《市公安局政治部主任在全市公安机关半年工作总结暨队伍建设推进会议上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市公安局政治部主任在全市公安机关半年工作总结暨队伍建设推进会议上的讲话（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020年队伍建设半年工作总结推进会讲话稿（结合录音整理，2020年7月15日）同志们：按照会议安排，我就今年上半年全市公安队伍建设情况作个简要分析通报，并就下半年重点工作进行具体梳理安排。今年上半年，全市公安队伍建设围绕中心、服务大局、紧贴实战，全市上下联动、整体发力、紧抓实落，各项工作任务有效推进，队伍整体素能稳步提升，有力助推公安工作发展进步。一是助力重大任务高效处置。持续发挥战时思想政治工作服务保障一线威力，在疫情防控、XX“XX”森林火灾、XX“XX”特大洪灾等战斗中将临时党支部建在点上，把战时动员、宣传、表彰、慰问做到一线，先后表彰32个集体、141名个人，慰问卡点68个、发放慰问
2、金35万元。广大民辅警同时间赛跑、为生命站岗，在一场接一场的硬仗中锤炼了信念定力、彰显了战斗精神、检验了队建成效。战时思想政治工作战报获XX副厅长肯定性批示。二是护航队伍安全稳定发展。纵深推进从严管党治警，着眼深刻汲取XX案件教训，整顿队伍内部安全隐患，召开风险防控例会、谈心谈话会、廉政警示教育会，构建“建、管、训、防、控、惩”六位一体大政工大监督格局，确保了人心稳、队伍稳、工作稳，风险防控工作报告获省厅XX副书记肯定性批示。三是推进素质能力持续提升。最大限度克服疫情影响，创新开设“网络讲堂”上线7门重点课程，采取视频培训、送教到岗、“一所队一教官”培训、红蓝对抗、岗位练兵等多种形式，有序推进
3、队伍素能提升，先后组织业务培训12期、专题讲座及公安夜校XX期，线上学习人次突破1万关口。四是激发队伍内生动力活力。紧推两个职级序列职级职数设置审批，XX人晋升为二级高级警长，X人晋升三级调研员。按时完成森林公安管理体制调整，集中开展干部队伍调研和干部素质能力测试，市局机关提拔科级干部10名，县市局启动中层干部提拔调整，树立了选人用人鲜明导向。全面落实爱警暖警十条措施、关心关爱疫情一线民辅警九条措施，队伍凝聚力不断增强、动力活力不断激发。五是坚固宣传舆论阵地建设。坚持形象立警，精心策划“百名公安抗疫故事”“禁毒缉毒助脱贫”等主题宣传，挖掘推树XX、XX、XX等先进典型代表，累计发布主流媒体报道
4、1513篇、新媒体信息1912条、编订专刊4期，妥善处置涉警舆情275起，营造了和谐网络舆论环境，获取了社会各界支持点赞。六是凸显党建引领工作发展。充分发挥品牌示范辐射效应，全面总结提炼推广工作经验，深化打造“四有”“五优”，高标准命名100个省市“最强支部”，通过党建带队建促业务，“公安姓党”“民警为民”根植警心，市局党委被评为市直机关“四好一强”领导班子，党建工作得到省厅党委、市委认可。七是拓展巩固提升公共关系。有序推进“机关民警下基层上一线”活动，下沉驻联警力XX人，机关基层优势互补，增强了基层发展动力。综合帮扶队员、援助民警、驻村扶贫干部持续助力禁毒主业、脱贫大业，在XX脱贫奔康中镌刻
5、了公安印记、贡献了公安力量。协同组织开展“枫桥式派出所”创建活动，警群关系进一步密切，基层治理能力进一步提升。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到队伍建设中存在一些差距和短板。一是认识站位还不够高，“重业务、轻队伍”的现象不同程度存在，把队伍建设当作“软任务”，工作重心向队伍建设倾斜不够。二是党建引领还不够强，一些基层党组织党内组织生活流于形式，“最强支部”创建氛围不浓，两个作用发挥参差不齐，党建、队建、业务缺乏有机融合。三是干部选用还不够优，有的在干部，特别是在优秀年轻干部的选拔、培养、考核、使用上没有形成一套完善的制度机制，基层一线、边远地方、重大任务中历练优秀年轻干部的意识不强。四是教育
6、训练还不够实，方法、手段、模式相对滞后单一，培训课程与公安实战结合不紧，有的轻重把握不准、工训矛盾突出，甚至抵触教育训练，教官队伍的激励、评估和管理体系尚待完善。五是监督管理还不够严，有的用制度管人、管事、管队伍没有真正形成常态，对民辅警思想动态、社会交往，特别是对八小时外情况掌握若明若暗，从严管党治警没有做到全覆盖。六是自身建设还不够硬，一些地方政工干部不专业、不尽责，特别是一些基层教导员、指导员认为队建工作提高难、见效慢，不愿管、不想管。有的县政工室仅2人，制约了工作开展，影响了队建实效。上述问题，必须引起重视，切实把底板加固、把短板拉长、把弱项做强。下半年，全市公安队伍建设要紧扣目标、紧
