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1、瓷砖个人月工作计划表瓷砖个人月工作计划表瓷砖个人月工作计划表篇一：瓷砖客户节执行方案“xx磁砖、xx陶瓷”首届客户节暨“购瓷砖100%返还货款”计划执行方案一、活动背景【活动背景】挑战砍价会、团购会，两大品牌更大力度让利消费者，一次到位，促销到底，展xx年最大的促销活动。1xx品牌出货和资金回笼2xx品牌在当地的知名度与美誉度;3提升品牌形象xx磁砖、xx品牌店xx年6月1至30日xx磁砖、xx品牌店工作人员xx磁砖、xx品牌店经理砖不花钱、xx磁砖、xx陶瓷品牌厂家省下百万广告款，让100%返还货款（3年内）强势为客户推出八项史上最优政策：16月1至30日下单订购产品的客户，即可享受“购瓷砖
2、，100%分三年返还你所购货款，让你购瓷砖不花一分钱。购多少，返还多少！名额仅有300名指标。2下单按照所购金额自动成为（满8000元为vip级客户、1xx拦截竞争品牌，开【活动目的】、推动xx磁砖、提高xx磁砖、为拉动销售增长，【活动地点】【活动时间】【活动人员】【活动负责人】二、活动简介首届客户节，买瓷利消费者，购瓷砖三、活动项目：客户节活动期间，、活动期间，凡在返还货款”计划，、下单即送豪礼：元为宝石级客户、24000元为黄金级客户、48000元为钻石级客户），分别赠送对应的豪礼套餐一份（豪礼种类有柜式空调、智能冰箱、洗衣机、电饭煲、旅游套票、高档美酒等。）3、下单（不限金额）即送大礼一
3、份。4、下单即可参与抽奖活动，100%中奖（奖品有冰箱，液晶电视，现金奖100元等）。5、活动期间，下单金额最高的客户，可再获得神秘重奖一份。6、老客户入店均送礼物一份。（价值80元）7、老客户带新客户，送大礼一份（价值600元）8、活动期间，凭邀请卡入店客户均送礼物一份，绝不空手而归。（四）、本次“购瓷砖100%返还货款”计划由厂家、品牌专卖店提供保障，保证真实有效，客户凭专卖店签署的返还货款承诺卡，享受货款返还权益。（五）、所下订单不退订，客户可以调换产品或转让订单给他人。客户可以按照装修计划随时入货，订单产品1年内用完，五、执行方案细则：（专卖店工作须知）1、本次活动由xx磁砖xx陶瓷专
4、卖店组织，由厂家全力支持，专卖店监督执行。2、由xx磁砖xx陶瓷专卖店制作的贵宾邀请卡以及宣传统一单页按潜在客户的实际情况进行派发；3、本次活动xx磁砖xx陶瓷专卖店必须派工作人员（可以临时聘请）在活动前进行信息的收集、信息的筛选以及贵宾邀请卡的发放，xx磁砖xx陶瓷砖个人月工作计划表瓷专卖店必须确保进场客户达300人以上.（每人定发卡任务）。4、业务员的奖励：?发卡奖励，每发出一张有效的贵宾邀请卡，需填写真实有效的姓名、地址、电话，奖励5元，多发多得，上不封顶（以客户凭卡进店签到为准）?下单奖励：根据客户下单金额按照？%提成奖励。六、工作流程：前期广告宣传，信息全方位大肆铺开派员上门派发填写
5、收集贵宾邀请卡（锁定大批目标客户）与物业公司、装修公司合作，代发贵宾邀请卡对凭卡进店客户送出礼物极力引导客户下单对下单客户送出相应礼物、抽奖卷、送出返还货款承诺书整理客户订货清单安排供货计划执行返还货款计划七、广告投放和活动推广1、活动的重点是贵宾邀请卡的发放，以工作人员上门发卡推广邀约为主（人数要多，分片区、分县市，xx以及周边县市目标小区）。2、大型户外led广告屏幕：金拇指屏、富安居屏（播出20天）3、xx晚报2期、城市dm广告2期（整版）；4、活动单页的派发：30000份宣传单页工作人员和沠报阿姨共同派发；5、派出小分队，专门对接物业公司和装修公司，让他们代发贵宾邀请卡，或购买业主信息
