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1、基地规章制度及工作流程培训（播种环节）,肖志奇 2010-04-21星期三,培训注意事项,安全通道 手机震动 遵守时间,前言,用计划指导工作 制定自己阶段性的工作计划，明确工作目标 向主管汇报并讨论自己的计划，以期得到支持和完善 努力实现阶段性的目标 通过自己的努力，实现阶段性的工作目标 通过沟通解决自己的疑惑 工作中遇到疑惑时，主管是最直接、最有效的支持 和有经验的、优秀的员工沟通能较快的增长自己的工作技巧,培训主要内容,规章制度培训：安全、岗位职责、人员帮带制度、考勤请假制度、伙食管理制度、财产安全、资料保管、月计划和总结制度、田间工作行为规范及片长管理档案建立。 田间手册培训及田间管理档
2、案的使用。 标准化流程。 播种阶段主要工作。,安全管理,制定安全员。 所有工作的计划、落实必须以安全为前提；生活中的安全管理和防范也同等重要。 我们管理的目标是“零”安全事故； 安全事故一票否决。 日常工作应遵守公司安全管理制度。 基地安全管理办法c 信息及材料安全管理,岗位职责,片长岗位职责 技术员岗位职责,员工帮带制度,员工帮带新员工，一老带一新，有片长指派责任到人。 作为老员工，必须耐心给与新员工必要的指导和帮助。 新员工应该虚心向老员工学习和请教，特别是公司的操作流程和管理制度,严肃考勤,严肃、认真对待考勤，严格遵守公司考勤制度 未经主管允许或未向主管报告私自离开工作岗位或缺勤均以旷工
3、处理 谎报考勤一经发现按职业道德事件处理 严格遵守作息时间，按时上下班 严格调休制度，调休必须经主管口头或书面批准 各基地负责人对所属员工的考勤违规行为负连带责任,伙食管理制度,固定一人作为基地会计：负责每周的采购公布以及每月的结算公布。 其他人员两人一组，一人负责向基地会计预借费用及采购支付；一人负责记录、结算本周采购账目以及粘贴票据。 原则上采购一周一换，轮流采购，而且人员搭配也要轮流进行；必须做到账目清楚、公开、公平。 片长必须监督检查。,公共财产管理,公司财产管理办法 公共财产管理表。,资料保管,专人管理：设资料员，负责将每个阶段文件的收集和保管。 片长必须监督,月计划和总结制度,养成
4、良好的工作和生活习惯计划和总结 时间统筹方法 助你事半功倍 工作计划和总结制度 月工作计划和总结 每月月末28-30日向上级主动上报下月的工作计划和本月总结 工作计划的内容可以是若干项，但必须是工作中的主要内容，并且表达要求言简意骇 工作计划内容要经常性和主管主动沟通、交流、反馈，以保证计划执行不偏离公司政策方向 计划在执行过程中如果有更新必须要和主管沟通并达成一致根据实际工作进度的情况，本人对本月的工作应做出客观而实际的评价，将取得的成绩和存在的不足和主管交流，以求不断的改进 每月的工作总结是基于月工作计划的内容 阶段性工作计划和总结,田间工作行为规范,员工工作生活日常行为规范。 农户管理原
5、则及规范。 基地工作制,片长管理档案建立,每位员工的考勤休假记录档案。 评过分的员工月计划总结及各阶段田间联检的数据记录作为业绩管理档案 公共财产分配使用管理表。,亲本发放及播种规程,亲本发放 亲本种子的识别 亲本种子用量 播种 播种时间 株行距 错期 播种行比 播种方式 播种注意事项 挂牌,亲本种子的识别,种子颜色 父本种子 黑色 母本种子 红色 包装袋识别 父本种子 父本种子包装袋为蓝色 父本种子包装袋号为N F 母本种子 母本种子包装袋为红色 母本种子包装袋号为N M,亲本种子使用量,父本种子 0.5公斤/亩 母本种子 2.5公斤/亩,播种时间,四月十五号开始播种母本 母本一次性（100
