开展这四项举措以来， 我们的“互帮互助” 共相互听取和分析了上千通的录音。针对录音中的不足和优 点我们通过
14、晚班会来分享。本着不抛弃，不放弃的理念，班 组开展了“一对一”的举措，由辅导专员针对落后的员工制 定培训计划、录音分析、数据分析并进行一期和二期的专项 辅导。在开展举措的同时我们通过电话拨测问问题的方法再 一次对我们的业务知识进行巩固。在质检专员的检测下，班 组的质检低分持续减少，现在班组质检平均分达到分。“ xx ”班组充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特 长进行职责分工，让组员深入了解班组建设并共同努力建设 我们的班组，让每位组员都有归属感。（ 一 ） 分工合作，携手共进，共同建设优秀班组 “ xx ”班组在班组建设中，组员分工明确，各展所长， 人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自
15、主创新，制 定小组长轮岗制度 ，让每位轮岗小组长均能感受“在其 位、做其事、想其事” 。不断的向其他优秀班组学习取经， 找出自己班组存在的问题和不足并进行改进，在部门“优秀 班组”评比中进步明显，也取得了优异的成绩。（ 二 ） 打造团队氛围，开展班组活动xx ”班组是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。在过去的10个月里，“XX”班组在全组成员的共同努力 下取得了一定的成绩，但还是在很多方面存在不足之处，这 要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研，并在工 作中不断的加以改善。一、班组的成员虽然都很积极努力，但在大量的工作当 中，有时候会出现“心有余而
16、力不足”的情况。二、在“服务意识” 、“沟通能力”以及专业理论方面的 培训过少。三、“ XX ”班组是一支年轻化的队伍，虽然有着年轻人 的干劲，但是缺乏经验和在某些方面会表现出不成熟。对于 20XX 年的发展，我们深知我们任重道远，必须从 意识上树立服务意识，必须建立有效地服务规范体系，同时 再进一步加强对组员的培训，总结经验，做好班组建设，争 取获得“优秀班组”的荣誉。具体计划如下：一、夯实基础。掌握扎实的专业知识，为优质服务奠定 理论基础，我们要做到对于原有的知识信手拈来，对于新的 知识能够及时掌握，并有钻研精神。二、狠抓培训。通过开展各类培训、各类考核，进一步 让组员提高服务意识和服务水平。三、完善班组管理制度。切实落实管理岗位责任制，进步完善科学有效的激励机制。四、更深层次开展班组建设工作。及时发现问题