6、、推荐业主参与活动，物业公司和装修公司安装业务员标准奖励和提成，6、利用公司小货车做宣传巡游车的使用，活动前15天开始使用巡游车在各县市反复巡游宣传（喇叭一定要大声）。8、xx电视台、电视互动4频道八、执行方案1、执行时间安排表另外议定2、短息话术：短信内容：短信一：xx磁砖、xx陶瓷首届客户节逆天大行动：凡6月1至30日期间购砖100%返还货款，购多少，返还多少！只疯一次，不信就约!电：xx（70字）3、电话邀请业主参加活动内容：老板您好，我们是xx磁砖xx陶瓷的销售经理，现幸运的邀请你参加xx磁砖、xx陶瓷首届客户节，凡6月1至30日期间购买瓷砖，100%返还货款，购多少，返还多少！活动由
7、厂家、专卖店保障，绝对真实有效，这样你今后装修购买瓷砖将不用花一分钱，时间仅为6月份30天，仅有300个返还指标，名额有限，你只需要进店下单即可享受免费购瓷砖计划，你看上午或下午什么时候方便，给你送去活动邀请卡，给你预留名额。4、简易培训内容进店客户如何宣传？老板您好，欢迎你光临我们xx磁砖xx陶瓷的专卖店，现在有个好消息告诉你，我们和厂家将在6月1至30日举办xx磁砖、xx陶瓷首届客户节暨购砖100%返还货款活动，凡在6月1至30日订购xx磁砖xx陶瓷的客户均可以分三年100%返还货款给你，这个活动是厂家将省下的百万广告费补贴给客户的，活动活动由厂家、专卖店保障，绝对真实有效，这样你今后装修
8、购买瓷砖将不用花一分钱，时间仅为6月份30天，仅有300个返还指标，名额有限，你只需要进店下单即可享受免费购瓷砖计划，还有各种大礼豪礼相送！问：这次活动是哪些品牌参与的？答：xx磁砖、xx陶瓷品牌问：这次活动的时间和地点？答：活动时间6月1至30日，在xx市富安居xx磁砖xx陶瓷专卖店举行。问：这次活动有什么优惠吗？答：凡6月1至30日订购xx磁砖xx陶瓷的客户，均可以分三年100%返还货款给你，买多少就返还多少，相当于购瓷砖不花一分钱，还有一批家电礼品赠送。问：活动是真的吗？答：肯定是真，的这个活动是厂家将省下的百万广告费补贴给客户的，活动由厂家、专卖店保障，绝对真实有效，问：活动期间具体是
9、怎么下定单的啊？篇二：xx瓷砖促销活动策划方案xx瓷砖促销活动策划方案方案一：瓷砖促销活动策划方案一，本方案的制订服务于依诺全北京销售网络的五一促销活动，用于对活动开展和执行的指导、修正和监督。二，背景分析和活动目的1，建材行业的淡旺季比较明显，俗话说上半年看叁月五月，下半年看金九银十，这个时间段销售基本就可以看出全年的一个销售量，所以五月份的销售活动是完成上半年销售任务的有力保证。2，五一历来为商家必争之际，各大品牌也都会有大动作，但是，面对空洞，冰冷，千#第1篇律的打折降价，难免会让消费者产生视觉疲劳，如果在从多促销在动中脱颖而出，一枝独秀，需要一个好的合适的促销点子。3，很大一部分待装修
10、的业主都意识到五一必有大促销，很多在上半年就采取了持币待购，走访观望的态度，所以这一时间点的促销做好，将会对销量有很大提高，对品牌也会有很大提升。4，定位百姓品牌的依诺磁砖，扎根北京8年，客户数量不断增加，渠道建设也逐步完善，同时，面对出现的库存不良现象，通过促销进一步优化库存，调整产品线，带动一部分滞销品的销售，并进一步促进品牌宣传和产品定位。三、本次活动分两条主线进行1.全北京市范围内的促销活动，包括各经销网点和自营店，时间为（4.24-5.3）。2.闽龙总店五一三天销售冲击（5.1-5.3）。四、参与人员：全体依诺公司员工1.促销管理小组人员构成总顾问：总指导：广告物料：临促及其他物料：
