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1、做“两为”组工干部在 201X 年全市组 工干部培训班结业仪式上的讲话同志们：经过三天紧张忙碌的集中培训，这次组工干部培训班就 要圆满结束了。培训期间，大家按照基本职责、基本知识、 基本方法、基本规范等“四个基本”要求，分别对组工干部 素质、 组织工作理论、 基本业务知识进行了系统学习。 刚才， 3 位同志作了交流发言，讲的都很好。大家普遍反映，学有 所获、学有所得。培训结业既是终点更是起点，如何充分运用培训成果， 提升自身素质和履职能力，做“事业有为、清廉为官”的组 工干部，我谈三点体会，与同志们共勉。第一，把事业当家业人，总是要有一点精神的。把事业当家业，体现的是一 种主人翁精神。组工干部
2、的主人翁精神体现在哪里?体现在三个方面。1. 契而不舍的奋斗精神。组织工作任务重、要求高，双 休不休息是常有的事。面对这种情况，有的同志产生了疲倦 心理、厌战情绪 ; 有的同志工作不上心、做事不尽心 ;有的同 志敷衍塞责、应付了事。组织上把大家放到组织工作岗位， 既是对大家的信任，更是对大家的考验。作为组工干部要有 激情。要始终保持奋发向上、锐意进取的精神状态，把工作 当事业，肯花时间研究问题、肯动脑筋琢磨工作，确保多出 成品、 出好精品。 对组织工作要有偏爱。 “工作虐我千百遍， 我待工作如初恋”，这虽然是调侃的玩笑话，但也能从中体 会出一种锲而不舍的奋斗精神。要安下心来、专心致志、迷 恋至
3、深，爱我所爱，选我所选，把事业当家业，待工作如初 恋，扎扎实实把每一项工作做好。抓具体工作要有韧劲。要 经常抓、反复抓、持久抓，不达目的决不罢休。比如抓作风 建设，现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实， 把各项制度坚持不懈地落实好，以刚性约束提高制度执行 力。2. 甘为人梯的奉献精神。甘为人梯是组工干部特有的职 业精神，本质是一种奉献精神。当好“铺路石”。组织工作 要为实施“四个全面战略”选干部、配班子、聚人才，就必 然要求组工干部为他人成长成才铺路架桥，而不能“近水楼 台先得月”。面对他人的升迁，要“甘为他人做嫁衣”，甘 当“幕后英雄”，做到别人提拔我不“眼红”，别人进步我 不“心动
4、”，保持平常心态、平和心态。架好“渡人梯”。 “组织部是渡人的梯子，组工干部就是渡人的”。当组工干 部一定要淡泊名利、甘为人梯。官大官小，没完没了，钱多 钱少，都有烦恼。同志们，从政就是服务，钱多都是符号。 要把举贤荐能、 扶持干部成长作为自己的价值追求。 近年来， 我们通过“年轻干部成长工程”，培养使用了一批优秀年轻 干部; 通过每年招聘选调生、公务员、大学生村官，为基层 补充了大量新鲜血液 ; 通过引进研究生，为仙桃储备了一批 高素质人才 ; 通过选派干部到基层一线和新疆挂职锻炼，增 加干部“苦经历”，使一批有潜力的年轻干部在“墩苗压 担”中迅速成长。 做好“老黄牛”。 有人形容组工干部，
5、 “拿 着包月的工资，干着不计流量的活儿”。组工干部常常是 “孤灯伴夜雨、瘦影伴无眠”，加班加点是家常便饭，通宵 达旦是常有的事。为了做好组织工作，大家牺牲很多，付出 很多，这种任劳任怨、 埋头干事的“老黄牛”精神值得肯定， 应该点赞。3. 和谐共事的团结精神。团结出形象，和谐出干部。要 分工不分家。要牢固树立“一盘棋”思想，既对自己的工作 敢于负责，又对其他工作支持配合，不能“各吹各的号，各 唱各的调”。 特别是对于中心工作， 突发事情， 要主动参与， 积极配合，不能一推了之。要补台不拆台。由于个人阅历不 同、看问题角度不同，对工作有不同意见、不同看法，这很 正常。但是少数单位个别同志因为意
