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1、上海某工程公司安全生产管理制度 编制: 审核: 批准: 安全生产管理制度一、安全生产责任制度(一)公司安全生产责任制1、公司法定代表人安全生产责任制2、公司总经理安全生产责任制3、公司主管生产的副总经理安全生产责任制4、公司技术负责人安全生产责任制5、公司综合部安全生产责任制6、公司安全员安全生产责任制 、7、财务部安全生产责任(二)项目管理安全生产责任制 1.项目负责人安全生产岗位责任制2、项目技术员安全生产责任制3、安全员安全生产岗位责任制4、施工员安全生产岗位责任制5、班组长安全生产岗位责任制6、工人安全生产岗位责任制 (三)安全管理目标1、公司安全生产方针、管理目标2、项目部安全生产管
2、理目标(四)目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录3、项目部安全管理目标分解及考核办法4、项目部首安全目标管理责任考核表5、安全生产目标管理责任书二、安全生产资金保障制度1、安全生产资金保障制度2、安全生产资金计划3、安全生产资金使用记录1)工程项目安全生产资金投入及使用明细表2)公司安全生产资金投入及使用汇总表三、安全教育培训制度1、公司安全教育培训制度2、安全教育培训计划3、安全教育培训人员名册4、安全教育培训记录四、安全检查制度1、安全生产检查制度2、安全检查记录表3、纠正和预防措施(事故隐患处理)记录表五、生产安全事故报告处理制
3、度1、生产安全事故报告处理制度2、生产安全事故档案1)工伤事故(月)报表2)企业职工伤亡事故(年)报表3)企业职工伤亡事故快报表4)企业职工伤亡事故调查报告书5)企业职工伤亡事故调查处理报告书6)伤亡事故调查笔录7)事故现场照片、示意图、亡者身份证(复印件)、死亡证、技术鉴定等资料8)停止施工整改通知单9)整改情况及事故企业的复工申请报告10)复工通知单11)事故调查小组成员名单12)事故企业对有关人员的处罚材料13)区(县)安监站的事故批复14)区(县)安全生产监督管理局的事故批复15)事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料3、人身意外伤害、综合保险单4、公司安全事故求援预案5
4、、应急救援小组人员名单6、应急救援演练记录六、安全生产管理制度1、机械设备管理制度2、建筑工地文明施工管理规定3、施工现场安全管理制度4、重要危险点作业审批制度5、施工组织设计(专项方案)编制审批制度6、物资仓库(堆场)管理制度7、安全设施、设备验收制度8、食堂卫生管理制度9、对分包单位的安全生产管理制度10、施工现场各项消防安全管理制度11、安全技术交底制度12、班组安全活动制度13、工地门卫制度14、安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定75公司安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安
5、全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产责任制度如下:一、成立公司安全生产领导小组(名单另附),加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目
6、经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单由项目部自定,报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员:层 别领 导 或 责 任 人机 构 和 其 他 人 员公司的管理机构法定代表人、总经理、分管安全的副经理、技木负责人、综.合部、会计师、其他有关的负责人综合部、安全员、财务及相关人员项目部(含分包单位)经理、副经理、技术负责人(工程师)、安全负责人及其他有关的负责人技术员、安全
7、员、施工员、机管员、材料员、保卫消防员、班组长、操作工三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标分解到部门及项目部,项目部分解到管理人员,并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核,公司对部门及项目部考核为半年度考核,项目部内部考核为季
8、度考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实施,考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况,公司或项目部实施监督检查,并将检查的情况形成书面记录,纳入安全生产奖惩的依据范围。六、具体的奖惩规定,按公司安全生产管理奖惩制度执行。公司法定代表人安全生产责任制公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人一、 建立、健全本公司安全生产责任制;二、 组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程;三、 保证本公司安全生产投入的有效实施;四、 督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;五、 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预
9、案;六、 及时、如实报告生产安全事故。交底人: 被交底人: 日期:公司总经理安全生产责任制一、 贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定;二、 确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系;三、 制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标;四、 确保安全生产的必要资源;五、 建立安全生产各级责任制,建立和实施安全生产奖惩制度;六、 督促检查安全生产,及时消除安全生产隐患;七、 组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故;八、 向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况,听取职工对安全生产的意见。交底人: 被交底人: 日期:公司主管生产的副总经理安全生
10、产责任制一、 对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任;二、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。组织编制、修改,补充本公司的安全生产规章制度,并组织实施,严格考核;三、 主持建立施工现场安全生产保证体系;四、 督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施;五、 在布置、检查生产的同时,布置、检查安全生产工作;六、 主持公司安全生产领导小组(包括防汛抗台领导小组,消防安全领导小组)会议,对重大安全问题组织讨论;七、 定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查,领导开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产的经验;八、 主持重大伤亡事故的调查处理;九、 组织编制劳动保护措施项
11、目,并落实物资、经费等,保证实施。交底人: 被交底人: 日期:公司技术负责人安全生产责任制一、 公司总工程市对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任;二、 在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划;三、 审定劳动保护措施计划,组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程;四、 参加本公司重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施;五、 审定对职工的安全技术教育的教材;六、 主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案,并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。交底人: 被交
12、底人: 日期:公司综合部安全生产责任制一、 及时传阅党和国家及上级主管部门关于安全生产方面的文件;二、 帮助基层单位搞好安全生产保证体系的管理工作,认真负责地提出意见;三、 会同公司各职能部门在安全生产管理上逐步应用和推广科学管理和现代化管理方法,指导施工现场建立和实施安全生产保证体系,组织对施工现场安全生产保证体系的内审;四、 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查;五、 按规定执行有关标准,做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作;六、 加强施工现场食堂卫生管理,杜绝食物中毒事故发生;七、 加强监督食堂操作人员安全使用煤气,防止煤气中毒事故发生;八、 加强施工现场饮水卫生的检查工作
13、,严格执行饮水卫生标准,防止饮水中毒事故。 九、负责公司消防治安工作; 十、负责公司各类教育培训工作。 被交底人: 日期:公司安全员安全生产责任制一、 贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度,做好安全管理和监督检查工作;二、 搞好安全生产宣传教育工作,坚持开展安全生产竞赛活动,使安全生产的法规、要求、制度家喻户晓;三、 经常深入基层和现场掌握安全生产情况,指导基层单位的安全技术和安全管理工作。坚决制止违章指挥和违章操作。遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理。对违反安全法规的行为,经说明无效时,有权越级上告;四、 参加组织各种安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况;五、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,修改安全操作规程和安全制度,并对贯彻执行情况进行督促检查;六、 发生伤亡事故要立即赶到现场,组织抢救和参加调查分析处理,按照“四不放过”的原则。做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作;七、 每月定期召开专职安全员的例会,组织安全管理人员业务知识学习,总结交流工作经验;八、 贯彻执行安全生产奖惩实施办法;九、 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系;十、 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。交底人: 被交底人: 日期:公司财务部