{企业效率管理}效率生产率管理

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1、效率 生产率的概念 生产率的测定,效率、生产率管理,世界GDP排名(美元:万亿),2014 年 世 界 人 均 GDP 排 名,001 卢森堡 110424002 挪威 100318003 卡塔尔 100260 中国澳门 87306004 瑞士 81324005 澳大利亚 64863006 丹麦 59191007 瑞典 57909008 新加坡 54776009 美国 53101010 加拿大 51990011 奥地利 48957012 科威特 47639013 荷兰 47634014 芬兰 47129 大洋洲 46270015 爱尔兰 45621016 冰岛 45536017 比利时 453

2、84018 德国 44999019 阿联酋 43876020 法国 43000 021 新西兰 40481022 汶莱 39943023 英国 39567024 日本 38491,025 中国香港 37777026 以色列 37035027 意大利 34715028 西班牙 29150029 巴林 27435030 阿曼 25289031 沙特 24847032 塞浦路斯 24761033 韩国 24329034 巴哈马 23489035 马耳他 22872036 斯洛文尼亚 22756037 希腊 21857038 中国台湾 20930039 葡萄牙 20728040 特立尼达 206110

3、41 赤道几内亚 20572042 爱沙尼亚 19032043 捷克 18858044 斯洛伐克 17706045 乌拉圭 16609046 立陶宛 16003047 智利 15776048 巴巴多斯 15373,049 拉脱维亚 15205050 塞舌尔 15046051 俄罗斯 14819052 帕 劳 14022053 安提瓜 13838054 克罗地亚 13562055 匈牙利 13405056 波兰 13394057 圣尼 13115058 哈萨克斯坦 12843059 委内瑞拉 12472060 加蓬 12302061 阿根廷 11766062 巴西 11311063 利比亚 11

4、046064 巴拿马 10839065 土耳其 10815066 墨西哥 10630067 马来西亚 10548068 哥斯达黎加 10433069 黎巴嫩 9920070 苏里南 9240071 毛里求斯 9160072 罗马尼亚 8910,073 哥伦比亚 8098074 阿塞拜疆 7900075 圣卢西亚 7801076 格林纳达 7697077 白俄罗斯 7577078 保加利亚 7328079 博茨瓦纳 7136080 土库曼 7112081 多米尼克 7034082 黑山 7026083 马尔代夫 6765084 中国 6747 085 秘鲁 6674086 南非 6621087

5、伊拉克 6594088 圣格 6563089 厄瓜多尔 5968090 塞尔维亚 5907091 安哥拉 5846092 多米尼加 5834093 泰国 5674094 纳米比亚 5667095 阿尔及利亚 5438096 东帝汶 5177,可怕的数据对比,2012年,联合国国际劳工组织(ILO)发布72国工薪阶层收入调查报告:全球平均月薪水平为1480美元(约合人民币9327.7元)一个月。相比之下,中国员工的月平均工资为 656美元(约合人民币4134.4元),位列72个调查国家(地区)中的第57位,也就是倒数第16位。,国家创新指数排名,中国制造业技术创新能力与美国等发达国家的对比,统计

6、数据:美国在1889年以来的100多年的时间里,一直保持生产率以平均每年仅2.5%的速度增长,这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年2.5%的增长中,劳动力素质的提高的贡献是0.5%,大量投入资本的贡献是0.4%,而管理创新的贡献是1.6%(上个世纪初管理领域最重要的创新就是IE),占整个生产率增长的64%。,一、效率 1、效率的概念 原意:来自能量转换 Economic意义:从一个给定的投入量中获取最大的产出,效率指标: 微观: 劳动生产率、 生产效率 宏观: 经济效益 效率是一个复合的多维概念,包含着: 数量 质量 速度 成本 资源配置 人的积极性 自然资源 人力资源,2、效率的经