6、见不一，就对同志有看 法、有隔阂，甚至互不买账，背后相互指责，这很不好。俗 话说，人心齐，泰山移。要胸怀大度、海纳百川，多换位思 考、多互相支持，共同把事情做好。要交心不多心。同事之 间交心谈心，是交流思想、形成共识的好方法。去年，在教 育实践活动中，各级领导班子和党员干部通过深入交心谈 心，道出了心声、说出了真话，融洽了感情，和谐了氛围， 为高质量开好专题民主生活会奠定了良好基础。大家平时要 多谈心、多交心，对他人提出的意见建议，要认真倾听、虚 心接受。第二，凭业绩用干部以成败论英雄，凭业绩用干部。一个干部的能力怎样 ? 如何创造出色的业绩，主要看三点：1. 工作怎么干。把握重点。组织工作千
7、头万绪，怎么理 清头绪，怎么分清主次，怎么把握重点 ?重点在“纲”。要 纲举目张，要把精力用在主要工作和重点工作上。如果连主 要工作和重点工作都没有抓好，业绩从何谈起 ?201X 年，我 们的工作重点要放在从严管理干部、夯实党建基础、创新人 才驱动上。如，在基层组织建设中，不能只抓“盆景”，而 是要按“短板理论”，把整治组织和违法违纪村 干部组织处理，作为基层组织建设工作的重中之重，今年我 们又确定了 28 个软弱涣散村，要一个一个集中整治，一项 一项抓落实，确保整治到位。破解难点。组织工作要发展， 关键是突破难点。当前，组织工作面临一些不容忽视的问题 和难点。难在哪里 ?难在队伍素质上，难在
8、能力水平上，难 在方式方法上。说到底，难在“人”上。我们举办这次培训 班，就是加强对人的培训，提升大家能力素养，提高大家业 务技能。打造亮点。亮点在哪里 ?亮点在“新”上。各地各 部门都要有自己的亮点，工作的特色，要善于寻求上级精神 与自身实际的结合点，创造性地开展工作，全力打造组织工 作品牌。2. 业绩怎么看。了解干部要经常，考核干部在平时。去 年，我们制定了领导班子和领导干部日常考核实施办法，近 距离接触干部， 乡语口碑中了解干部， 日常表现上识别干部， 取得了较好效果。今年，要继续抓好领导班子和领导干部日 常考核，达到三个目标：班子摸“透”。主要是看领导班子 内部管理是否规范、 人员搭配
9、是否合理、 日常运行是否顺畅， 班子成员是否团结、精神状态是否良好，一句话，这个班子 怎么样 ?干部画“准”。对领导干部动态了解、生动“画 像”、立体“摄影”，每名干部的性格特征、能力特长、主 要特点和差距不足，有什么“口头禅”，有什么爱好嗜好， 八小时内和八小时外， 都要进行深入了解， 做到对象全覆盖， 了解全方位，跟踪全过程，使干部评价由平面走向立体，由 简单走向生动，由单薄走向丰满。业绩考“实”。干部工作 实绩要言之有物、 言之有据， 不记“流水账”、 不泛泛而谈 根据日常考核要求， 干部报季度工作不超过 3 条，不少于 200 字，要实事求是、 客观公正， 对成绩不浮夸、 对问题不隐瞒
10、， 全面准确评价领导班子和领导干部，为科学选人用人提供重 要参考。3. 进步怎么办。 有人说： “跟着组织部， 年年有进步。 ” 其实，进步有两层含义，一是能力提升，二是职务提拔。与 职务提拔相比， 能力提升更重要。 年轻干部要墩苗打磨。 “早 熟的果子长不大，拔苗助长易夭折”。乡镇组织干事大多是 近年来招录的选调生和公务员，个人学历高、综合素质好、 进取意识强。但来到基层就要扎根基层，不能辛苦一点就叫 苦叫难，干不到一年就要换位子。要在基层“多墩苗”，为 以后“上台阶”夯实基础。特别是在突发事件、信访维稳、 驻村蹲点等工作中，要冲在一线、干在前面，不断提高服务 大局、应急处变、攻坚克难的能力
11、，真正在干事中长本事， 在历练中变老练。中年干部要发挥优势。“尺有所短，寸有 所长”。年轻干部有年轻干部的优势，中年干部也有自己的 独特优势。大家经过岁月熏陶，多岗位历练，心智成熟，业 务熟悉，能力过硬，虑事周密。从这个意义上讲，年龄是大 家最大的优势。大家要珍惜和运用好这种优势，日常工作出 点子、当参谋，为领导分忧解难 ; 对年轻同志教方法、传经 验，帮助他们成长进步 ; 在干部任用上，多提醒、多把关， 保证工作严谨规范。即将实行的公务员职务与职级并行制 度，也为大家的成长进步提供了新的途径和空间。领导干部要潜心静气。大家岗位经历多，人脉资源广，在班子中能够 独当一面，主要领导倚重，年轻同志
