202X年多措并举构建高校警务管理新模式

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1、多措并举构建高校警务管理新模式-声明:()原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将 联合作者追究其法律责任!-市区村派出所辖区内有 医科大学、 科 技大学、 学院、 电脑学院、省电气工程学院、省徽商 职业学院等六所高校,在校大学生二万余人。近年来,由于 发生在各高校内侵犯师生人身权利和财产权利的案件呈逐 年上升趋势,使广大师生的安全感受到了影响。今年以来, 村派出所根据辖区高校密集、学生众多、校园周边治安 形势严峻的特点,多措并举,创新管理新模式,取得了明显 的成效,受到了公安部和省、市领导的高度评价。他们的主 要做法:一是组建高校内的第一个警务室一一安医大警务 室。派出所抽调了四名民警组建警务

2、室,实行24小时驻点安医大校园内,制定了校园平安创建工作的有关制度,与各 高校保卫部门密切联系,共同分析校园内外治安形势,主动 深入高校进行法制宣传并会同保卫部门做好安全保卫工作, 同时督促各高校进一步加大人防、物防、技防的投入,有效 地遏制了各类案件的发生。一年来,大学警务室打击处理了 一批违法犯罪人员,侵害高校师生人身和财产安全案件大幅 下降,校园及周边秩序进一步好转,受到了大学和教育主管部门省、市有关部门和领导的充分肯定。XX年,安医大警务室被评为市公安局优秀警务室。二是率先在全省成立了高校警务管理中队,全面负责辖区各高校的治安管理工作。今年,派出所以医科大学警务室为依托,把高校警务管理

3、模式向辖区另外四所高校延 伸,在全省率先成立了高校警务管理中队,全面负责辖区各 高校的治安管理工作。高校警务管理中队民警与各高校保卫 处密切协作,根据各高校的治安形势,有针对性地制定出不 同的防控措施。高校警务管理中队民警不参加所里值班,将 精力全部投入到大学,实行“定人、定校、定岗、定责”, 在各高校内进行 24小时值班执勤,每天都有民警带领高校 内保人员在校内进行巡逻工作,使校园警务室工作独立化、 专业化,从而更具有针对性。高校警务管理中队与校保卫部 门联手协作,开展校园巡逻防范,及时处理治安问题,共同 维护校园治安秩序;与各高校定期召开联席会议, 实现信息、 资源共享;高校内发生的治安案

4、件,警务室民警能在第一时 间赶到现场,掌握信息,及时查处。依托各高校校园网建设 校园警务网,定期或随时向师生发布警方提示、预警信息、 治安动态、安全防范常识和宣传法律法规等。这些举措受到 了高校师生的一致好评,广大师生的安全感明显增强。今年 1-6月份,高校警务管理中队民警通过巡逻守候和技术监控, 共抓获盗窃犯罪嫌疑人 13名,辖区五所高校内共发生刑事案件33起,与去年同期的63起相比下降了 47.7 %三是成立村地区高校护校联队。护校联队有效整合 了高校内部校卫队、护校队、保安巡逻队、大学生巡逻队等 护校力量,下设五个大队,由总队组织专门人员对五个大队 进行检查和考评,考评的主要内容是从每月

5、各高校刑事案件 的发案数与去年同期比、巡逻守候抓获违法犯罪人员数、协 助公安机关破获案件数、值班巡逻人员在岗在位情况等四个 方面情况,并以分值评出名次,在村地区高校治安动态上予以公布,同时,对第一名的大队授予流动红旗,对 表现突出、抓获现行犯罪人员的队员,建议校方给予物质和 精神奖励,以此激发护校队员的积极性和主动性。四是每月召开一次村地区高校保卫处长治安例会。 由各高校保卫处负责人汇报上月各高校刑事案件发案情况, 治安纠纷调处情况以及在校园治安管理上好的做法和研究 成果。派出所根据各高校治安情况,每月编发村地区高校治安动态,及时分析各高校治安形势,制定本月防控 措施,发送至辖区各高校主要领导

6、及学工部门负责人,让高 校领导及时了解掌握高校保卫部门及高校警务管理中队的 工作情况及好的做法,达到让各级领导对公安保卫工作的理 解与支持,加大对本学校人防、物防、技防的经费投入。同 时,通过村地区高校治安动态的编发,及时总结防 控经验,堵塞治安防控薄弱点,更好地指导各高校保卫部门 做好安全防范工作,及时搜集上报涉及稳定的信息,压降各类案件的发生。五是成立村地区高校治安防控研究会。如何把已经取得的成效,包括各高校在人防、物防、技防建设中好的做 法和经验,从实践层面上升到理论层面,再从理论高度去指 导高校公安保卫的实际工作,形成“灯塔效应”,村派出所做了认真的思考。他们要求各大学保卫部门、学工部门 及高校警务管理中队每季度必须结合各自公安保卫工作实 际,把所取得的成果撰写成一篇理论研讨文章,研究会每季 度编发一期会刊,发送范围与村地区高校治安动态 一致,这样就构成了“高校所联动、点面呼应、理论与实际 相结合”的村地区高校警务管理的全新模式。

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