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1、产品定向采购协议产品定向采购协议定向采购协议书甲方：乙方：为了加强和提高企业管理水平，促进供需双方合作关系的和谐发展，确保物资的质量最优、价格合理，增强采购任务的诚信度、透明度，经双方协商达成协议如下：一、本协议使用范围供应价格和有效时间：（1）本协议仅限供需双方合同内规定的名称目录范围内使用。（2）所供物资应质量可靠，本地区价格最优。经核实价格高于其它销售网点、在甲方使用过程中出现质量问题乙方不予退换情况下将取消定向供货资格并解除协议。（3）本协议有效时间为一年即xx年五月至xx年五月。二、甲方的权力和义务（1）甲方可根据企业内部下达的生产需求计划单，由供应部门制定采购计划，并清晰规定出所需
2、品种、数量、供应时间和质量要求等。（2）甲方有权对乙方所供产品的质量、市场价格按照供应要求进行全面监督和考察，对不按规定和要求供货的甲方有权立即停止供货，视情况的责任程度予以处理，坚决杜绝人为、人情现象的发生，情况严重者甲方有权立即终止并解除合同。（3）甲方在采购过程中应对市场有全面了解和调查，根据所掌握资料进行价格控制以及所需资金的申请，并及时办理产品入库、发票收付、部门签字、财务入账等相关工作。三、乙方的权力和义务乙方应对甲方下达的计划做出如下义务：（1）乙方首先要保证所供产品的质量和安全可用，诚实守信，遵循本协议的规定和要求。不做出向业务员提供回扣、送礼、拉拢等影响企业作风的行为，为企业
3、负责，为他人负责，培养企业双方的信任，加强和巩固企业之间的良性合作。（2）收到计划单后按照要求提供最优价格并尽快以书面形式做出报价单回传，包括企业各类证件和质量证件，经甲方确认后访方可供货。（3）乙方所供产品应实行“三包”“三保”，即包送、包换、包退，保质量、保品牌、保使用，确保过硬的服务质量。（4）乙方需对所供物资进行质量担保，对产品使用过程中因本身产品质量早车工的损失承担相应责任。甲方：乙方：篇二:定向采购协议书出卖人（供方）：合同编号：买受人（需方）：中国铁路物资北京有限公司签订地点：北京市西城区签订时间：年月日买、卖双方本着平等自愿、公平互利的原则，经友好协商一致达成如下协议：第一条货
4、物、数量及价款：第二条质量标准：双方当事人对货物的质量标准采取下列第种方式：（一）按国家标准执行。（二）按行业标准执行。（三）按出厂标准执行。（四）双方认可的其他标准：。第三条交（提）货事项：（一）出卖人保证上述货物为其合法所有或依法享有完整处置权的财产。（二）交货时间：本合同签订的当日内。（二）交货地点：（写明所在城市、市区和仓库具体名称）。（三）货物交付过程中产生的各项费用均由出卖人承担。第四条验收及异议处置：（一）验收：1、验收时间：买受人应当在接收货物后60日内，对货物的数量进行验收。2、验收标准：数量验收以仓库对该批货物出具的入库单为准；质量验收以生产厂家出具的材质单为准。（二）异议
5、处置：1、数量异议：买受人对货物数量有异议的，应当在货物交付后60日内向出卖人提出异议，由出卖人负责解决。2、质量异议：买受人对货物质量有异议由出卖人负责解决；买受人对质量异议不予认可的，应当由双方共同委托第三方检验机构，对货物质量进行最终认定。与检验相关的费用由出卖人先行垫付，检验结果认定买受人异议成立的，由出卖人承担相关费用；异议不成立的，由买受人自行承担相关费用。第五条结算方式及期限：（一）双方以买受人实际取得的货物数量，按照合同单价进行价款结算。（二）出卖人应将上述货物于合同签订的当日交付给买受人后，买受人凭交货地点的仓库出具的入库（点收）单（或仓单、货权证明）向出卖人支付相应货款。（
6、三）出卖人收到货款后7日内向买受人开具全部增值税发票。(或者约定，出卖人交付货物后，买受人向出卖人支付85%的货款，待出卖人向买受人开具全额增值税发票后，买受人向出卖人支付剩余货款，二者任选其一)。第六条违约责任：（一）出卖人明确拒绝或接到买受人通知后未向买受人交付货物，买受人有权解除合同（包括但不限于本合同及其项下的补充、变更协议、合同等，下同），出卖人应当按照拒付部分的货物价值的15%向买受人赔偿违约金，并赔偿买受人因此造成的全部损失，包括但不限于货款及利息、买受人预期利益、因合同解除处置货物的损失、律师费、鉴定费、调查费、登记费等。（二）出卖人延迟向买受人交货，出卖人应按延迟交付部分的货
7、物价值的万分之六/日向买受人交纳违约金；超过30日仍不能交货的，视为出卖人拒绝向买受人交付货物，买受人有权解除合同，出卖人应当按照延付部分的货物价值的15%向买受人赔偿违约金，并赔偿买受人因此造成的全部损失,包括但不限于货款及利息、买受人预期利益、因合同解除处置货物的损失、律师费、鉴定费、调查费、登记费等。（三）买受人向第三人销售本合同的货物时，因出卖人的原因致买受人被第三人追索而遭受损失的，出卖人应当赔偿买受人因此造成的全部损失（包括但不限于货款及利息、买受人预期利益、因合同解除处置货物的损失、律师费、鉴定费、调查费、登记费），并赔偿买受人损失金额部分的15%的违约金。（四）出卖人多交货物或
8、交付不符合同约定货物，买受人不同意变更合同的，买受人有权拒收多交或不符合约定的货物。出卖人应当自行承担货物到达后的仓储、装卸及其他在到达地发生的费用，以及退货的各种费用。给买受人造成其他损失的，出卖人应当赔偿。（五）出卖人逾期向买受人开具真实有效增值税发票的，应当按每日万分之六向买受人支付逾期开具增值税金额部分的滞纳金，并且仍须向买受人履行开具增值税发票的义务。若逾期超过30日或者出卖人明确拒绝向买受人开具真实有效增值税发票的，出卖人应当按照买受人支付货款总额的27%向买受人承担违约责任，即便出卖人事后向买受人开具真实有效增值税发票，买受人仍有权要求出卖人承担货款总额的10%的违约责任；不足部
