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1、技术管理人员预算知识培训班开班讲话技术管理人员预算知识培训班开班讲话在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话同志们：根据公司干部培训计划安排，经过与江西财经大学产业经济研究院密切沟通，xx公司中层管理干部培训班正式开班了。在此，我对培训班的开班表示祝贺，对江西财经大学产业经济研究院前期的精心准备工作表示衷心感谢。加强干部队伍建设，提升干部综合素质和执行能力，是干部队伍建设需要，是公司持续快速发展需要，也是干部个人成长进步的客观需要。一直以来，公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作，基本上每年都邀请了专家前来授课，在去年组织了站级后备干部公开选拔考试；今年，针对干部队伍实际情况，公司又努力探索
2、企业、高校合作培训模式，创新性的与省内高校合作，利用高校优质教育资源，引进现代管理理念，学习现代管理知识与方法，实行开放式、素质化教育与培训，这都充分说明了公司对干部队伍建设的重视，对人才的关心与培养，对公司事业和干部个人发展的高度负责。江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府，从这里走出了许多学者和杰出人物，培养出了很多高级领导干部，对下面，就如何珍惜好此次培训机会，切实做到增强本领、提高素质，我提三点要求。一、增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性一是要认识到本次学习培训是公司发展的迫切需要。今年是公司成立以来的第四个年头，随着公司建章立制打基础、稳步发展树品牌等工作的不断巩固和深入，我们
3、正积极朝着创新、创特的目标奋力迈进。今年又是十二五开局之年，在公司年初的职代会上，我们提出了把要xx公司打造成为“优质团队、优质管理、优质效益、优质服务、优质形象”的五优“优质企业”。如何实现这些工作目标，在全省高速公路各路段管理单位中先人一步、快人一手、高人一筹的发展，取决于我们在座大家。人是生产各环节最活跃的因素，公司要实现大跨越发展，就必须把人的因素放在首位，就必须加强干部队伍素质建设，培育核心竞争力，在高速公路管理单位外部发展条件基本一致的情况下，大力增强我们的发展软实力。所以说，我们今天的培训是发展的需要，是明天就要用得上的能力充电、知识补钙，大家要有紧迫感和使命感。二是要认识到本次
4、培训具有很强的针对性和实用性。针对我们高速公路企业的特点，同时针对我们在座干部的实际情况，公司深入了解了干部员工培训需求，与合作校方进行了大量的前期准备工作，包括制定培训方案、设臵课程，配备老师、准备教案等都作了精心安排。我们的培训将主要围绕领导力与执行力、现代管理理论、企业文化建设等五大主题展开。培训的内容都非常有针对性和实用性，都是可以立学立用的新鲜知识，我们一定要像树木吸收阳光雨露一样，全面吸收、积极应用。三是要认识到本次培训为提升个人素质创造良好条件。随着知识的更新、时代的进步、社会的发展，我们很多的干部越来越感到工作吃力、工作难做，有时发出老办法不管用、软办法不实用、新办法不会用的感
5、叹。这种感叹表面上是调侃，实际上是能力缺陷、知识断代的反映。如何做到干工作不吃力、解决难点问题少费力，很好的胜任本职工作？解决之道就在于通过不断学习，不断提高自身业务能力和综合素质。我们今天的培训，就是要帮助大家进一步理清思路，廓清形势，提高个人领导艺术和工作水平，帮助大家减少知识盲点，丰富工作新点子。二、树立新的学习理念，养成学习的自觉性一是要树立学习是生存发展的理念。学习能使人聪慧文明，使人高尚完美，使人全面发展。一个人、一个企业，只有不断地通过学习进行知识武装，才能有所创造、有所发展、有所前进。谁把握了学习的先机和主动权，谁就抢占了生存和发展的至高点。不学习、不掌握新知识和本领，就会落后
