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1、各单位:如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品厂厂长岗位人数1工作班制一本职工作金刚石制品厂管理职 务职 级5级3档直接上级新材料事业部部长直接下级金刚石制品厂副厂长(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善传达执行上级领导指示和会议精神定期向直接上级汇报工作,进行述职制订
2、直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。领导责任对生产计划进度负责对制造成本负责,对产品质量负责对生产安全负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责主要权力对下属岗位人员聘用
3、及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘相关部门制造部各部室,车间岗 位 任 职 资 格学 历大专及以上年 龄不限资 历五年以上经营管理或机械制造经历性 别不限专 业工业工程语 言较强的口,笔表达能力相关知识机械加工,生产管理个 性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品副主任(生产)岗位人数1工作班制一本职工作生产控制管理职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品车间主任直
4、接下级压制班班长、加工班班长工作责任协助金刚石制品车间主任进行日常生产管理编制车间月生产计划,审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系编制材料和工夹量具的需求计划监督金刚石制品入库和发放制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域金刚石制品车间操
5、作设备计算机工作环境噪音、粉尘相关部门制造部各处室,车间岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历五年以上生产或从事相关专业工作经历性 别不限专 业生产管理,超硬材料语 言较强的口,笔表达能力相关知识个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品副主任(技术)岗位人数1工作班制一本职工作技术管理职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品车间主任直接下级见岗位图工作责任全面主持车间技术工作主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作组织金刚石制品制技术文件准备工作,技术文件,技术标准和图纸的
6、审定制定车间年月技术工作计划,并组织实施主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会:组织制定新产品和产品新结构,新元件新材料的推广应用计划,并组织实施负责现场产品质量的控制和提高,主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养、维护和改进工作现场工艺、质量和设备问题的处理,主持质量管理体系的推行工作进行工艺、质量、设备工作的总结,分析,讲评与提高工艺、质量和设备工作的检查、指导,培训与改善组织解决关键的技术问题及技术讲座,组织工艺改善活动制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对工艺,质
7、量,设备事故负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘相关部门制造部各处室,车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上相关专业工作经历,助理工程师以上性 别不限专 业工程技术语 言中文:较强的口,笔表达能力英文:一般的阅读能力相关知识生产管理个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造
8、部金刚石制品车间岗位名称设备员岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职 务职 级4级2档直接上级金刚石制品车间副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间操作设备工作环境噪音、粉尘、粉尘相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历二年以上相关工作经历性 别不限专 业工程技术语 言中文:一般的口笔表达能力相关知识机械和电气技术,设备管理个
9、 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称电气维修工岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级3级4档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任根据相关单位的设备维修请求和班长工作安排一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理按计划进行精、大、稀设备精
10、度检测协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备维修工作经历性 别不限专 业机、电维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称机械维修工岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级3级4档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任根据相关单位的设备维修请求和班长工作安排一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态对可以恢复性能的机械、液压配件
11、进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决执行设备改造工作按计划进行精、大、稀设备精度检测协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备维修工作经历性 别男性专 业机、电维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称工艺员B岗位人数3工作班制一本职工作工艺、质量
12、职 务职 级4级2档直接上级金刚石制品车间副主任(技术)直接下级工作责任检查工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况,并予必要的纠正与指导。请求维修协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题、质量问题及设备问题的解决或信息反馈车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理、联系处理车间工艺、设备、工装量具改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺、设备、加工技术的培训组织车间资料管理工艺、质量及设备有关记录的收集归档设备年保的安排、组织、指导和参与验收参与工艺、质量、设备有关会议和精神传达贯彻车间工艺、质量和设
