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1、中冶建工有限公司 建德海螺二期5000t/d熟料线及配套余热发电建筑工程 施工组织设计目 录第一章 编制说明38第二章 工程概况40第三章 施工部署43第一节 项目组织机构43第二节 施工布署47第三节 施工任务安排48第四节 项目目标49第四章 施工准备及现场总平面布置51第五章 施工方法54第一节 施工程序54第二节 施工测量54第三节 土方工程55第四节 人工挖孔桩及冲孔桩施工57第五节 脚手架工程和垂直运输设施67第六节 基础工程69第七节 主体结构79第八节 钢结构工程92第九节 屋面工程98第十节 门窗工程102第十一节 装饰工程107第十二节 地面与楼面工程112第十三节 管道安
2、装119第十四节 电气工程123第十五节 道路工程126第六章 施工机械设备及测量、检测仪器135第七章 施工总进度计划和劳动力计划138第八章 工程质量保证措施140第九章 安全保证措施163第十章 工期保证措施169第十一章 文明施工及服务承诺177第十二章 季节性施工措施181第十三篇 工程质量回访与保修185第一章 编制说明1.编制依据1.1建德海螺水泥有限责任公司提供的建德海螺二期5000t/d熟料线及配套余热发电建筑工程招标文件及有关初步设计图纸等相关文件。1.2工程施工有关法律、法规、标准和规范。1.3本公司的类似工程施工经验。1.4施工现场踏勘。 2.编制说明 2.1本施工组织
3、设计仅作简述。待业主交付详细的施工图后，再编制单位工程施工方案、分项工程施工作业设计和技术交底。 2.2在施工过程中，需其它专业或部门配合的请业主协调。 2.3诚恳接受业主、监理公司和政府部门监督、检查。 2.4本公司投标的有利条件: a.本公司一直积极参与海螺集团工程项目的招标、建设。 b.本公司通过了ISO9001：2000质量体系认证，有可靠的质量保证体系。 c.本公司具有雄厚的管理力量、技术力量、工种齐全的操作人员。3.投标范围3.1本标区投标工程子项明细如下：3.2工程内容(1)石灰石破碎(2) 原煤卸车及输送（含至原煤堆场输送长约240米）(3) 原煤预均化堆场(4) 原料调配及输
4、送（含喂料楼，廊道长约225米）(5) 原料粉磨及废气处理(6) 生料均化库(7)熟料烧成窑尾(8)熟料烧成窑中(9)熟料烧成窑头（含电收尘）(10)煤粉制备及输送（含从堆场至煤粉制备输送长约435米）(11)熟料储存及输送（60m）(12)石灰石预均化堆场（60*250m长形堆场）(13)110KV总降(14)汽轮机房(15)冷却塔(16)PH锅炉、AQC锅炉、汽水管线(17)仓库（18）总图工程（厂区部分道路、地坪等）（19）厂区电缆沟（20）竖井平硐矿仓及中间仓修复工程（21）熟料汽车散装（22）混合材堆棚（23）辅料破碎及输送本标区内的桩基工程、土建工程、室内给排水工程、室内照明工程及
5、相关内容。第二章 工程概况1.工程建设概况1.1工程名称建德海螺二期5000t/d熟料线及配套余热发电建筑工程1.2工程地点本工程位于浙江省建德市李家镇。1.3资金来源自有资金、银行贷款。1.4主体设计单位安徽海螺建材设计研究院1.5施工工期2009年8月18日土建工程开工。 1.6质量要求高标准，严要求，确保工程质量达到“单位工程一次验收合格率100”。2.工程概况2.1本工程为水泥熟料生产线，主要为设备基础、筒仓、多层框架及砖混结构等，本标段各单位工程分别为：石灰石破碎；原煤卸车及输送（含至原煤堆场输送长约240米）； 原煤预均化堆场；原料调配及输送（含喂料楼，廊道长约225米）；原料粉磨
6、及废气处理；生料均化库；熟料烧成窑尾；熟料烧成窑中；熟料烧成窑头（含电收尘）；煤粉制备及输送（含从堆场至煤粉制备输送长约435米）；熟料储存及输送（60m）；石灰石预均化堆场（60*250m长形堆场）；110KV总降；汽轮机房；冷却塔；PH锅炉、AQC锅炉、汽水管线；仓库；总图工程（厂区部分道路、地坪等）；厂区电缆沟；竖井平硐矿仓及中间仓修复工程；熟料汽车散装；混合材堆棚；辅料破碎及输送。2.2单项工程概况(1)石灰石破碎：钢筋混凝土挡墙、破碎机基础及输送廊道。(2) 原煤卸车及输送（含至原煤堆场输送长约240米）: 钢筋混凝土漏斗、挡墙及输送廊道。(3) 原煤预均化堆场: 钢筋混凝土网架基础
7、，上部为钢网架，内轨道基础，钢筋混凝土挡墙。(4) 原料调配及输送（含喂料楼，廊道长约225米）: 钢筋混凝土筒仓及输送支架。(5) 原料粉磨及废气处理: 1个立磨基础（大体积钢筋混凝土），1个窑尾烟囱，电收尘、喂料楼、旋风筒、增湿塔为钢筋混凝土框架结构。(6)生料均化库: 钢筋混凝土筒仓及框架。(7)熟料烧成窑尾: 钢筋混凝土框架结构。(8)熟料烧成窑中: 三个钢筋混凝土窑墩及风管支架基础。(9)熟料烧成窑头（含电收尘）: 钢筋混凝土框架结构、钢筋混凝土地沟;AQC锅炉为钢筋混凝土框架结构。(10)煤粉制备及输送（含从堆场至煤粉制备输送长约435米）: 多层钢筋混凝土框架结构、砖墙维护及输送