12、尊重，干部群众看重。 虽然大家对个人进步有自己的想法，但不能“攀高结贵、自 寻门路”， 不能“不求有功、 但求无过”， 不能“思想消沉、 见异思迁”。大家在组织工作岗位上提拔不一定年年有，但 能力的提升、素质的提高是日积月累的变化，十年磨一剑， 付出必有收获，辛苦就有回报。第三，用作风树形象人心向背看作风。作风好不好，反映的是工作实不实， 影响的是干部队伍形象。组工干部必须走在作风建设前列， 用自身良好形象为广大干部作表率。1. 勤奋好学。组工干部要适应新常态、新要求，就必须 刻苦学习，不断掌握新知识，增强新本领。现在，有少数同 志对学习不关心、不热心、不用心，有的觉得年纪大了，不 好学; 有
13、的觉得底子薄了，不会学 ;有的觉得文凭在手，不用 学; 有的觉得应酬多了，不想学。要始终保持“本领恐慌” 的危机感，自觉学、主动学，让学习成为一种需要。要学业 务懂本行，既要做“政策通”，又要当“活字典”，还要广 泛涉猎，成“多面手”。要把学习与创新工作、解决问题结 合起来，做到学以致用 ; 要通过提炼经验、归纳方法、梳理 问题，把握工作规律、提高工作质量。2. 务实重干。空谈误国、实干兴邦。组工干部必须集中 心思和精力，在比落实、比创新、比服务上，创先争优。比 落实。 “一分部署， 九分落实”。 党委中心工作推进到哪里， 组织工作就要跟进到哪里。 党委想什么， 组织部门就抓什么。 不抓落实就
14、是一纸空文，不抓落实就是工作缺位。要通过深 入调研、结对共建、创建基层服务型党组织等载体，增强基 层党组织联系群众、服务群众、凝聚群众的功能。比创新。 创新看的是思路、考的是能力。在今年的全省组织部长会议 上，贺家铁部长提出了“四个创新”要求，即选准重点难点 进行突破是创新，把常规工作做出特色是创新，完成好上级 赋予的探索性任务是创新，善于总结推广基层创造的新经验 也是创新。大家要突破思维定势、打破思维惯性，结合本地 实际，推动创新发展。 比服务。 组织部门作为“党员之家”、 “干部之家”和“人才之家”，必须重心下移，经常深入基 层、深入群众， 深入到干部当中去， 实实在在为党员、 干部、 人
15、才和基层服务，当好“娘家人”。3. 公道正派。公道正派是组工干部的“生命线”。组织 部门改进作风，核心的是公道正派。要为人正派，做到“坚 持原则不走样”，敢于批评违反干部政策的错误行为和做 法，敢于抵制各种跑官风、说情风，对不符合原则的事不能 迁就照顾，绝不能把干部工作原则变成向权势折腰、向人情 讨好、向金钱屈膝的筹码。要处事公正，做到“履行程序不变通”，排除私心杂念，不掺杂个人好恶，客观公正地开展工作，实事求是地考察了解干部，严格按标准、依程序选人用人。要廉洁从政，做到“遵守纪律不放松”，正确对待权 力、名利、地位和私情。面对各种诱惑，稳得住心神，管得 住行为。慎待人情，坚守底线， 一身正气
16、，两袖清风，做“事 业有为、清廉为官”的组工干部。谢谢大家 !附赠： （一） 公文用纸及版面要求1. 公文用纸。指的公文用纸的幅面尺寸，一般采用 A4型纸，即 297mrK 210mm2. 页面。上 3.7cm, 下 3.5cm. 左 2.8cm, 右 2.6cm 。文字 资料一律纵向横排，每页 22 行，每行 28 个字，段落设置为 固定值 28 磅。3. 页码。插入页码时设置为：位置：页面底端 ; 对齐方 式：外侧 ;格式：数字左右各有一条一字线 ;选择 4 号宋体。 这样设置的页码单页码居右，双页码居左，适合双面打印和 左侧装订。4. 文字颜色。如无特殊说明，公文中的颜色均为黑色。5. 印刷和装订。双面印刷，左侧装订，一般为平订，两 钉外订眼距版面上下边缘各 70CM处，与书脊间的距离为 3mm-5mm6. 公文中的横排表格。表格横排时，页码位置与公文其 他页码保持一致，双面打印时，单页码表头在订口一边，双 页码表头在切口一边，方便翻阅。
