202X年发展和改革局领导班子述职报告

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1、发展和改革局领导班子述职报告XX年,发展计划局班子带领全体同志,坚持集体领导与分工负责相结合,扎扎实实练好内功,加强班子思想政治建 设和业务能力建设,团结协作,较好地完成了全年的各项工 作,简要总结如下:一、认真做好规划计划和经济运行监测预测工作。认真 分析实施东北老工业基地振兴战略给我区经济社会发展带 来的新机遇,坚持以科学发展观为指导,深入细致地做好调 查研究工作,完成了 XX全区经济社会发展计划规划编制工 作,协同有关部门一道,认真抓好年度计划的组织实施。强 化全区宏观经济运行的调研分析和监测预测工作。坚持每月 对重点企业、重点行业的运行状况进行跟踪了解,每季度搞 一次经济分析,为区委、

2、政府当好经济工作参谋。二、切实把推进项目建设作为各项工作的重中之重。加大重点项目的协调推进。全年投资超500万元的重点建设项目70项,其中:竣工投产 24项,在建和续建的 32项,正 在进行项目前期工作的 14项,项目完成投资 7.1亿元。抓 好对企业的科技项目信息、市场信息等方面的服务。上半年 为企业提供项目信息、市场营销等方面信息40余条。改进和完善项目立项工作。按照国家关于投资体制改革和项目核 准制等有关文件的要求,结合我区实际,进一步简化立项审 批程序,实行日事日毕,提高了办事效率。全年我局共为企 业办理立项20项。三、认真做好“十一五”规划编制工作。“十一五”规 划编制工作是我局今年

3、的一项重要的工作。规划编制过程中,广泛征求社会各界、政府各部门的意见,同时邀请省社 科院省情研究所专家进行研讨,提出修改意见和建议。规划 以科学发展观为统领,在规划理念、规划体系、规划内容、 规划方法上进行了创新,更加重视经济增长方式转变及体制 创新,更加重视主要发挥市场机制的作用,把增进人民福址、建设和谐兴隆放到突出位置。规划分析了我区今后五年面临 的发展环境,重点阐述了我区经济和社会发展的总体思路、 发展目标和主要任务。四、认真做好政策研究和专题调研工作。结合我区经济发展新的情况,起草了促进经济发展的11条新政策。收集、整理国家、省、市出台的扶持企业发展的相关政策,组织编 印了最新实用文件

4、选编,下发给企业,使企业更清楚的了解政策,更好的利用政策,发挥政策的引导、激励作用, 收到了预期效果。筹备召开了全区财税工作研讨会,摸清我 区的税收分布状况,为今后加强税源建设理清思路。五、筹备组织召开XX年经济工作会议。年初,根据兴 隆台区委、区政府关于进一步加快经济发展暂行规定文件 规定,对符合条件的规模效益企业、科技人才、名牌产品、出口创汇企业进行了奖励,金额270万元。盘锦经济开发区拿出810万元资金对符合条件的 12家企业兑现了政策扶持 资金。在经济工作会上,有关部门分别作了三个专题报告, 与企业家一道召开了四个主题研讨座谈会,分析了经济发展 中面临的形势,给企业传递了一些有价值的信

5、息,这次会议 受到了企业的普遍认可。六、认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强班子 建设和队伍建设。以开展保持共产党员先进性教育活动为契 机,切实加强了班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要 思想以及党的十六大、十六届四中全会精神的学习,加强班 子成员的政治理论和业务学习,结合工作实际践行“三个代 表”重要思想,不断地增强了班子成员及全体工作人员的服 务意识、创新意识,带头贯彻执行党的路线、方针、政策和 区委、区政府的决议,坚持民主集中制,实行制度管理和人 性化管理相结合,注重解决职工的思想问题和实际困难,做 好思想疏导工作,化解情绪,调动好每一名同志的积极性、 主动性,增强了团队意识和队伍凝聚力,形成了团结、民主、向上、和谐的工作氛围,保证了各项工作的完成。

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