6、%）播种完,2）记录全队播种进度和农户的实际亲本用量，每天汇报给片长。,播种株行距,母本种子 行距：45cm 株距：25cm 父本种子 行距：45cm 株距：25cm,错期调整,父本分两次播完 母本播种后5天一次性播完一期父本（一期父本播种50%） 一期父本播完再过3天一次性播完二期父本（50%） 例如：有一块地4月18日播完母本，则4月23日必须播完一期父本，4月26日必须播完二期父本。,播种行比,播种时父本种子行数与母本种子的行数比为：1：5,播种方式,父本种子 一期父本 播种时播五穴，即点播父本种子的50%，留五穴的位置播种二期父本 点播频率：1:2:1 二期父本 播种留下的五穴，即剩余
7、的50% 点播频率：1:2:1 母本种子 点播方式 手工点播或机播 点播频率：1:2:1,播种时注意事项,亲本种子领用时按照整袋进行发放 播种时注意控制亲本种子播种量 刚开始播种时应该注意播种器的下籽情况，防止空穴的出现 播种时尽量不要播种在化肥行上而影响出苗率 亲本种子应该放置在小孩和牲畜不易够到的位置 及时退回亲本种子,播种时注意事项,父本种子严禁种植满天星 播种前标记父本行 不允许间作其他高低杆农作物 播种完用沙子封膜口 严禁制种田种植其他品种的玉米种子，例如次生苗 严禁父本行中种植母本或母本行中种植父本 亲本种子发放后农户不可拌种、不可用于饲料,提纲,亲本种子 合同及播种技术规程 播种
8、数据调查手册 播种生产报表 隔离报告及隔离区父本行 定苗、挂牌编号、病害防治,亲本种子,亲本种子调运单格式 亲本种子调运单表格样本（另存后可以使用）,亲本种子,亲本种子调运单的使用范围 从工厂到村委会库 田间经理申请-生产经理批准-库房主管配货-基地接收 村委会库之间 基地负责人申请-田间经理批准-生产经理批准-基地接收 必须向田间经理及生产经理请示 请示可以是电话沟通方式，但需要填写表格，并后补邮件。 村委会库到工厂（退回） 基地负责人和库房主管填写调运单 工厂库管需要依据此表，在ERP中进行虚仓调拨,亲本种子,基地库房需要辨认种子批是否与技术规程中田间品种代号一致！ 父本种子打印码：田间品
9、种代号+M 母本种子打印码：田间品种代号+F,61846F,所有代号保密，禁止向外透露！,农户亲本实用数量表格样本，打开另存即可使用（右图）。 村委会盖章的纸质文件5月25日交财务。 Excel表格报主管和田间经理。,玉米制种播种技术规程要点经生产经理签字后，发放到各生产基地，基地照此执行。 基地人员必须按照种子的萌发情况与错期的关系来观察错期，并及时报告公司，错期的调整由公司管理层决定。 文件样本（打开另存后可以使用）。,农户编号被写在了页角处,2块地地名相同面积不同，可以准确区分。这不是被强制要求的！,地号在全队的图画好后编写，如果你是临时编写的地号，最好在播种后期重新编写,简易的分户助记
10、图，有助于准确对应图和数据。这不是被强制要求的！,推荐你将个别重点农户的亲本的发放数量记录，以便重点跟踪！,一册共计容纳72个农户,顺序编号1300，编写2轮，共容纳2*300=600块地,这张表格是将用于出苗后按照地块编号进行数据调查。,相当于地号,11株共10个间距，包含空穴,4个间距，即2个地膜行，2个土行,一期父本、二期父本间隔5株种植，注意留足够二期父本播种的空间。,出苗率调查行走采取“S”或“Z”型路线。,播种数据调查方法,2010年播种生产报表（CNT及CMS）,保持与2009年相同的格式 播种阶段CNT及CMS报表格式及数据调查项目一样 2010年生产报表样本（打开后另存供20
11、10年使用） CNT生产报表 CMS生产报表 5月15日以Excel表格形式上报公司，田间主管进行导入ERP操作。 由于各种原因，地块图和报表上没有记录的地块，应该立即补充报告，不可隐瞒。,播种生产报表展示,在Excel中有的表头均有备注,2010年新改正，此处直接输入有效数字即可，如第一行输入“1、4、1”即可。,地块编号,10JEB01001001-地块编号 10-生产季节 JEB01001-农户编号 J-生产区域代号（J-酒泉，Z-张掖） JEB-村代号（酒泉丰乐二坝） JEB01-组代号 001-农户序号 001-地块编号,农户编号,农户编号唯一性原则 农户编号唯一的代表着一个农户，是