6、，而落后就是贫穷、就会被动和挨打。二是要树立学习则强、学习则胜的理念。学习是思考和创造的过程，学习的进步，是一切进步的先导；学习的落后，是一切落后的根源。学习是创新发展的前提和动力，只有不断学习，才能获得新知识。离开了学习，工作就会失去创造的营养，发展就会缺乏前进的动力。特别是在知识更新加快的情况下，谁学习抓得越紧，掌握的知识越多，谁的创造潜力就越大，发展就越好。我们必须把学习作为自身进步的阶梯，养成良好的学习习惯，努力以学习的进步推进工作的开展和公司事业的发展。三是要树立工作学习化、学习工作化的理念。学习是干好工作的第一需要，也是履行好职责的必然要求。作为公司的一名中层干部，如果只埋头工作而
7、忽视学习，即使有敬业精神和干好工作的良好愿望，工作也难以上台阶。一个不注重学习的干部，是没有敏锐的眼光、开阔的视野、清晰的工作思路和创造性的工作成绩的。大家只有不断加强学习，使学习和工作相互促进、相得益彰，才能使工作更加富有活力和创造力。一是要保持良好的精神状态。良好的精神状态是确保培训取得成效的前提。今天开班后，马上我们财大党委书记、廖教授就会亲自授课，在此之后，还会有系统和全面的培训，大家要从思想上做好当“学生”的准备，当好“学生”，以良好的精神状态，投入到这次培训中来。二是要学用结合，学用相长。大家要坚持理论联系实际的学风，把学习内容和实际工作紧密结合起来，认真学习，全面领会，将所学到的
8、理论知识为我所用，树立新理念，拓宽新思路，提高观察、分析和解决问题的能力，大胆实践，善于总结，勇于创新。三是要真学真用，形成良好学风。今天在座的都是公司的中层干部，或大或小都是单位或部门的负责人，希望各位回去以后带好头，走在前，动在先，当勤于学习、善于学习、学以致用的学习模范，形成一级带一级、上下互动、全员学习良好局面，将我们的培训从会议室和讲堂，廷伸到各个办公室、宿舍和饭堂，掀起人人讲学习、处处可学习的学习高潮。最后，预祝我们的培训活动取得圆满成功！祝大家学习进步！我的讲话完了。谢谢大家。篇二:在职业技能培训班开班仪式上的讲话1在职业技能培训班开班仪式上的讲话各位领导、同志们、大家好：为认真
9、学习宣传中央、省、州、县支农惠农政策，围绕社会主义新农村建设目标，以促进农业增效、农民增收为核心，以农业结构调整、特色产业发展、实用技术培训和劳务技能提高为重点，创新培训方式，构建长效机制，提高农民综合素质，促进炼铁经济又好又快发展。今天，在县财政局、县扶贫办、职业技能培训中心的大力支持下，我乡餐饮酒店管理职业技能培训班正式开班了，我谨代表炼铁乡党委政府向给予我们关怀、支持的各位领导，向为培训班付出辛勤劳动的的任课老师、在座的各位学员表示忠心的感谢!举办此次培训班，是培养农民工、餐饮酒店管理人员、整体素质和技能水平的好机会，给大家授课的老师是从事多年专业技术的专业老师，相信通过他们的讲课，对提
10、高农民朋友的自身素质和业务技能大有好处，借此机会，我讲几点要求：一要认识到位。今天参加培训的每一位农民工都要以主人翁的姿态对待这次培训，从思想上真正重视起来，做到尊重老师，虚心求教；要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，积极做好笔记；要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成学习任务。二要认真学习。这次培训班是经过县扶贫办、职业技能培训鉴定中心和乡政府认真准备后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。培训时间虽然不长，但内容很丰富，
11、具有很强的针对性和实用性。就业技能培训班开班仪式讲各位领导、各位学员大家下午好!经过认真的筹备，我们黄山贝诺科技有限公司就业技能培训班今天正式开班。首先感谢各位领导在百忙当中亲临会场。向前来参加培训班的各位学员表示热烈的欢迎！我相信，经过大家的共同努力，这次培训班一定会取得好的效果，大家一定会学有所获，学有所用，达到预期的目的，通过培训提高大家综合素质和专业技能，也就是提高企业在市场的竞争力，所以开展职业技能培训意义重大。借此机会，我讲几点要求：一要认识到位。今天参加培训的每一位学员都要以主人翁的姿态对待这次培训，从思想上真正重视起来，做到尊重老师，虚心求教；要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作
