《202X年供水公司年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年供水公司年终总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供水公司年终总结坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体 素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会” 精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专 业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习 不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用 决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精 神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的 同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不 仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减
2、员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出 晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到 好评。根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继 续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三 压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众 的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采 取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更 换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改 造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠
3、的骨干的作用，通过多方面的论证年我们对 供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取 而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增 加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小 车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀 门4个，节省材料费支出1200余元。三、 强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公 开职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、 参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不 但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、 奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公
4、司行政签立了 集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时 我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等 问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的 公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工 意见大的矛盾。职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题 是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。 为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基 础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访， 及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前 大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收
5、入低，加之工资 拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对 这种状况，XX年春节前夕，我们在争取局慰问金元的基础 上，又自筹资金元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还 充分利用国家低保的优惠政策， 在充分调查，走访的基础上， 对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用 在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担， 稳定了职工队伍。为活跃职工的文化生活,xx年我们在在资金短缺的情 况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开 展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新
6、春”橡、围旗富及庆“三 八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒 乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动 占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。自来水公司自XX年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓 励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既： 一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强服务职能；三抓基础研究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展， 公司家庭经济户户数由 68户增长到74户，全年共为职工
7、提 供信息16条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和 支持。自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司 总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工 队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的 经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法妇 女保护法中国妇女发展纲要等法律，纲要依法维权的 同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至 管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相 对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态。为了 保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时 机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭 活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大 女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩， 但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足，比较明显的表现在：一是工作手段单一，停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。 是车间、班组缺乏独立活动能力， 存在等待、观望现象（ 此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。
