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1、（建筑施工；为；米；千米；设计）海防基础设施工程施工组织设计海防基础设施（海防执勤码头）工程项目施工组织设计编制日期：二一七年九月一日目录第一章、编制说明5一、编制依据5二、编制原则6三、编制思想6四、总体目标7第二章、工程概况及特点8一、工程概况8二、水文气象条件9三、工程特点10第三章、项目管理组织机构11一、组织机构设置及岗位职责11二、项目组织机构管理13第四章、施工总平面布置21一、施工布置原则21二、临时生活设施、生产设施21第五章、机械配备及进场计划22一、机械设备投入的计划22二、拟投入的主要物资计划26三、主要材料、设备、构配件及成品保护措施计划27第六章、施工进度计划与措施
2、33一、目标工期33二、工期保证措施33三、劳动力计划37第七章、资源配置计划39一、施工现场材料需要量计划39二、施工现场材料管理制度39三、材料供应保证措施41四、材料入库检验的程序42五、材料检验的内容43第八章、施工方案与技术措施46一、施工准备46二、基槽挖泥47三、填筑工程49四、浆砌块石挡土墙施工53五、钢管桩桩基工程57六、混凝土构件预制及安装75七、设备安装工程78八、码头其他设施施工87第九章、质量管理体系及措施90一、质量方针90二、质量目标90三、工程质量保证措施90四、质量管理体系91第十章、安全管理体系及措施101一、安全目标101二、安全健康保证体系及主要岗位职责
3、101三、管理体系运作105第十一章、文明施工与环境保护管理及措施120一、文明施工目标120二、施工现场的管理120三、严格施工平面的管理120四、树立文明施工风气120五、环境保护管理体系121六、环境保护措施123第十二章、冬季和雨季施工方案126一、季节施工措施126第十三章、与建设单位、监理、设计及其他相关单位的协调129一、与建设单位协调配合措施129二、与监理单位协调配合措施130三、与设计单位的协调配合措施131四、对外关系协调131附表133附表一：拟投入的主要施工机械设备表133附表二：拟配备本标段的试验和检验和检测仪器设备表135附表三：劳动力安排计划表136附表四：计划
4、开、竣工日期和施工进度横道图137附表五：施工总平面图138附表六：临时用地表139第一章、编制说明一、编制依据1、乐东岭头海防基础设施（海防执勤码头）工程项目招标文件；2、乐东岭头海防基础设施（海防执勤码头）工程项目施工图纸及工程量清单；3、与本工程有关的气象水文地质等资料；4、港口工程地基规范(JTJ250-98)；5、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；6、给水排水构筑物施工及验收规范(GB50205-95)；7、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；8、砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)；9、钢筋焊接及验收规范(JGJl8-9
5、6)；10、建筑施工；为；米；千米；质量检验评定标准(GBJ301-88)；11、地基与基础工程施工及验收规范(GB202-83)；12、水工混凝土施工规范(DL/T 5100-1999)；13、港口工程桩基规范（JTJ254-98）；14、水运工程混凝土质量控制标准JTJ284-89；15、高桩码头设计与施工规范JTJ291-98； 16、港口工程质量检验评定标准JTJ221-98；17、水运工程混凝土施工规范JTJ268-96；18、码头附属设施技术规范JTJ297-2001；19、港口设备安装工程质量检验评定标准JTJ244-93；20、水运工程测量规范JTJ203-2001；21、港口
6、工程竣工验收办法；22、现行其他有关规程、规范。二、编制原则1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。2、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。3、满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的类似工程的施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量。4、采用先进的施工设备、施工技术和管理控制经验、程序，保质保量的完成合同工程。三、编制思想本公司立足于：质量至上，确保工程质量，百年大计，造福子孙后代。以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。恪守顾客至上，维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期
7、望。精心组织：由于本工程施工技术难度大、工期紧，为确保工程的质量和进度，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，组织公司最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程的施工，确保工程的施工质量。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量。四、总体目标经过对本工程要点、难点、重点的分析，我们将制定行之有效的措施。确定施工控制目标如下：1、工程质量优良；2、按照进度要求按时完工；3、安全生产，杜绝重大事故；4、文明施工，创施工标准文明工地。我公司将以高速、优良、安全为目标，在业主、设计，监理等单位领导下，按质按时完成招标
