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1、项目四 施工索赔,任务二 索赔的处理,学习内容,索赔工期计算,工程案例1,索赔工期计算,学习内容,工程案例2,某中型水库除险加固工程，承包商提交监理机构，并经监理机构批复的工程进度计划如图1所示，工期270天。图中各工序按 并 ，关键工序已经双方确认。 合同约定：因承包商原因，工期提前的奖励为1万元/天，延期完工罚金为1万元/天。,最早时间开始,匀速施工,图1 水库除险加固工程双代号网络图,第一步：总时差 270-270=0天 第二步：算延期 85天末H工作按计划进度应完成工程量为（85-75）75=750m3，实际完成600m3，延误工期=（750-600）/75=2天 第三步：求差值 2-
2、0=2，即H工作影响总工期2天,第一步：总时差 270-245=25天 第二步：算延期 85天末，J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为（85-30）5=275m2，实际完成125m2，延误工期=（275-125）/5=30天 第三步：求差值 30-25=5天，J工作影响总工期5天,关键路线为ABDHIKLM,求总工期延期值？ 第四步：取最大。 取H、J差值中的最大值作为工期延误值，即延误总工期5天, = 270, = 245,施工中发生如下事件： 事件1：H工作施工期间承包商施工设备损坏； 事件2：J工作由于施工人员组织不当造成拖延； 开工后第85天末，监理组织进度检查情况如下表。,返回网络图,问题： （1）试分析进度检查时H、J工作的进展状况，工作进展对工期的影响如何？ （2）承包商得到奖励还是罚金，为多少？,结论,任务,问题 ：,1.承包商是否有权提出工期索赔？为什么？ 2.为了保证按期完工，如果以增加生产能力25%的速度赶工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？赶工1天奖励10000元，则承包商可获得多少奖励？,某土方开挖工程，计划50天完成开挖工程量10000m3。经监理工程师同意的承包商施工进度计划为以每天开挖200m3的均衡进度施工。 施工中，因施工场地移交延误，使开工时间推迟了10天。,