11、市场安排：其他临时事项：五、活动内容：主线一1.主题：激享五一，全城热恋，钜惠主场瓷砖个人月工作计划表小标：五一饰家人，这里是您的钜惠主场说明全城热恋为近期上映的一部热门电影，有助于增加消费者的眼球关注度。房子，一个温馨的家，一个爱的港湾，买房子是第二次结婚，装修则就像第二次蜜月，全城热恋贴近的定位这么一种消费心理。全城热恋意描依诺全城火热促销活动进行中。钜惠主场，告诉消费者，也以消费者的角色诉求，琳琅满目的促销中，依诺才是我的实惠专场。2.活动细则五一逛惠，五重惊第二篇、地砖计划工作表瓷砖个人月工作计划表第三篇、环境部月工作计划表瓷砖个人月工作计划表分公司环境维护部月工作计划表分公司名称：项
12、目名称：时间：第四篇、家政工作计划表瓷砖个人月工作计划表家政服务员工作计划表雇主：家政服务员：督导专员：日期：日期：日期：月嫂工作计划表雇主：月嫂：督导专员：日期：日期：日期：dongguanbolinhomeservicechain-likeco.,ltd育婴员工作计划表雇主：育婴员：督导专员：日期：日期：日期：家政服务员月度考核表?瓷砖个人月工作计划表评价标准具体见考核家政服务人员管理制度提交时间：次月5号前完成各项自评、雇主评分、督导专员评分，并由部门经理提交到人力资源部。成绩考核与态度考核经过加权计算，总分值100分。?评价标准具体见考核家政服务人员管理制度提交时间：次月5号前完成各项
13、自评、雇主评分、督导专员评分，并由部门经理提交到人力资源部。成绩考核与态度考核经过加权计算，总分值100分。篇二：家政服务人员工作计划表oc家政服务员工作计划表雇主：家政服务员：督导专员：日期：日期：日期：月嫂工作计划表雇主：月嫂：督导专员：日期：日期：日期：育婴员工作计划表雇主：育婴员：督导专员：日期：日期：日期：家政服务员月度考核表?评价标准具体见考核家政服务人员管理制度提交时间：次月5号前完成各项自评、雇主评分、督导专员评分，并由部门经理提交到人力资源部。成绩考核与态度考核经过加权计算，总分值100分。月嫂月度考核表?评价标准具体见考核家政服务人员管理制度提交时间：次月5号前完成各项自评
14、、雇主评分、督导专员评分，并由部门经理提交到人力资源部。成绩考核与态度考核经过加权计算，总分值100分。篇三：家政公司工作计划家政公司工作计划家政公司;工作计划（一）为加强管理，提高公司家政服务能力，发展公司业务，创造良好经济效益，做到顾客第一，服务至上,打响公司服务品牌，获得顾客真诚满意，实现公司可持续发展，特制订工作计划如下：一、指导思想认真学习，努力实践，提高公司业务素质，围绕公司xx年工作目标与工作要求，结合家政服务实际，使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队，树立一切以顾客为中心的思想意识，加强服务软实力建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为顾客搞好家政服务，千方百计为顾客排
15、忧解难，优化服务手段，增强工作信心与决心，促进家政业务平稳较快发展，提高经济效益。二、总体目标通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作，切实提高公司的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到服务好、质量好、顾客满意的目标，成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司，从而助推家政业务平稳较快发展，完成全年工作目标任务，为公司创造良好经济效益。三、计划内容（一）明确员工职责，提高管理水平按照制度化、规范化的要求，提高公司管理水平，促进公司业务发展，对公司家政员工职责明确如下：瓷砖个人月工作计划表1、蒋老师负责与护士的接触，加强沟通与联系；提高月嫂和育儿嫂的业务数量；对各服务站人员进行业务;培训，提高各服务站人员的业务水平与工作能力，能够独立接单，为顾客安排好家政服务事项，努力获得顾