8、支架。(11)熟料储存及输送（60m）: 直径60m钢筋混凝土筒仓，钢筋混凝土地沟廊道。(12)石灰石预均化堆场（60*250m长形堆场）: 钢筋混凝土网架基础，上部为钢网架，内轨道基础，钢筋混凝挡土墙。(13)110KV总降:砖混结构.(14)余热发电土建（指汽轮机房、冷却塔、AQC锅炉、PH锅炉、汽水管线等）：汽轮机岛(大体积钢筋混凝土)、钢筋混凝土框架结构、钢筋混凝土水池、钢筋混凝土墙板、独立整板基础；钢结构支架。(15)仓库:砖混结构。(16) 熟料汽车散装: 钢筋混凝土筒仓及输送支架。(17) 混合材堆棚:钢筋混凝土框架及挡土墙。(18) 辅料破碎及输送: 钢筋混凝土漏斗、钢筋混凝土
9、框架及挡土墙。(19) 厂区电缆沟:钢筋混凝土地沟。(20)总图工程（厂区部分道路、地坪等）；混凝土道路、场坪、雨水排除、毛石挡墙及围墙等。3.工程结构形式及特点3.1本工程为工业建筑，结构形式多样，分别为设备基础、框架结构、砖混结构、挡墙、筒库等。3.2项目多、工程量大、工期紧，筒库基础混凝土量大、筒壁高度高。3.3针对本工程特点，我公司将投入足够的施工机械设备、经验丰富的施工人员，满足本工程的需要。第三章 施工部署第一节 项目组织机构1.项目机构的设置1.1项目中标后，我公司将按项目法施工，充分发挥我公司的优势，从公司抽调各种专业人员，组成一支管理能力强、施工经验丰富的项目领导班子，按照多
10、年来积累成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心、项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，按照公司项目管理通则，严格按照ISO9001：2000标准建立的质量保证体系来运作，采用先进的施工技术，科学的管理措施，确保本项目目标的实现。1.2本公司一旦中标，立即组成该项目的指挥机构 项目经理部。项目经理部设四部一室，分别为：工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营管理部、办公室，项目经理部下设八个作业工段，分别为：桩基工段、木工架工工段、钢筋工段、瓦工混凝土工段、滑模工段、钢结构制作安装工
11、段、水电安装工段、混凝土搅拌站综合工段。项目经理部负责本工程从开工到交工的全过程管理，并对工期、造价、质量、安全、文明施工直接负责。本标区项目管理机构见图3.1。1.3本公司选派一名项目经理负责本工程，各部的负责人均为工作多年、经验丰富的管理人员，并持证上岗。图3.1 项目管理机构项目经理 项目总工项目副经理 办 公 室物 资 供 应 部经 营 管 理 部质 量 安 全 部工 程 技 术 部 滑 模 工 段木 工 架 工 工 段钢 筋 工 工 段瓦 工 混凝土 工 工 段混凝土 搅 拌 站 综 合 工 段水 电 安 装 工 段钢 结 构 制 作 安 装 工 段桩 基 工 段2.项目经理部负责人
12、及各部门职责2.1项目经理a.代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针，全面履行工程承包合同。b.领导制订并批准项目质量计划，确定或调整管理职责，组织实施项目质量计划。c.确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行质量审核。2.2项目总工程师职责a.对项目经理负责，协助项目经理监督项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。b.组织项目经理部各职能部门编制项目质量计划并审核，负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划，督促检查专业项目施工组织技术、施工作业和组织设计交底及图纸自、会审等工作。c.负责过程控制的策划、实施和监督，组织各阶段产品验证活动，
13、负责不合格品纠正预防措施的实施。2.3工程技术部职责a.负责项目的施工技术准备工作，主持并参加编制项目施工总规划，具体组织编制专业项目施工组织设计、施工作业设计。组织联系设计交底和图纸自、会审。b.负责联系落实需业主提供的施工条件，如测量控制点、四通（水、电、路、通讯）一平（场地平整）、施工图纸等。c.负责解决本项目施工过程中的技术问题。组织不合格品处置及纠正和预防措施的实施，对不合格品信息每3个月一次报告公司技术质量部。d.负责本项目所需有效版本的规范、标准和规程配备的检查。e.对项目的检验和试验、检验和试验设备及检验和试验状态进行监督管理。2.4质量安全部职责a.负责对工程质量进行控制，确
14、认和记录产品不合格或有关质量问题，对不合格及质量缺陷纠正后的质量进行验证。b.对原材料、半成品和设备标识的检查、监督，负责对合格施工用材料、机械设备的确认。c.负责联系业主、质量监督部门、监理公司对工程质量的监督、签证及工程竣工后的质量评定、核定。d.检查、监督特殊岗位人员的持证上岗。2.5物资供应部职责a.负责业主提供的工程材料、半成品的验证及其进场后的保管、标识等工作的实施。b.负责自选采购的材料、半成品的合格分供方的评定及其合同签订、采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等管理工作。c.确保不合格的材料、半成品不进现场和出库。一旦误进应及时隔离并处置。2.6经营管理部职责a.负责工程资金的合理运用，确保工程进展顺利。b.负责工程合同及现场外来劳务工的管理，记录合
