自然孕育生命科学再造和谐.docx

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1、自然孕育生命科学再造和谐艰难的跋涉,不懈的坚守。吉林精气神有机农业股份有限公司在实践中另辟蹊径,在开拓中寻求科技支持,在困境中勇于自我奉献,为吉林省的生态建设点燃了一颗火种。 公司一直以“舍得”的气度,用执着和创新的精神,坚持不懈地实践着“自然孕育生命,科学再造和谐”的理想和追求。以一种承诺、一种态度、一种标准、一种文化,来诠释精致的生活品质和丰富和谐的企业文化,并力图实现“城乡有机一体化,健康环保新生活”。吉林精气神有机农业股份有限公司于1991年在长春成立,注册资本1743万元。公司在成立之初,经过对外部环境和内部资源的分析,科学制定了梯次的企业发展战略,即:以现代农业科技为支撑,以市场为

2、导向,走农业产业化经营和发展循环经济的战略方针之路。在建设发展中,该公司深感只有遵循现代农业的发展方针并将企业的发展融入到社会主义新农村建设中,企业才能与时俱进,才能成为拥有持续发展动力的现代农业企业。公司大力发展有机农业,通过有机农业的培育,促进农业产业化水平的升级,实现区域自然资源优势向商品优势转化,推动区域的传统农业生产方式向现代有机农业生产方式的跨越。在认真了解和研究国内外有机农业现状及发展趋势的基础上,精气神公司从1997年开始,历经11年,投入资金6000余万元,打造出一个山黑猪遗传育种、有机饲养、加工、销售一体化,具有完全自主知识产权的有机农业产业化体系。该体系充分考虑生态环保和

3、循环经济的诸多因素,从根本上实现有机农业企业的健康发展,成为吉林省农业产业化重点龙头企业。合理配置资源,精准把握朝阳产业从1997年7月开始,公司先后引进了北京黑猪、松辽黑猪、苏太黑猪等品种,在选育的基础上进行了多个组合杂交育种实验,通过统计化验分析比较,基本清楚了每个品种的生产性能,并在此基础上,培育出具有自主知识产权、生产性能优良的黑猪品种。精气神有机山黑猪品种生命力旺、抗病力强、肉质好。猪群牧养在长白山自然生态环境中,空气清新,采食部分野菜、野果,补饲有机大豆、玉米等谷物,饮用山泉水,光照充足,猪愉快活泼。生长期为8个月,达到发育成熟,经国家肉类食品质量监督检验中心等多家科研机构的肉质检

4、验分析表明:精气神有机山黑猪肉中胆固醇含量仅为52.95mg/100g,是工厂化圈养白猪的一半,对人体有益的不饱和脂肪酸占64.9%,比工厂化圈养白猪高1倍。肌内脂肪含量4.4%,比工厂化圈养白猪高2倍。精气神山黑猪肉具有肉味醇香、口感好等许多工厂化圈养白猪无法比拟的优点。2006年国内其他具备产业化规模的黑猪种猪数量在2600头左右,进入市场的商品黑猪不足6200头。精气神有机山黑猪基础母猪存栏3500头,年出栏3.2万头,占全国黑猪总出栏量的83.7%。公司合理选择在吉林省东部山区的永吉县和蛟河市建设了饲养基地,随着饲养规模的扩大逐步向周边的县市扩展。加强农业技术研发和推广体系建设,延长产

5、业链条公司加强育种工作,继续加大有机山黑猪遗传育种方面的投入,进一步增强山黑猪抗病力,提高瘦肉率、产仔率、成活率和肉质风味。建立起拥有完全自主知识产权的精气神山黑猪繁育体系,始终保持有机山黑猪在世界处于技术领先水平。整合利用社会科研资源,加强与国际国内产业相关领域专家、科研人员的合作,不断加强、充实、培养、提高公司研发队伍。精气神研究院是由多名来自中国农业科学院、中国农业大学、吉林省农科院等国内知名学府、科研单位的专家、教授组成。下设动物遗传育种研究中心、动物营养研究中心、有机食品研究中心。公司与科研单位有效合作,形成了新的产学研合作模式,从而加大了实施订单农业的力度,进一步扩大产业化经营的范

6、围和加速产业化经营的步伐。在引入先进、适用科技成果的基础上,公司率先提出“自然孕育生命,科学再造和谐”的企业理念,使有机农业整体实现价值。公司先后通过了HACCP、ISO9000、ISO14000管理体系认证。精气神有机山黑猪通过了欧盟(ECOCERT SA)、中绿华夏(COFCC)、BCS(欧盟、美国)有机产品和吉林省长白山生态食品认证。是国内首家也是目前唯一一家通过BCS(欧盟、美国)有机产品认证的企业。产品的科技含量使产业链条得到最大限度延伸。改进生产经营模式,推进农业产业化经营在农业产业化经营的过程中,公司总结了以往订单农业中出现的问题,认为单纯的农业订单不足以保障农民的利益和维持农民

