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1、学 海 无 涯设备生命周期管理1、设备的选择与评价包括三大方面:1)设备的选择;设备选择的类型,影响设备先择的要素,设备选择的要点。2)设备的投资评价;利用回收期法,费用效率法,费用换算法来评估设备的优点。3)设备的使用评价;使用情况评价;维修费用评价。2、设备的安装与使用的管理1)设备的验收;订购设备的验收,大修完工设备的验收。2)设备的安装;设备安装的程序,设备安装的方法,设备安装位置的检测与调整,设备的试运转,设备的交付使用。 3)设备的使用;设备使用前的准备,设备使用的程序,设备使用的要点。 4)设备的使用管理制度;设备的“三定户口化”制度(设备定号,管理定户,保管定人),岗位专责制度
2、,点检制度,交接班制度,安全生产管理制度,三级保养制度。3、设备的检查与维护包括以下三个方面1)设备的检查;开机前的检查,日常巡回检查,管理人员的抽查。2)设备的维护;确定设备维护的原则,编制设备维护的内容,制订设备维护的级别,确定设备维护的重点。3)设备的润滑;润滑材料的选用,设备润滑的方式,制定设备润滑的管理体制。4、设备的维修六个方面1)设备的磨损与故障规律;摸清设备磨损的类型,找出设备磨损的规律,总结设备故障的规律。2)设备修理的类型与技术;划分设备修理的类型,建立设备修理的体制,总结设备修理的方法、设备修理的技术。3)设备修理复杂系数与定额;确定设备修理的复杂系数,确定设备修理周期定
3、额,确定设备修理工时定额,确定设备修理停歇时间定额,确定设备修理费用定额,确定设备修理材料消耗定额。4)设备修理计划的编制;年度设备修理计划,季度设备修理计划,月度设备修理计划,年度大修计划。5)设备修理的实施;修理前的检查,准备修理材料,设备修理的组织实施,设备修理 的质量管理。6)设备修理备件的管理;备件的确定,备件的分类,备件管理的内容,备件管理的工作流程,备件的储备,备件库存的控制,备件的分类(ABC)管理。5、设备的故障管理有五个方面1)设备故障的形式及模式;划分故障形式及模式的种类,分析对设备的影响及预防方法。2)设备故障的类型及判断标准;分清类型,划分等级,找出原因,制订判断标准。3)设备故障的检测;分析设备运行状态的特征,确定检测方法。4)设备故障的预防;分析检测结果,从根源上消除故障。3