8、文件要求的施工任务。第二章、工程概况及特点一、工程概况1、项目名称：乐东岭头海防基础设施（海防执勤码头）工程项目。2、工程地点：乐东县尖峰镇岭头渔港（海滨村）。3、工程质量等级要求：合格。4、工期要求：120日历天。5、建设内容及规模：拟建海防执勤码头长度80m，宽度8m，使用海岸线长80m，码头建设一个400DWT海防巡逻舰泊及供水供电、消防等配套设施。6、招标范围：海防基础设施（海防执勤码头）工程施工（招标人提供的施工图及相关补充文件包含的全部工作内容）。7、结构形式本工程水工建筑物结构方案为：新建1个400吨级巡逻舰停泊位，码头长80m，宽8m，码头采用高桩梁板结构型式。码头共分为2个结
9、构段，分别为39.99m，39.99m（结构齿缝20mm），排架间距均为6.2m，标准排架每榀设3根700mmPHC管桩，其中两根直桩，一根斜桩，斜率为5:1。桩基与上部桩帽连接，桩端以粘土为基础持力层。横梁高1300mm，宽800mm，纵梁高900mm、宽400mm；码头面板厚250mm，上铺50mm磨耗层。码头两侧设置台阶以供上下。码头与后方陆域通过预制简支板连接，简支板跨度3m，后方陆域宽度7.96m，新建直立式M15浆砌石挡土墙，挡土墙内回填砂后铺设碎石垫层，浇筑素混凝土面层形成道路。8、坐标及高程本工程平面控制采用海南平面坐标系，高程控制采用海图深度基准面。二、水文气象条件1、气象乐
10、东县属热带海洋性季风气候，长夏无冬，夏热冬暖，湿度较高，降水量较少，旱季和雨季分明。2、降水该区受季风影响，雨季、旱季分明，510月为雨季，114月为旱季。降水量以7月份最多，8月份次之，12月份最少。3、工程地质条件岭头渔港东岸及北岸为砂质岸坡，北岸上有渔民住宅房、边防派出所等，西北岸为基岩和粘土岸坡，岸坡上有破损民房。渔港内涨落潮时的水域面积相差不大，落潮时渔港内水深 0.40m5.70m，涨潮时渔港内水深 1.90m7.20m，水深最深的地方在港池的西南部，水深最浅的地方在港池西北角，最大浪高约3m，由于海水潮汐相互作用，港内有泥砂淤积。4、现场交通条件项目区域位于海南省西南部乐东县岭头
11、渔港北侧，距乐东县城90km，处于三亚旅游城市和八所工业区之间。海上可与本岛屿及国内外各港口相通，水、陆交通十分便利。5、施工用水、用电拟建码头后方可布置临时设施，临时设施全部由施工方建设。水、电由业主供至施工现场。供水：水管接口3寸、水压10米的供水管接至施工场地入口处。供电：采用不小于300KVA变压器引专用线供电。三、工程特点1、本工程结构形式较复杂，施工工序多，尤其建筑施工；为；米；千米；钢筋混凝土管桩施工和预制构件及安装，技术要求高，施工难度大，建筑施工；为；米；千米；整个工程的关键部分，施工中必须充分准备，精心组织，确保沉桩施工顺利进行。2、该工程施工工期紧，需投入的人员多，施工管
12、理难度大，必须合理组织协调安排，以保证工程按期完成。3、本工程涉及土建、给水排水、电气安装等专业，工作面分散，施工中各专业施工人员应积极配合，团结合作，确保各专业施工顺利衔接。针对以上特点，我公司为此次施工组建了一支强有力的队伍，将在组织施工中将克服种种不利条件，以团结拼搏、高效精干、科学规范、求真务实的工作态度，狠抓质量、严控进度、确保安全、争创精品工程，保证顺利完成工程建设任务。第三章、项目管理组织机构一、组织机构设置及岗位职责1、组织机构设置若我公司有幸中标，立即成立专门的项目经理部，项目部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，下设综合办公室、财务科、工程科、质量科、材料供应
13、科、设备科、安全科、共7个职能科室和1个工地试验室，下设船台工区、基层工区和施工作业队。2、组织机构框图项目经理项目总工程师质量科试验室财务科工程科船台工区3、各岗位及各部门的职能项目部各岗位及各部门的职能我公司体系文件中已有明确的规定，现概述如下：项目经理：作为派驻施工现场的全权代表，全面负责项目部的管理工作。负责协调与业主及外部相关单位、人士之间的联系工作；分管项目经理部的行政、人事、财务、安全等各项工作。项目副经理：对项目经理负责，负责本工程的生产组织工作，落实生产计划等。项目总工程师：全面负责本工程的生产计划安排、协调工作，全面负责本工程的技术、质量管理工作，通过技术部门和相关的技术、
14、质量管理人员，对工程施工的各作业层及施工工序进行技术管理和质量监控，保证工程质量及总体进度满足合同的要求，确保工程的顺利进行。安全工程师：负责施工现场的安全管理工作，对施工现场的各个环节进行有效的安全监控，处理施工现场涉及安全的各项事宜，确保整个施工过程始终处于安全的状态。综合办公室：负责项目部与外部相关单位的有关工作联系；负责项目部的人事、工资管理、后勤保障工作；负责安全管理、人员培训、文件和资料管理工作。财务科：对项目部资金流动作全过程的审核，负责工程成本的分析工作，保证工程进度所需资金。工程科：负责本工程施工计划的安排、技术及质量工作。主要职能为工程技术管理、质量监督、计量支付、生产安排
15、等，并负责协调各作业层的关系，负责工程承包后劳务队伍的管理工作。质量科：负责本工程的质量管理工作。严格执行质检程序，对工程施工进行质量管理和质量监控等。设备科：负责项目部设备的按时进场及管、用、养、修工作，负责船舶的组织、调遣，确保满足本工程的设备需要。材料科：负责工程所需材料的采购、保管和供应工作，负责大宗地方材料的组织工作，确保按计划保质、保量的供给工程所需材料。试验室：负责整个工程的现场试验工作，对原材料、半成品及各类构件按设计要求和规范规定进行检验、试验、测试，确保各项检查指标均满足设计要求及规范规定。4、施工队伍组织分工本工程共划分为船台工区、基层工区和其他施工作业队。二、项目组织机构管理