9、分买受人有权继续向出卖人追偿。第七条合同变更和解除：合同有效期内，双方应当如约履行合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出书面补充约定，补充约定与本合同具有同等效力。第八条不可抗力：任何一方由于不可抗力的原因不能履行协议时，应当及时向对方通报，在取得相关证明以后，可部分或者全部免予承担违约责任。本合同所称不可抗力是指双方在订立协议时不能预见并且不能避免、不能克服的客观情况，包括重大自然灾害、战争等。第九条协议争议的解决方式：本协议项下发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向合同签订地所在地人民法院起诉。第十条协议有效期：本协议自签订之日起生效。第十一条其他约定事项：（一）出卖
10、人委派，（手机号，电子邮箱），买受人委派，（手机号，电子邮箱）作为本协议履行及文件接收人，对指派以外的人员，无书面授权的，对方有权拒绝配合。（二）双方应以本协议记载的方式（包括书面签收、手机短信、电子邮箱、传真）履行通知事项，并保证该记载的方式有效性，以记载的方式履行通知义务后，视为完成通知义务。拒绝通知或未收到通知的应自行承担责任。（三）本协议的附件是本合同不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力。（四）双方另行签订的各笔具体补充、变更协议、协议视为本协议的组成部分，互相补充，抵触之处以具体协议为准。第十二条本协议原正本一式两份，双方各执一份，传真件具有同等法律效力。供方（出卖人）单位名
11、称：单位地址：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：账号：税号：邮政编码：需方（买受人）单位名称：单位地址：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：账号：税号：邮政编码：篇三:定向采购责任书定向采购协议书甲方：乙方：为了加强和提高企业管理水平，促进供需双方合作关系的和谐发展，确保物资的质量最优、价格合理，增强采购任务的诚信度、透明度，经双方协商达成协议如下：一、本协议使用范围供应价格和有效时间：（1）本协议仅限供需双方合同内规定的名称目录范围内使用。（2）所供物资应质量可靠，本地区价格最优。经核实价格高于其它销售网点、在甲方使用过程中出现质量问题乙方不予退换情况下将取消定向供货资
12、格并解除协议。（3）本协议有效时间为一年即xx年五月至xx年五月。二、甲方的权力和义务（1）甲方可根据企业内部下达的生产需求计划单，由供应部门制定采购计划，并清晰规定出所需品种、数量、供应时间和质量要求等。（2）甲方有权对乙方所供产品的质量、市场价格按照供应要求进行全面监督和考察，对不按规定和要求供货的甲方有权立即停止供货，视情况的责任程度予以处理，坚决杜绝人为、人情现象的发生，情况严重者甲方有权立即终止并解除合同。（3）甲方在采购过程中应对市场有全面了解和调查，根据所掌握资料进行价格控制以及所需资金的申请，并及时办理产品入库、发票收付、部门签字、财务入账等相关工作。三、乙方的权力和义务乙方应
13、对甲方下达的计划做出如下义务：（1）乙方首先要保证所供产品的质量和安全可用，诚实守信，遵循本协议的规定和要求。不做出向业务员提供回扣、送礼、拉拢等影响企业作风的行为，为企业负责，为他人负责，培养企业双方的信任，加强和巩固企业之间的良性合作。（2）收到计划单后按照要求提供最优价格并尽快以书面形式做出报价单回传，包括企业各类证件和质量证件，经甲方确认后访方可供货。（3）乙方所供产品应实行“三包”“三保”，即包送、包换、包退，保质量、保品牌、保使用，确保过硬的服务质量。（4）乙方需对所供物资进行质量担保，对产品使用过程中因本身产品质量早车工的损失承担相应责任。甲方：乙方：篇二：采购部xx年目标责任书
14、xx年经营目标责任书xx年度采购部经营目标责任书为实现xx公司（以下简称“公司”）xx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部xx年度经营目标确定如下：一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程；建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。二、做好采购成本控制工作通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。三、做好供应商开发管理工作实行sde为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。xx类、xx及xx、
15、xx类开发第二供应商，xx与xx调研潜在供应商。做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额；另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。四、做好物资采购供应工作，保障生产所需采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息；对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。五、建立和完善采购数据库完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。六、专项工作七、充分协调配合各部门之间的工作八、完成领导安排的各项临时工作1xx年经营目标责任书采购部工作业绩kpi考核表备注1：临时采购计划不纳入考核；每月统计；xx公司采购部总经理：部长：xx年月日1篇三：定向采购合同范本工矿产品采购合同出卖人（供方）：买受人（需方）：中国铁路物资北京有限公司合同编号：签订地点：北京市西城区签订时间：年月日买、卖双方本着平等自愿、公平互利的原则，经友好协商一致达成如下协议：第一条货物、数量及价款：第二条质量标准：双方当事人对货
