企业组织设计施工组织设计修改1

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1、目 录第一篇 施工组织设计第一章. 工程概况与特点31工程简述32 编制依据6第二章总体施工布置71 质量方针、目标72 安全目标73 工期要求74 施工管理机构75 施工队伍的划分9第三章施工准备计划101 前期准备102 临时用地113 临时排水124 临时用水125 临时用电126技术准备12第四章基坑支护重点难点及对策121基坑支护形式及方法122.基坑支护重点难点153基坑支护重点难点的对策16第五章施工方案和主要分项工程的施工方法281 地基处理工程282土方开挖工程303 基坑支护工程354锚杆抗浮措施施工435管廊主体结构物施工466其他附属工程48第六章施工进度控制网络计划5

2、11 施工总进度安排512.工期保证总措施51第七章施工资源供应计划541 人员安排计划542 施工机械安排计划553.材料统计及进场计划57第八章质量保证措施571质量保证体系572组织保证措施593技术保证措施614主要分部分项工程质量保证措施61第九章安全施工措施761 安全保证体系772 安全管理制度793.安全技术措施80第十章. 环境保护措施821 环境保护管理体系832环境管理目标833环境管理的实施方案及措施83第十一章. 文明施工措施861.文明管理目标862.文明施工措施86第十二章工程保修服务承诺90 施工组织设计第一章. 工程概况与特点1工程简述1.1 工程名称广州白云

3、国际机场扩建工程二号航站楼及配套设施地下综合管廊工程一标段。1.2 工程地点广州白云国际机场位于花都区花东镇与白云人和镇交界处,本工程位于白云国际机场扩建航站区和站坪区地下,分为东、西侧。1.3 工程概况本地下综合管廊位于白云机场扩建航站区和站坪区地下,分为东、西侧地下综合管廊,呈南北走向;其中东侧管廊为A型管廊,西侧管廊为B型管廊,两侧管廊全长各为720米。综合管廊主要用于满足机场周边给水、排水、电信、空管信息以及电力布线需要。管廊工程设计以机坪边线分南、北两部分设计, A、B管廊为普通钢筋混凝土结构,A管廊结构宽度为7.1-6.8米,B管廊结构宽度为6.7-6.4米,A2型综合管廊南侧与航

4、站楼内综合管廊相接,设计起点桩号为A0+310,终点桩号为A0+720,长410m。B2型综合管廊南侧与航站楼内综合管廊相接,设计起点桩号为B0+310,终点桩号为A0+720,长410m。A2、B2管廊分别修建逃生通道通往北进场隧道,由于北进场隧道设计相对滞后,故逃生通道修建部分结构,剩余部分将来与北进场隧道一同建设。综合管廊采用明挖现浇施工。管廊结构还包括线路中设置的端部井、放线井、集水井、通风及防火分区等结构,用于满足管廊工艺、消防、通风的方面要求。管廊工程包括土方开挖和回填、基坑支护、基础处理、防水、结构和装修等施工内容。1.4 工程内容本工程为广州白云国际机场扩建工程二号航站楼及配套

5、设施地下综合管廊工程的一部分,主要工程内容包括:(1)地下管廊工程的土方开挖和回填,多余的土方外运;(2)地下管廊工程的基坑支护工程、降水井的施工及施工期间的降水工作;基坑的回填;(3)地下管廊工程的基础工程,包括基础处理和抗浮的锚杆施工;(4)地下管廊工程混凝土结构和钢筋混凝土结构,防水施工、预埋件制作安装、洞口的预留等;(5)地下管廊工程的装修、各类门、爬梯、楼梯栏杆、井盖、格栅盖板和投料口的门制作安装工作等;(6)地下管廊工程逃生通道结构的施工和接口预留;(7)与本工程相关的设计变更及零星工程。1.5 地层情况本工程原始地貌单元属冲积阶地,地势较平坦,场地中央有一条宽约18米的排水沟稻穿

6、越场地,西北部存在人工堆填形成的大片堰塞水域,场地内钻孔孔口标高9.26-20.82米,平均15.97米。场区地层情况自上而下如下所述:层号岩土名称平均层厚(m)土层-1杂填土6.17人工填土层-3素填土5.49-4耕田土1.27耕植土层-1粉质粘土3.99冲积层-2淤泥质粘土1.35-3粘土3.42-4粉细砂2.45-5中粗砂5.69-6粘土3.25-7砂砾5.72-8圆砾5.47粘土2.27残积层-2中风化炭质灰岩6.62基岩-3微风化灰岩溶蚀裂隙及溶洞发育带1.6 水文地质条件勘察场地无地表水系发育,但地下水较为丰富,地下水按其赋存方式主要分三种类型:上层滞水、孔隙潜水、基岩裂隙水。上层