7、贴中心，围绕“四个铁一般”标准，全面提升队伍“四化”水平，为打赢疫情防控阻击战、禁毒脱贫攻坚战、防汛减灾保卫战提供坚强的队伍保障。重点做好六个方面的工作。一是打造“两个最强”。打造“最强信念”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽队伍建设，强化理论武装，抓实思想政治教育，标兵示范引领带动，以“最强信念”凝聚警心、激励斗志、锻造铁军。打造“最强支部”，坚持党建引领，发挥“两个作用”，开展专题调研，年内选树命名50个具有XX公安特色的“最强支部”，力争推荐1-2个实绩突出、特色鲜明的党支部在全省作经验展示，打造典型引领、重点突出、上下一体、各具特色的党建工作新体系。二是落实“三个文件”。落实
8、关于全面从严管党治警进一步加强队伍建设的意见，实化运行全面从严管党治警领导小组和办公室，构建新时代公安特色鲜明、适应现代警务体系的全面从严管党治警新格局。按照部厅党委要求，开展好“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿活动，着力加强政治建设、纪律建设、作风建设和制度建设。落实XX省公安队伍管理“XX”规定，政工、纪检、督察部门牵头，明确责任，加强督导，对队伍中出现的苗头和问题及时发现、报告、通报并严肃处理，确保队伍监督管理更加规范有序。落实关于加强新时代派出所工作的意见，协调争取派出所长进乡镇（街道）党（工）委班子，落实新任所长一般应有两年以上派出所工作经历，县级公安机关领导一般应有派出所所长任职
9、经历。制定派出所实战大练兵三年规划，规范派出所辅警管理，协助开展省级枫桥式派出所创建，进一步夯实公安基层基础工作。三是推进“两项改革”。推进两个职级序列改革，各地要组建专班，加快节奏，配套落实，有力有序推进两个职级晋升工作，把好事办好、实事办实，实现政治效果、改革效果、队建效果的高度统一。推进辅警管理改革，认真贯彻落实公安部辅警管理指导意见和层级化管理办法，及时修订完善本地配套管理制度，积极向组织部门汇报争取，探索开展面向优秀辅警招录人民警察和招聘事业人员，拓展辅警职业发展空间。四是抓牢“四支队伍”。抓实干部队伍，结合前期组织的市局机关干部队伍调研，开展县市局干部队伍调研，大力推进领导干部轮岗
10、交流和异地交流，落实双重管理干部工作制度，健全培养选拔优秀年轻干部工作机制，进一步优化干部队伍结构。抓紧森林公安队伍，各地要在抓紧推进管理体制调整后续工作的同时，着力抓好森警队伍思想政治、素能提升、纪律作风教育整顿等工作，确保及时转变角色，迅速融入公安队伍。抓强驻联队伍，再提站位、再强举措、再优机制，把“机关民警下基层上一线”活动推进好，把驻联民警的桥梁纽带和辐射带动作用发挥好，真正达到精机关、优警种、强基层、实基础的多重叠加效应。抓好离退休干部队伍，既要创造条件让老同志安享晚年，也要更好地凝聚老同志，充分发挥他们的余热，让他们有参与感、成就感、获得感。五是解决“两个问题”。解决好教育培训问题
11、，统筹开展队伍素能提升和全警实战大练兵工作，积极探索疫情防控常态化形势下的教育培训新模式，下半年力争完成4期领导干部政治轮训、2期派出所长暨警务实战技能培训、2期教官培训暨比武活动、4期森林警察体制调整对接培训、2期外出考察学习。解决好工作评价问题，常态推进意识形态工作，以新媒体示范单位、舆情管控系统建设为抓手，牢牢抓住“奋进”行动宣传、涉警舆情处置和先进典型选树等工作评价关键指标，坚持围绕中心、先行策划、突出亮点抓宣传，高效稳妥处置涉警舆情，深度发现、挖掘、培育和宣传先进典型，完善典型宣传与表彰奖励一体化模式，开展多种形式荣誉授予仪式，最大限度发挥典型引领作用。六是加强自身建设。要牢树政工部门“民警之家”的理念，以“打铁还需自身硬”的责任自觉，全面加强政工部门和政工队伍建设，进一步提升开展队伍建设工作的政治站位和专业水平。要配齐配强政工干部特别是负责同志，力争政工部门全部达4-5人。要立足新时代、对标新要求，突出各地队伍建设工作特色，努力推动全市公安队伍建设创新发展，不断取得新的进步。我就讲这些，谢谢大家！