7、的积极性,而应该把农业订单作为利益的关键体现点融入到产业化环节中,之前有引导,之后有保障,只有这样才能实现国家推行农业订单的根本目的。经过不断摸索和完善,公司确立了“公司+协会+合作社”产业化经营模式。开发全员家族潜能,实现生态化产业链接。以大股东精气神基金会为主导,实行经营权与所有权一体化,实现多元化发展。产业链各环节都实现了以家族为基本团队的私有化改革,并以合同方式实现了对接,现金交易。简化了公司的财务管理。农场主在五户联保的基础上,成立了以村、屯、乡为单位的有机山黑猪产业协会。各区域销售代理商共同组成了销售协会,从而提高了有机山黑猪组织化水平和运营效率。公司建立起了以有机山黑猪产业协会为

8、管理主体, 以产业合作成员业绩为表决权的新型经济民主制度。实行“协会制”,填补该领域国内空白为了实现“城乡有机环保一体化,健康环保新生活”的企业目标,满足城乡有机食品消费者的需要,公司成立了长春市双阳区神农之子有机食品消费者协会。协会下设质量监察部、财务监察部等部门,按各自的分工职责开展工作。协会由自愿消费有机食品的消费者组成,实行理事会制度。措施是:实行“三自二包全透明,成本核算零风险,发现假货赔一万”(“三自”是指会员自种、自养、自用;“二包”是将有机食品的生产加工配送等全过程委托承包给精气神有机农业服务公司承担;整个财务核算和审计承包给财务和审计公司承担;“全透明”是指保证有机食品生产加

9、工配送和财务核算审计等全过程都是全方位公开透明;“成本核算”是指产品严格按照生产成本核算;“零风险”是指前期的生产加工的投资费用由精气神有机农业服务公司先行垫付投入,消费者在开始按订单消费有机食品时,如对产品和服务不满意可以单方面无条件终止订单,并且不承担后果责任。如果消费者发现产品是非有机种植、养殖基地生产的冒牌假货,每发现一次,公司将赔偿消费者1万元人民币。值得一提的是,消费者享有自主选择提供有机食品或服务的权利,享有自主决定购买或不购买任何一种有机食品、接受或不接受任何一项服务的权利;消费者享有公平交易的权利,在购买有机食品或者接受服务时,有权获得质量保障、价格真实合理、计量准确等公平交

10、易条件,有权拒绝经营者的强制交易行为;消费者购买、使用有机食品或者接受服务受到人身、财产损害的,享有依法获得赔偿的权利等。树立企业形象,提升品牌知名度和美誉度通过从基础设施到产业化经营等方面的建设,地方自然资源的潜力得以逐步优化、整合,并在市场中得到印证,使公司牢固树立了企业品牌与地域品牌共同发展的信念。公司先后被评为:吉林省农业产业化重点龙头企业、中国饲料工业协会信得过产品、连续6年被评为“吉林省重合同守信用企业”等。目前,公司在国内已形成以吉林省为根据地,以北京、天津、上海、广州、深圳为辐射点的营销网络,并准备把产品销售到国外市场,在较大范围进行品牌传播。产品已陆续进入北京、天津、上海、广

11、州、深圳、石家庄、福州、重庆、长春等市场的超市和大型酒店,得到了消费者的认可,树立了良好的信誉和品牌形象,销量以每年65%的速度持续增长。除此之外,企业还赞助体育赛事、救助弱势群体、参与环保生态建设等公益活动,在社会上树立了良好的形象。这次汶川特大灾难,公司在无任何号召情况下,在第一时间以公司和全体职工名义捐款50万元,其中职工捐款近2万元。公司本着“保证顾客满意,实现员工价值,功利回报社会”的目标,通过产业化经营和循环经济实现产业链条延伸和升级,使企业成为有机农业和高度承担社会责任的企业。公司通过产业带农,按照“多予少取”的方针,促进农民增收;实现就业带农,为农民就业提供渠道和载体,为推进现

12、代农业建设提供动力;实现龙头企业带农,为壮大区域经济提供财力保证,并在更大范围、更深层次体现龙头企业的支撑点作用。据统计,精气神公司2007年共回收精气神山黑猪商品猪近3.5万头,带动157个牧场主致富,多年来累计出栏近16万头,农民增加收入2400万元。另外,还有大量的农村剩余劳动力从事到山黑猪产业相关环节中,如饲料加工、饲料运输、生猪运输、屠宰加工等。解决了1000多人的农村剩余劳动力就业。我们欣喜地看到,这个独具慧眼、开疆辟野的企业,永远都在试图超越自己,实现梦想。然而,在前进的道路上,公司也遇到了一些难以逾越的障碍,如资金不足、政策不到位等。用公司负责人的话说:“我们在用自己全部的积蓄来培育出一棵希望的小树,仅此而已。”话说得诚恳,也不免透出几分酸涩。他们希望看到从奋斗中迸发出来的激情,看到上升到理想境地的创业写意。而我们也希望政府能帮助企业解决面临的困难,助推生态企业走出低谷,实现共赢!(责任文峰)

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