12、息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，积极做好笔记；要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成每天的学习任务。二要认真学习。这次培训班是经过区就业局和公司人力资源认真准备后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。培训时间虽然不长，但内容很丰富，既有理论指导，又有实际操作，具有很强的针对性和实用性。大家要按时参加培训，沉下心来，集中精力，专心听讲，认真学习，既向老师学习，又要互相学习，力求学的更多一点，更好一点。最后，预祝本期培训班圆满成功！也预祝各位学员在培训期间学
13、有所获，生活愉快，身体健康、全家幸福!谢谢大家！篇四:张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话适应结构调整转变经营模式提升干部素质拓展经营市场张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话技术管理人员预算知识培训班开班讲话.4月6日上午，中国铁建第四期高级经营管理人员培训班开班典礼在股份公司北京培训中心举行。股份公司副总裁张宗言出席开班典礼并作重要讲话，他首先代表股份公司领导、总部机关对长期奋战在经营工作第一线的同志们表示亲切慰问并对本期培训班顺利开课表示热烈祝贺！张宗言指出，为丰富经营人员的业务知识，提高经营人员的综合素质，从根本上加强和改善全系统的经营工作，股
14、份公司从xx年开始建立了针对经营高初级管理人员的定期培训制度，每年分别举办一期高级班和初级班。本期培训班是股份公司举办的第四期高级经营管理人员培训班。张宗言在阐述举办高级经营管理人员培训班必要性和重要性的基础上，着重强调要认真研究和大力推进产品结构调整和经营模式转变。一是要充分认识调整产品结构、转变经营方式的重要性和迫切性。一个企业的产品结构和经营模式是历史造就的。中国铁建历经六十余年的发展，形成了以工程承包为主、工程承包又以铁路工程承包为主的产品结构；在经营模式方面，部队时期没有这个概念，兵改工后近三十年来，长期采用的基本都是通过招投标从市场上承揽任务的经营模式。过去，我们受益于这种产品结构
15、和经营模式，主要依靠这种产品结构和经营模式实现了快速发展。但时代发展到今天，调整产品结构、转变经营模式的问题已成为一个十分重要而迫切的问题摆在了我们的面前。特别是进入“十二五”以来，国家宏观经济政策和建筑市场形势发生了急剧变化，银根紧缩，铁路“急刹车”，加上国家清理和规范地方政府债务平台，给我们以工程承包为主，特别是以铁路为主战场的建筑业企业带来了严重冲击。在此形势下，企业要生存、要发展，必须调整产品结构，拓展新的市场空间；必须转变经营模式，以新的竞争方式提高企业的市场竞争力。否则，我们只有死路一条。去年一年的实践已经证明调整产品结构、转变经营模式是完全可行的，也是完全有效的。同时调整产品结构
16、、转变经营模式是提高企业抵御市场风险能力、实现可持续发展的必由之路，也是企业整体发展战略与规划赋予我们的重要任务。二是要开阔视野，全方位推动产品结构调整，在交通基础设施领域推进产品多元化，在工程建筑领域推进产品多元化，在工程建筑业务之外推进产业结构多元化，根据“跟着资金走、围着项目转”原则推进客户多元化。三是要认真研究市场，有效转变经营模式。实现从单纯的工程经营向“资本经营+工程经营”转变，从单个项目的经营向综合开发运营转变，从各板块独立经营向板块携手、协同经营转变，从以基层经营为主向加强高端沟通和战略合作转变，从硬碰硬的投标竞争向加强策划、联合经营转变，从一次经营只解决一个标段的“螺丝钉”式经营向一次经营、多次受益的“葡萄串”式经营转变，从局限于传统承包模式向充分扩展新型承包模式转变，从只关注“一次经营”向同步推进“二次经营”、“三次经营”转变。张宗言要求大家在学习期间要紧密结合形势发展需要和企业发展需要，自觉围绕这一
