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1、公安局机动大队大队长 20XX年述职报告XX年个人述职述廉报告各位领导，同志们：本人*，*公安分局机动训练大队大队长，现将 一年来履职情况报告如下：一、发挥自身作用，维护班子团结。坚持民主集 中制原则，努力维护班子团结，当好“一把手”的参 谋助手，同时注意发挥其它班子成员的主观能动性， 对财务管理、民警岗位调整、大型勤务等重大问题坚 持集体研究决定，少数服从多数，确保民主集中制贯 彻落实。二、抓好队伍正规化建设，提高“四个能力”。一是抓政治练兵。组织民警学习党的十八大、全 国政法工作会议精神、观看廉政教育宣传片 9场368 人次，组织民警赴百色、井冈山红色景点开展宗旨教 育，召开“五条禁令”等
2、纪律条令专题学习会 2场65 人次，通过办公例会、月度总结会等形式以会代训强 化民警职责使命感，多种学习提升民警政治敏感性和 政治鉴别能力。二是抓岗位练兵。全年参加市局机训正规办组织 的综合汇报演练2次，为筹备汇报演练，在*基地操 场、*体育场、*区训练场共开展集中综合训练 41 次万余人次，出动车辆842台次，耗时近3个月；为 参加市局正规化建设成果大比武，组织 450名警力集 中强化训练1个月，勇夺第三名；参加应急机动队伍 跨区拉练考核，获第四名；参加全市应急机动队伍年 末考核，获得较好成绩；大队全年组织民警开展射击、 擒拿、格斗等单警技能训练860余人次，组织新进战 训队员集中培训75人
3、次，组织战训队员开展查缉、控 制、防暴队形等训练万人次，集中系统的训练带动提 升了队伍整体作战能力。三是抓勤务实战。坚持“训为战”的思路，全年 参加各类专项整治行动310次，投入警力万人次、车 辆1200台次；执行安保警卫任务45场次，投入警力 8000余人次、车辆230台次；开展路面巡查万人次， 处置各类突发事件86次，投入警力9000余人次；成 功处置两起暴力劫持人质事件，安全解救人质。通过 执行各类勤务的锻炼，机训大队维稳处突、保一方平 安的能力逐步提高，正成长为保全区稳定的拳头和尖 刀力量。四是抓规范建设。投入400多万元进行改造，建 成配套齐全的办公楼、宿舍、训练场、停车场、饭堂、
4、休闲长廊等设施。配置防弹背心、头盔、盾牌、胡椒 喷雾剂等装备万余件，发放各类战训服、作训服 1540 余套，配置各类车辆80台。在抓规范管理方面，建章 立制和执行落实两手并重，先后出台一日生活制度、 值班备勤制度、车辆管理制度、月度例会制度、“两 防”检查制度，以制度促进队伍作风，以绩效考核强 化规范意识，全年队伍稳定，没有出现违纪违规违法 现象。管控队伍的能力进一步提高。三、强化廉政意识，严格自律做好表率。在工作 中我不断增强自律意识，提高自身思想修养，与分局 党委保持一致，端正工作、生活作风。按照党风廉政 建设落实情况，做到制度之内“不缺位，制度之外“不越位”，同时注意从小节抓起，自重、自省、自 警、自励，全面落实廉洁从政有关规定，一年来没有 违反纪律和制度的行为。四、今后努力方向一是进一步增强大局意识和服务意识，更好地发 挥应急机动队伍服务民生、服务经济社会发展的作用； 二是进一步增强开拓创新精神，在提高维稳处突队伍 整体素质和战斗力水平上多动脑筋、多出新举措；三 是进一步加强民警队伍和战训队员队伍管理，继续保 持队伍安全、稳定。报告完毕。
