{企业管理}群体心理概述

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1、,第6章 群体心理概述,三个尼姑,三个尼姑在破落的庙宇里相遇。“这个庙为什么一片荒废凄凉呢?”甲尼姑触景随口提出这个问题。 “一定是尼姑不虔诚,所以诸神不灵。”乙尼姑说。 “一定是尼姑不勤劳,所以庙才不修。”丙尼姑说。 “一定是尼姑不敬谨,所以信徒不多。”甲尼姑说。 三人你一言我一语,最后决定留下来各尽所能,看看能不能够成功地拯救此庙。于是甲尼姑恭谨化缘招呼,乙尼姑诵经礼佛,丙尼姑殷勤打扫。果然香火渐盛,朝拜的信徒络绎而来,而原来的庙宇也再度恢复鼎盛兴旺的旧观。,“都是因为我四处化缘,所以信徒大增。”甲尼姑说。 “都是因为我虔心礼佛,所以菩萨才显灵。”乙尼姑说。 “都是因为我勤加整理,所以庙宇

2、焕然一新。”丙尼姑说。 三人为此日夜争执不休,庙里的盛况从此又一落千丈。分道扬镳后,她们总算得到一致的结论:这庙之所以荒废,既非尼姑不虔诚,也不是尼姑不勤劳,更非尼姑不敬谨,而是尼姑不和睦。 分析启示:一个人力量只能获得小的成功,一个团队力量才能获得大的成功。在一个群体中,合作是最重要的。,群体是人类存在的基本形式。人们总是通过属于一定的群体而参与社会活动的。同时,它也是个体实现理想、抱负,发挥聪明、才智的舞台。 个体、群体、组织是一个不可分割的整体。如果把组织看作一个系统,那么群体便是构成这个系统的一个子系统,个体则是群体的构成元素。因而,对群体心理和行为规律的研究,是管理心理学的一个重要内

3、容。,6.1 群体的定义及发展阶段,一、群体的定义 1,定义 群体是指为了实现某个特定的目标,由两个或两个以上的相互作用、相互影响的个体组合而成的集合体。 2,特点 (1)共同目标 (2)相互作用和影响,二、群体的类型,按群体形成的方式,分为正式群体和非正式群体 按群体的开放程度,分为开放型群体和封闭型群体 按群体发挥的作用,分为参照群体和一般群体; 按群体是否实际存在,分为假设群体和实际群体 按群体成员联系的紧密程度,分为松散群体、联合体和集体,1,正式群体 是指具有正式的社会结构,成员有明确的地位与社会角色分工,并有相应权利和义务规范的群体。这种群体是根据官方途径正式组建和任命的。 类型有

4、:命令型群体和任务型群体 2,非正式群体 是指既不是组织明文规定的,也没有正式的结构,是成员因为个人目标而非组织目标在工作环境中自然形成的 类型有:利益型群体和友谊型群体,三、群体的发展阶段 1、形成阶段(forming) 2、震荡阶段(storming) 3、规范阶段(norming) 4、执行阶段(performing) 5、解体阶段(adjourning) 并非所有的群体都须经过这几个固定阶段,输入变量 群体的外部环境条件 群体成员的特征 群体的结构,中间变量 群体动力,输出变量 组织目标的实现 成员的满意度 群体的生存力,6.2 群体效率的基础,一、影响群体效率的变量 1,群体的外部环

5、境条件 受组织的整体战略、领导、奖励体制、沟通系统、组织结构、组织文化、规章制度、支持资源,以及工作环境空间布局等多种因素的影响。 2,群体成员的特征 (1)人格特征 (2)知识、技能和能力,3,群体的结构 (1)群体的规模 理想的群体规模的上限与下限究竟应该是多少呢? 致力于解决问题的群体人数最好在57人之间。 群体的最佳人数或者说群体的上限和下限是变化的,它会因工作任务的性质、难易程度、机械化程度以及成员的熟练水平等因素的不同而不同。,不适当地扩大群体规模可能产生的问题: 1)随着群体规模的增大,群体资源的总量也增加,但这些资源并不一定都是有用的资源。 2)随着群体现模的增大,群体成员异质

6、性也增多,因而成员各自的特长难以发挥。 3)群体人数增多,成员参加活动和得到奖励的机会减少。 4)群体人数越多,就越需要做大量的组织工作,以协调成员的活动。 5)群体人数增多,则群体成员之间的冲突也会增多。 6)群体人数越多,则成员之间彼此了解的程度就会越低。,群体规模的确定应遵循一定的原则,首先,应根据工作任务的性质确定群体人数的下限,这个下限应保证能一般地完成工作任务; 其次,应确定群体规模的员适当人数,这个人数能保证群体的工作效率达到最佳程度; 再次,群体规模的上限应确定在这样的人数上,如果超过了这个上限,群体的工作效率会急剧下降。,(2)成员的多样性 同质性群体是指成员拥有共同的人口统

7、计学特征、专业技术知识、经验、性格和价值观等。 异质性群体则由不同个性和背景的成员构成。 群体究竟应采用同质结构还异质结构要取决于工作的任务和性质。 一般而言,工作组织中的基层群体应为同质结构,而领导班子群体宜采用异质结构。,(3)群体规范 A每个群体都会建立自己的规范,即群体成员所共同接受和遵守的行为准则。有些群体规范是正式的,是由组织明文规定的。有些群体规范是非正式的,它是通过群体之间模仿、暗示、顺从等相互影响,而形成的约定俗成的行为标准。 B群体规范会形成压力,无形约束和控制着成员的行为。它规定了群体成员所为和不所为的范围,进而影响群体的效率。当然它的这种影响可能是消极的,也可能是积极的