13、备工作情况的综合与分析领导责任主要权力有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘相关部门制造部各部室,车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上相关专业工作经历性 别不限专 业工程技术语 言中文:较强的口,笔表达能力英文:一般的阅读能力相关知识机械加工,超硬材料个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称工艺员A岗位人数1工作班制一本职工作工艺、质量职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品车间副主任(技术)直接下级工作责任设计产品和制定工
14、艺方案,负责指导其他工艺技术人员的技术工作,审核工艺技术文件检查工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况,并予必要的纠正与指导。请求维修协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题、质量问题及设备问题的解决或信息反馈车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理、联系处理车间工艺、设备、工装量具改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺、设备、加工技术的培训组织车间资料管理工艺、质量及设备有关记录的收集归档设备年保的安排、组织、指导和参与验收参与工艺、质量、设备有关会议和精神传达贯彻车间工艺、质量和设备工作情况的
15、综合与分析领导责任主要权力有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘、粉尘相关部门制造部各部室,车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上相关专业工作经历,助理工程师以上性 别不限专 业工程技术语 言中文:较强的口,笔表达能力英文:一般的阅读能力相关知识机械加工,超硬材料个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算职 务职 级2级5档直接上级金刚石制品车间办公室主任直接下级工作责任根据生产计划和
16、成本控制目标编制年度成本计划收集、整理、汇总每月车间成本单据成本统计,编制“成本分析报表”,并进行分析汇总车间料单,编制“材料分析报表”,并进行分析根据统计报表,编制“在产品报表”根据废品单编制“废品损失金额统计表”、“车间废品损失计算表”登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分配表”、“制造费用明细表”根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告金刚石制品车间主任、进行成本控制接受制造部成本管理小组业务领导完成上级领导安排其它工作领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境
17、噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历一年以上成本核算或材料核算工作经历性 别不限专 业财会语 言有一定的语言表达和写作能力相关知识工艺知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称综合事务员岗位人数1工作班制一本职工作综合事务办理职 务职 级2级3档直接上级金刚石制品车间办公室主任直接下级工作责任收发工作车间办事技术资料的收发、管理、借阅、信息汇总上级领导临时性按排工作统计工作领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘相关部门制造部各部室、车间岗 位 任 职 资 格学
18、历高中或技校以上年 龄不限资 历一年以上工作经历性 别不限专 业语 言一般的口笔表达能力相关知识档案管理个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称水处理兼空调工岗位人数1工作班制一本职工作水处理、空调职 务职 级1级5档直接上级压制班班长直接下级工作责任穿戴好劳动保护用品上班时对设备进行点检,保证设备安全正常运转保证脱离子水的供应保证生产区的温度、湿度,并作好记录,为生产区的环境异常情况及时赂上级汇报进行设备日常保养领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间操作设备工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不
19、限资 历一年以上工作经历,经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称叉车工兼保管员岗位人数1工作班制一本职工作叉车转运料、保管职 务职 级2级3档直接上级金刚石制品车间办公室主任直接下级工作责任穿戴好劳动保护用品上班时对叉车进行点检:喇叭、灯光、仪表、方向盘、轮毂螺栓螺帽、升降、倾斜、进退、转向、刹车、电瓶电源必须安全正常按生产要求进行工件转移,要求运转安全、摆放整齐协助操作工进行物料点数,传递转运卡协助进行生产有关的物料吊装或转移停车时除掉轮胎上扎进的铁屑轮胎修补等简单维修;协助维修工进
20、行叉车维修下班时进行叉车电瓶充电,充电时要揭开蓄电池盖子进行叉车日常保养进行叉车周保:检查添加液压油、齿轮油、刹车油;检查添加电解液或蒸馏水;检查固紧轮毂螺栓螺帽;检查叉车性能;清理叉车内外卫生针线、半成品、计量器具和工装保管领导责任主要权力工作区域本车间内部和车间之间操作设备叉车工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历一年以上工作经历,经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称压制班班长岗位人数1工作班制一 本职工作生产组织职 务职 级3级5档
21、直接上级金刚石制品车间副主任(生产)直接下级合成模压制工、组装工、压制工、制品压制工、水处理兼空调工工作责任根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进组织开展安全文明生产,物料摆放规格化组织检查设备保养工作,组织现场改善,推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据接受金刚石制品车间主任工作安排和领导、定期汇报工作、定期述职制订直接下
22、属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域本生产班组工作区操作设备工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历从事本岗操作二年以上,经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言有一定的语言表达和写作能力相关知识个 性领导能力需要应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单
23、位金刚石制品车间岗位名称合成模压制工岗位人数4工作班制一本职工作合成模压制职 务职 级3级3档直接上级金刚石制品车间压制班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按工艺规范进行合成模零件原料的配比、混合、制粒、压制等工作认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请