7、滞水主要赋存于人工填土层,受大气降水及生活污水补给,一般而言水量极不稳定。但因勘察场地人工填土多属杂填土,具有中等偏弱的渗透性,且勘察期间正适雨季,故场地上层滞水较为发育,且具有统一的地下水位。孔隙性潜水赋存于上覆第四系 -4、-5、-7砂层中,主要受大气降水补给,因第四系砂层属中强透水地层,且其分布广泛、连通性好,故场地孔隙性潜水较为丰富;基岩裂隙水主要赋存于微风化基岩裂隙中,受大气降水、上游地下水及上层地下水的垂向越流补给,水量受基岩的裂隙发育程度、填充状态及裂隙的联通性制约,略具承压水性质,勘察结果表明,场地微风化岩石局部存在明显溶蚀现象,基岩裂隙水较为发育且联通性较好。勘察期间,测得地

8、下水潜水稳定水面介于地表下 2.706.70m,水位标高 7.4011.65m。 1.7 地震效应拟建场地抗震设防烈度为 7度,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为 0.10g,地震设计特征周期值为 0.35s,场地属对建筑抗震的不利地段。 1.8 存在的地基问题部分地段地层中发育溶洞、土洞,易造成地表沉降甚至塌陷。2 编制依据11招标方提供的资料类别名 称原始资料广州白云国际机场扩建工程二号航站楼及配套设施地下综合管廊工程招标文件原始资料广州白云国际机场扩建工程二号航站楼及配套设施地下综合管廊工程图纸2 .1 主要技术规程规范标准类别名 称编 号国际建筑结构荷载规范GB50009-2

9、001国际混凝土结构设计规范GB50010-2010国际建筑地基基础设计规范GB50007-2011国际地下工程防水技术规范GB50108-2008国际地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国际钢结构设计规范GB50017-2011国际混凝土结构耐久性设计规范GB/T 50476-2008国际建筑抗震设计规范GB50191-93行标建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002行标公路隧道设计规范JTG D70-2004行标公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004国际建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001行标公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004

10、国标给水排水工程管道结构设计规范GB503322002国标给水排水工程构筑物结构设计规范GB500692002行标民用机场飞行区技术标准MH5001-2006行标国际标准和建议措施 机场国际民用航空公约附件十四(第五版)第二章总体施工布置1 质量方针、目标1.1 质量方针:树立精品意识,创建优质工程。1.2 质量目标:工程质量等级行业达到优良工程。2 安全目标 无重大安全事故,无因违反机场不停航施工规定引起的机场空防安全事故。创安全文明达标工地。3 工期要求满足业主招标工期总体要求,工程于2012年12月28日开工,于2013年6月25日竣工,共计180日历天;按业主要求的工期完成。保证201

11、3年10月通过竣工验收和行业验收。4 施工管理机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。4.1 施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。4.2 项目经理部组织机构本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经

12、理、技术负责人、安保主管、质量技术主管、材料主管、试验主管、机械主管、财务主管和综合办主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。4.3 项目部各部门职责项目经理: 组织制定项目各项规划、计划,对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;项目副经理:在项目经理领导下,负责本工程的质量管理安全生产工作。履行项目经理赋予的其他职责。 项目总工程师:组织项目人员进行图纸会审,主持编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;组织项目各项规划、计划的制定,协助项

13、目副经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作;负责项目技术协商,处理设计变更有关事宜;主持质量事故和不合格品的处理;组织对工程质量进行检查评定。工程部:负责编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,组织编制作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组;负责图纸的发放;参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档;负责项目的技术复核工作;。质捡部:行使监督检查职能; 巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;组织分部分项工程的检查验收与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,

14、并验证方案的实施效果;试验室:负责原材料、半成品的检验和试验,并对试验和检验的结论负责。 按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。 根据ISO9001质量体系文件要求,做好各种试验资料的编制、归档工作,负责检验和试验设备的检测。安保部:负责本工程的安全计划的实施,保证施工生产的顺利进行。财务部:负责项目财务收支、编制财务计划及财务决算。机料室:现场机械设备的调配、维护、保养、运行纪录;材料采购、装卸、保管、发放。综合办:负责职工培训和文件收发、登记和管理、后勤保障管理。5 施工队伍的划分根据本标段施工特点和总体工期安排,经合理平衡调配施工力量,我们拟将本标段工程划分如下,具体为:地基处理施工队: 负责管廊区域地下土洞、溶洞的袖阀管注浆施工;基坑支护施工队:负责地下管廊工程的基坑支护工程、降水井的施工及施工期间的降水工作;土石方工程队:负责管廊区域所有土石方开挖、回填、运输等土石方工程施工;钢筋砼结构施工队:地下管廊工程混凝土结构和钢筋混凝土结构,防水施工、预埋件制作安装、洞口的预留等;地下管廊工程逃生通道结构

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