8、。 C管理者应注意有效预防消极规范的形成。,(4)角色 A角色,是指人们对处于某个社会地位的个体所期望的一套行为模式。每个群体都有各种帮助群体生存并达到目标的角色,这些角色分为两类:任务角色和保持角色。 B一个群体要长期获得成功,群体中既有成员承担任务角色,也有成员承担保持角色,或者有的成员擅长承担双重角色。 C角色模糊、角色过载、角色冲突都会对群体成员的工作绩效和工作满意度产生消极影响。 D一个有效的群体,要实现任务角色和保持角色的平衡,要帮助群体成员明确他所承担的角色,并保持各种角色之间平衡。,一、群体动力过程 生物学上有种现象叫复合现象,是指两种或两种以上的物质混合作用之后的效果,不同于

9、各种物质单独效果的总称。群体也存在着类似现象,群体之力并不同于个体力量之和。有时群体之力会大于个体力量之和,有时群体之力会小于个体力量之和,管理的目的就是要使群体互动过程的损失降低到最小,使过程收获达到最大。,1.社会助长作用,满足心理需要,增长勇气信心;,消除单调疲劳,强化个体心理。,对群体的有效管理能产生协调效应,特别是对于从事简单的、熟练的、体力性的劳动,助长作用尤为突出。即体现在:,在一些埸合,有别人在埸或与别人一起工作,工作效率会有明显地提高。,如果群体凝聚力较强; 各成员的集体责任感很强; 成员之间的关系密切; 工作本身具有挑战性、号召性或能激发个体投入其中; 群体成功个体会受到奖

10、励; 个体相信其他成员也象自己一样努力; 个体完成的是一些简单、熟练的任务; 当个体的贡献能够被鉴别出来并论功行赏时; 当感到任务艰巨且人人有责时等等,在这些情况下一般都会导致个体的活动效率增加,产生社会助长作用。,原因或条件:,2.社会抑制作用,增加紧张情绪,干扰正常思路;,引导失误发生,降低心理效率。,由于工作性质不同,个人的人格和情绪不同,环境不同,一些复杂性的工作,群体反而起到反面的作用与影响,即表现为:,在另一些场合,有别人在场或与别人一起工作,工作效率不仅不会提高,反而会大大降低。,原因(人一多反而低效),个体的被评价焦虑减弱,使成员在群体中的行为责任意识下降; 或者个体认为其他人

11、可能会偷懒; 或者个体从事的复杂困难、生疏的工作,会导致紧张、注意力分散等等。,全世界歌迷都来了吗?,人这么多,我不好发挥啊!,每个人的努力程度,个人单干,小群体,大群体,活动方式,3、社会惰化,个体与他人共同工作时比自己单独工作时付出的努力更少的倾向。,1+1+1=3,?,个体对群体缺乏责任心,职责不清,公平思想,分配上的平均主义,社会惰化的主要原因,成员关系不良,个体成员被评价焦虑减弱,使群体成员之间关系变得密切,把群体变成更小规模,避免策略,任务专门化,增加工作的挑战性,脑白金为什么那么火?,脑白金的火爆,除了关注健康,你能发现其中包含了一种现象吗?,这种现象是什么?,从众行为,4、从众

12、,学者阿希曾进行过从众心理实验,结果在测试人群中仅有1/41/3的被试者没有发生过从众行为,保持了独立型。,(2)产生原因:,寻求行为参照 A、追求效用最大化 别人的行为都是对自己负责,所以模仿别人的行为很大可能是对自己有利的。 B、减少了信息搜寻成本 其他人的行为选择本身就构成了一条重要的信息。从众使个人减少了信息搜寻成本。,对偏离的恐惧 “木秀于林,风必摧之” 任何人对于群体的偏离都有很大冒险。,群体凝聚力 随大流、人云亦云总是不担风险的。 求得心理上的平衡,减少内心的冲突。,6.3 群体内聚力,一、群体内聚力的概念 群体内聚力 (group cohesiveness)也称凝聚力,是指群体

13、成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度。 群体对其成员的吸引力 成员对群体的向心力 群体成员的相互吸引,二、群体内聚力的测量(略) 采用社会测量法,是由社会心理学家莫里诺(J.L.Moreno)在1934年提出的,是从群体的角度定量提示整个人际关系状况,以及各成员在该群体内人际关系境况的一种方法。,内聚力有益于群体任务的完成吗?,三、群体内聚力与生产效率,沙赫特的重要实验 实验任务是制作棋盘,实验的自变量是群体凝聚力和对群体成员的诱导,因变量是生产率。 实验分为四种条件: 高凝聚力,低凝聚力 高诱导,低诱导 凝聚力的高低由指导者控制; 诱导则主要是以群体其它成员的名义写积极和消极的字条给被试,积极的诱导要求增加生产,消极的诱导则要求减慢完成任务的速度。,高凝聚力积极引导,低凝聚力积极引导,低凝聚力消极引导,对照组,工作时间,生产率,高凝聚力消极引导,群体内聚力与生产效率的关系,高生产效率,中等 生产效率,低生产效率,中等 生产效率,高内聚力 低内聚力,群体内聚力,高绩效规范 低绩效规范,绩效规范,图:群体内聚力、绩效规范与生产效率的关系,四、影响凝聚力的因素,作业,请用所学知识分析下列现象 1,三个和尚的故事 2,男女搭配,干活不累 3,“三个臭皮匠,凑成一个诸葛亮” 1,社会堕化作用,社会性磨洋工 2,社会助长作用的结果,也有异性吸引的成分。 3.群体效应,共做优于独做的缘故。,

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