第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件

上传人:我*** 文档编号:140841859 上传时间:2020-08-02 格式:PPT 页数:9 大小:105.50KB
返回 下载 相关 举报
第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件_第1页
第1页 / 共9页
第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件_第2页
第2页 / 共9页
第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件_第3页
第3页 / 共9页
第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件_第4页
第4页 / 共9页
第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第七章员工流动与解雇人事管理经济学课件(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,第七章:员工流动与解雇,1. 劳动力流动的基本内容 员工流动的经济分析 3. 员工解雇的经济分析,1.劳动力流动的基本内容,定义:也被称为劳动力迁移,劳动力流动主要有四种形式:即劳动力在公司内部不同的工作岗位的变换;劳动力在不同行业间的流动;劳动力在地区之间的流动(跨国流动);劳动力行业性流动(易地在其它行业就业)。,1.劳动力流动的基本内容,影响劳动力流动的诸因素分析 年龄 家庭 教育 迁移的距离 职业与技术等级 其他的因素(气候、政策环境),1.劳动力流动的基本内容,职业与技术等级: 职业流动是劳动力市场上劳动供给的调整和劳动者的职业选择过程。职业流动性的高低可用职业流动率大小来表示,职

2、业流动率是某两年中改变职业的就业人数与总的就业人数之比。 流动率与技术等级成反比。技术水平越高,流动率越低。,2.员工流动的经济分析,实质:劳动力的流动实质上是人力资本在地区之间的迁移。人力资本模型可以被用来理解和预测自发的劳动力流动。 劳动力迁移的公式:如果与流动相联系的收益现值超过了与之相联系的货币成本和心理成本的总和,那么劳动力的迁移就会发生。估计劳动力流动净收益的公式为: 净收益现值 在其他情况不变的条件下,两种工作之间的效用差(Bjt-Bot)越大,净现值就越大,就越有可能流动。,3.员工解雇的经济分析,公司解雇的对象:刚刚来到企业中的员工和临近退休的员工。(当企业的特殊人力资本比较

3、重要的时候),V(t),bv(t),A(t),W(t),T,3.员工解雇的经济分析,公司解雇的公式:员工的买断价B ,即员工从事外部其他工作的报酬加上买断价之后的总和超过他们在当前中工资的现值的时候:,公司的买断价:,当买断价的价值低于员工继续留在企业所产生的成本的时候,3.员工解雇的经济分析,因此: 员工在企业外部其他工作的报酬计划超过了他们在企业内部的产量现值。(考!) 比如员工目前的工资为4000,价值为2800,在外面的工资为3800,可以看出这个买断价将在1200和200之间波动。,3.员工解雇的经济分析,特殊的政策(国外的做法) 1)窗口计划:规定一个较短的实施期限为了阻止员工获得一个较高的买断的价格 2)退休之桥:为了鼓励员工提前退休,计算补偿金的时候,要按照正常退休年龄来计算,而不是实际退休年龄来计算 3)工作服务安置中心。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号