7、济特征 效率意识 最大限度消除无效劳动 有效劳动高效劳动 效率目标 调动劳动者的积极性、创造性 实现资源的最优配置 效率战略 有效的组织 正确的决策 高效的管理,3、创造良好的效率环境 (1)公平环境 公平=经济学意义上的平等+伦理学意义上的公正 公平的内涵:经济公平(分配公平) 政治、社会、心理、伦理公平 分配不公是效率的致命障碍 分配不公的表现: 平均主义、不合理的收入差距、分配倒挂 (2)竞争环境 竞争出效率 ,是社会、人类发展的基础,二、生产率的概念,1、生产率的定义 经济学上衡量生产系统转换的效率 产出满足外界需要而生产的产品或提供的服务; 投入为获得这些产出而投入的生产要素。,系统

8、 投入(I) 产出(O) 人力、设备、 设施、材料、 产品 能源、信息等 服务 生产率 图1 生产率的一般概念 I投入 O产出,2、生产率的意义 管理科学家德鲁克:“生产率是一切经济价值的源泉” (1)生产率提高的速度决定国家经济发展速度 (2)提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件 (3)提高生产率可以缓和通货膨胀 (4)提高生产率可以增强国际市场竞争力,保持国际贸易平衡 (5)生产率提高对就业和社会发展有促进作用 (6)生产率与质量是同步发展的关系,生产率管理,大多数组织都以提高生产率,以较少的投入生产较多的产出为目的,这也常是企业战略的关键成功因素。 生产率管理就是对一个生产系统的

9、生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。 生产管理的实质是以不断提高生产率为目标和动力,对生产系统进行积极地维护和改善。,三、生产率测定,1、生产率的种类 劳动生产率 资本生产率 材料生产率 能源生产率 外汇生产率,(1)按生产要素的种类分 劳动生产率:用劳动工时作为总投入计算的生产率。 资本生产率:用折旧费或者固定资产帐面值作为生产率公式中的分母计算的生产率。 原材料生产率:以投入原材料的重量或价值作为生产率公式中的分母计算的生产率。,能源生产率:用能源一项要素(通常以KW为单位)作为投入来计算的生产率。 直接劳动成本生产率:资源投入用直接劳动总成本表示的生产率。 总成本生产率

10、:将所有要素的成本总计作为投入计算的生产率。 外汇生产率:投入要素成本中只考虑所需的外汇一项所计算的生产率。,(2)按生产要素的数量分类 总生产率或全要素生产率(Total Productivity):一个系统的总产出量与全部生产要素真实投入量之比。 多要素生产率(Multifactor Productivity):一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比,它表明几种要素的综合使用效率。 单要素生产率(Partialfactor Productivity):一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比,如上述各种要素生产率。,(3)按测定方式分类 静态生产率(Stati

11、c Productivity Ratios):某一给定时期的产出量与投入量之比,也就是一个测定期的绝对生产率。 动态生产率指数(Dynamic Productivity Indexes):一个时期(测量期)的静态生产率被以前某个时期(基准期)静态生产率相除的结果,它反映了不同时期生产的变化。指数大于1就表明生产率提高了。,2、生产率计算公式 1)静态生产率(某一个时期的生产率),2)动态生产率指数(两个不同时期生产率的比值),式中, 分别为测定期内第i种产出量与投入量; 分别为现测定期k内第i种产出量与投入量; 分别为基准期j内第i种产出量与投入量。,3、我国工业的生产率测定 1)劳动生产率

12、直接法:以工人用单位劳动量所生产的产品数量或产值来测定。 逆自法:用生产单位产品所消耗的劳动量来测定。,根据所考察的劳动力种类和范围 反映活劳动生产效率,2)材料生产率 每单位材料(或材料费用)所提供的产值或产量,3)能源生产率 每单位量能源所提供的产值或产量,4)固定资产生产率 每单位固定资产值所提供的产值或产量,5)流动资金生产率 每单位流动资金值所提供的产值或产量,6)工资生产率 单位工资值所提供的产值或产量,四、提高企业生产率途径,1、影响企业生产率的因素 外部因素 结构调整 自然资源 政府与基础设施 内部因素 硬因素:产品、设备和设施、技术、材料、能源等 软因素:人力资源、管理等,2、提高企业生产率的途径 1)企业外部方法 人力资源 科技水平 经济环境(市场、生产要素变动性) 宏观管理(产业结构、政策、技术政策) 2)企业内部方法 生产技术和设施更新改造 工效学 价值分析 现代生产/库存技术 工作研究 设施规划与物流分析 组织与职务设计 职工激励,

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