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1、安全文明施工方案一、工程施工技术和安全保证措施施工技术的保证：1、施工现场项目负责人，担任解决现场的技术问题并准确地将存在问题反馈回安装部技 术组。2、当项目负责人将技术问题反馈回安装部技术组时，技术组必须迅速了解情况，落实每 项技术措施，或将问题直接向工程部技术科反映。3、在安装小组施工期间，我公司按照正常的质量管理模式实行监督制度，由安装组长在 每个工程环节进行质量检查，发现问题及时报告并纠正。4、安装人员在完成部分项目调整工作后，必须有检查人员检查签认后，才能进入下一个 施工环节。1）整梯调试必须由调试人员进行，确保施工质量。2）每台梯的施工班长，按实际施工情况填写质量检查报告，并由项目
2、负责人签认。3）在整个施工期间，我部项目负责人将不定期到达施工现场巡查，及时纠正施工中错漏技 术问题，确保高质量的施工管理。二、文明施工措施1、由于电梯安装的箱件较多，所以必须有计划的安排各种材料的进退时间，保持车辆进 出口的道路清洁。2、各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人的施工措施。3、对于临时修建的工具房，必须定期清洁，工具件摆放必须整齐合理。4、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。5、进入现场施工的人员必须穿工作服、戴安全帽，佩带胸卡或出入证。6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画、乱停、乱放。7、 由于施工产生的杂物和垃圾，当天下班时应立即清理，以便保持施工现场的清洁卫生。8、临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。9、施工现场由项目主管负责安全文明施工措施的落实，并定期对下属人员进行安全文明 施工教育。