12、进行核算等工作的唯一识别号 在生产报表导入ERP时，一个农户编号有多个农户姓名被系统认为是错误数据。 农户编号累计使用原则 往年编写的农户编号请不要重新编写，新的农户在往年末尾农户编号后顺序添加。 如果发现往年资料中的农户姓名与身份证姓名不符，请备案后更改。 2009年农户编号资料索取方式 ERP导出的农户编号数据 农户信息录入与查询系统中的农户基础数据,农户编号,农户编号初次编写 将农户姓名使用Excel升序排序后进行编号，这样有利于迅速查找。 农户姓名重复问题 如果农户在1个行政村的2个以上组制种 以其居住所在组定义为一个农户编号 该农户在居住组之外组的地块序号依801开始编写，这些地块的
13、数据放在地块所属生产队报表的最后 如果农户在2个以上行政村制种 在2个村分别定义农户编号 所有汇总计算都以农户编号为主，所以重复的农户姓名上可以不添加组别号。,单价核算代号,在生产报表的每个地块编号后添加单价核算代号，在年底核算时用来汇总计算核算单价，目前ERP已经实现此功能。 单价核算代号即代表了一个合同区域。 单价核算代号具有唯一性原则。 编写规则 由生产季节+村代号+田间品种代号 09JEB61939 如果合同包含2村时，可以如下编写 09JFL61939 具体编号方法可以不局限于以上，只要保证本生产季唯一编号均可。 单价核算代号由田间指定一人统一编写，告知基地填写即可。,如果画图与播种
14、同步进行，推荐使用助记图法及后期编号！具体可参考2009年的播种培训内容！,隔离区名称,隔离区编号,方位标示,图例,隔离区地块,隔离距离标示： 箭头方向、距离,隔离地块,花,隔离区标题,制种地块,主要标示,隔离示意图绘制注意事项,玉米植种隔离报告,隔离图与Excel隔离报告共同组成一份完整的隔离报告。 隔离图及隔离报告主要表示出隔离区边缘地块即可，200米以外不需报告。 隔离报告样本，打开另存可以使用。 5月15日以Excel表格形式上报公司 在生产过程QA（质量检查人员）可能会临时索要此报表,隔离描述的举例 隔离编号：ZNG01-A 隔离名称：南沟一社与新民村的隔离 隔离描述： 1 李义春2
15、块正东距新民种植区域121米，加种父本5行； 2 李也春正东距新民制种107米种植父本6行； 3 李宏春正东距新民制种87米，加种父本8行； 4 其余地块距新民村制种均在100米以上，全部加种父本6行。,挂牌编号,标准 牌与地面高差1米，牌子尺寸为20cm30cm。 内容 牌子主要内容有农户姓名（中间）、组序号及地块编号（右上角，如03015）。 时间 播种结束后(5月15日之前)彻底完成挂牌工作。5月25日前完成编号。,牛怀运,01001,组序号,地块序号,地 面 以 下,1米,几块地合并编写地号,尽量将一个地块编写一个地号，如果要将几块地合并编写为一个地号需要满足以下条件： 属于同一个农户
16、 几块地的水平落差不超过50cm 几块地合并编写为一个地号后能形成比较规则的形状 形成正方形、三角形、梯形、菱形 不可将对角线地块编写为一个地号 不可将路和沟两边的地块合并编号 合并后的地块总面积不大于3.0亩左右,多个地号使用一个牌子,尽量按照上述合并编写地号规则，一个地号一个牌子，如果多个地号使用一个牌子，需要注意以下： 属于同一个农户 一个牌子最多编写2个地号，并写明东南西北方位 如：“南01004，或北01005” 地块必须紧密相连 不可将路和沟两边的地块使用一个牌子 地块间落差不宜过大 已经将几个地块合并编写地号，再不可将此地号与其它地号使用同一个牌子。,几点要求,主题思想：良好的工作氛围，优秀的团队协作，团队业绩。 老员工：高质量完成本职工作、全力带动新员工 新员工：虚心学习、发挥特长、短期适应、独立工作 片长独立计划完成工作（问题的预见性）、有所收获和提高（各阶段村组干部及农户培训会材料我必须审核。 严格执行和遵守公司各项制度和管理规定。 合
