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1、历年机电工程真题案例问题汇总2013年：案例11.计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差.2.通风空调系统调试中还有娜些考核指标?3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由.4.消防竣工验收还应提交那些资料?案例21、除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2、通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3、事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由.施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4、针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进?案例31
2、 、签订合同签订，八施工单位应审核B专业公司哪些证明文件？工程实施过程中，还需审核分包单位哪些施工资料？2 、根据流程图，工艺管道试压宜采用什么介质？应采取哪些主要技术措施？ 3 、埋地管道D325x8 施工中，有哪些关键工序？4 、分析检测单位提出不合格项整改要求的原因，接地电阻测量可采用哪些方法？ 案例41. 电梯安装前，项目部应提供哪些安装资料2. 项目部在机房、井道的检查中，应关注哪几项安全技术措施?3. 消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程合同比合同工期提前了多少天?4.影晌导轨安装精度的因素有几个?5.电梯完工后应向哪个机构申请消防验收?写出电梯层门的验收要求.案例51
3、、项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害?2、项目部在施工阶段应如何控制成本?3、说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由，应采取哪些措施以保证焊接质量?4、分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师纸质的原因?5、分别指出保修期闻出现的质量问题应如何解决?2012年：案例11主变压器运输中设备公司需要与哪些单位沟通协调？（4分）2在主变压器通过桥梁前，除了考虑桥梁的当时状况外，还要考虑哪些因素？相应采取的主要措施有哪些？3充气运输的变压器在途中应采取的特定措施有哪些？（4分）4主变压器安装中需要哪些特种作业人员？（4分）5补充主变压器安装试验的内容。（4分）案例2
4、1项目部制订的应急预案的主要内容有哪些？（6分）2列出现场消防管理的主要具体措施。（5分）3指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处，并补充遗漏的内容。（6分）432t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求？说明理由。（3分）案例31用节点代号写出施工计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？（3分）2施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。（4分）3说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。（4分）4施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。（9分）
5、 案例41A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况？（5分）2A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约？（10分）3A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天？安装前应检验哪几项内容？（5分）4依据空调工程施工进度计划，指出温度传感器可以安装的起止时间，说明温度传感器的接线电阻的要求。（3分）5空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施？试运转中主要检测哪几个参数？（7分） 案例51按特种设备安全监察条例的规定，锅炉安装前项目部局面告知应提交哪些材料才能开工？（7分）2问题（1）应如何处理？（3分）3问题（2）安装应达到规范的什么要求？（10分）4计算每10
6、t型钢支架工程的直接工程费单价。（5分）5分别计算两套方案所需费用，分析比较项目部决定采用哪个方案？（5分）2011年：案例11建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接对建设单位有什么作用?2事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的?3常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件2中出现质量问题的主要原因有哪些?4从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件?案例21项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。2基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。3简要说明A公司、B公司之间正确的安全管
7、理闭口流程。4对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?案例31项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?2原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?4变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应在何时归档?案例41A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2A公司除自身的风险外还有哪些风险?3针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。4业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由。可怎么协调处理。5简述机电设备负荷试运行应达到的条件。案例51安装公司项目部在履行设备采购合同时
8、主要有哪些环节?2A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作?3本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。5空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?2010年：案例11氨制冷站施工前应履行何种手续？2安装公司对容器补焊处理是否合法？说明理由。3事件1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料？4项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。5项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？案例21安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少？并列出具体费用项目。
9、2安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于形状精度检查？哪些属于位置精度检查？3泵系统试运行前应具备的条件有哪些？4业主对安装公司的处罚是否合理？说明理由。案例31、吊篮施工方案中应制订哪些安全技术措施和主要的应急预案？2、泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？3、绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。4、计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？案例41安排本工程的施工顺序。2本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些？3通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行。4纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。5煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施
10、？案例51该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。2事件1事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？5计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤2009年：案例11.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?案例21.结合背景写出安装公司采购冷
11、水机组等设备的采买程序。2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？4.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。案例31.按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案，施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。2.指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。3.已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由谁承担责任？说明理由。4.压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行时，施工单位应采取哪些措施？5.指出施工单位准备的“
12、联动试运行合格证书”的缺项。案例41.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？3.计算每套压机吊装方案的成本费用。4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5.按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？案例51.事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施?2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。3.事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？说明理由。4.指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。5.工程验评后，分包单位应做哪些工作？2007年：案例11业主与总承包
13、公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？2总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。3指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？4指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。案例21A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。2以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？3高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？4发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公
14、司索赔成立的条件是什么？案例31指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。2在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？3依据安全生产法及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？4在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。案例41选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。2选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷栽核算。3吊装方案的编制依据是什么？4吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？5简述吊装方法的选用原则。案例51计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2计算全部
15、安装工程预付款总额。3计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4被损坏设备的修理静用应出自何处？2006年：案例11项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?2项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?3人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?4项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。5项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?案例21按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续