24、求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域压制区操作设备压机、搅拌机工作环境粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚石制品车间岗位名称加工班班长岗位人数1工作班制一本职工作生产组
25、织职 务职 级3级4档直接上级金刚石制品车间副主任(生产)直接下级磨工、线切割工、钎焊工、酸处理工作责任根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每小组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进组织开展安全文明生产,物料摆放规格化组织检查设备保养工作,组织现场改善,推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据接受金刚石制品车间主任工作安排和领导、定期汇报工作、定期述职制订直接下属岗
26、位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域本生产班组工作区操作设备工作环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历从事相关岗位工作三年以上,经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言有一定的语言表达和写作能力相关知识个 性领导能力需要应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单
27、位金刚石制品车间岗位名称磨工岗位人数4工作班制一本职工作磨工职 务职 级3级3档直接上级加工班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按图纸要求进行复合片、片、基托等的外图,平面、倒角、磨加工认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量
28、具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域磨削区操作设备各型磨床工作环境潮湿相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品车间岗位名称线切割工岗位人数1工作班制一本职工作线切割职 务职 级2级3档直接上级加工班
29、班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按图纸要求进行、片及其它小型产品的线坯割加工认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺
30、参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域线切割区操作设备线坯割机床工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品车间岗位名称压制工岗位人数6工作班制一本职工作压制职 务职 级3级4档直接上级压制班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正
31、确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按工艺要求进行复合片、片的压制工作,数控加工合成模小零件认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保
32、。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域压制区操作设备I500T压机,数控车床工作环境粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品车间岗位名称制品压制工岗位人数3工作班制一本职工作金刚石制品加工职 务职 级3级2档直接上级压制班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件
33、,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按工艺要求进行金刚石砂轮、锯片等制品的生产工作认真严格执行工艺纪律。请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域金刚石制品车间操作设备油压机工作环境噪音、异味相关部门车间、市场部
34、岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品车间岗位名称钎焊工岗位人数1工作班制一本职工作钎焊职 务职 级3级1档直接上级加工班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按图纸要求进行复合片、刀具及其它小零件的钎焊工作认真严格执行工艺纪律。
35、按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域钎焊区操作设备钎焊感应加热机床工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言
36、相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品车间岗位名称酸处理工岗位人数1工作班制一本职工作酸处理职 务职 级3级1档直接上级加工班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生皖工艺规范进行片的酸化工作,金刚石微粉的酸处理。复合片、片的研磨加工认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检
37、验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域酸处理区操作设备小型研磨机工作环境有危害相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单
38、位金刚石制品车间岗位名称组装工岗位人数3工作班制一本职工作合成模组装职 务职 级2级4档直接上级压制班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检进行设备点检。加工中严格监控加工状态,避免突发性事故发生按图纸及工艺规范进行清洗和组装认真严格执行工艺纪律。按工艺要求进行首件调试与检验,加工过程控制严格加工产品的自检自分请求检验人员进行不合格品的处理及时向有关人员反映生产加工中的异常情况,请求处理保管好工艺文件和工装量具,注意技术BaoMi完成生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产要求,及时发现和纠正生产中的不安全因素按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修物料按规格摆放,及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境粉尘、噪声相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校毕业年 龄不限资 历经培训,具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他