《{员工管理}计划员任职资格》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{员工管理}计划员任职资格(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
某公司销售计划员(一级)行为标准1. 理解客户的订单,与公司其它相关部门协调制定合理的销售计划。2. 每月底形成销售计划完成率统计表,报上级。3. 与驻外人员及时联系,使的客户处的库存及时通知公司相关人员,及时调整公司内部的库存量。某公司销售计划员(一级)资格标准一、基本知识统计知识二、专业经验从事计划工作2年以上三、专业计能1. 能合理安排客户的订单。2. 和营销员共同协调库存量的多少某公司销售计划员(一级)培训要点1 培训要点:统计知识2 培训方式:企业内训、在职培训某公司销售计划员(二级)行为标准1. 跟据客户订单,迅速制定销售计划,计划能考虑到供货的及时性和顾客的特殊需要。 2. 每月底汇总计划完成率,预测下月客户需要量,绘制销售趋势图 3. 根据近期客户需求量,综合客户和公司产品的库存,合理安排送获时间,调整库存,使库存风险降到最低。某公司销售计划员(二级)资格标准一、基本知识 统计知识,财务知识二专业经验从事计划工作3年以上三、专业技能1. 制定合理的销售计划,同时能考虑到生产计划安排的可操作性。2. 根据近期客户的要货趋势,提前安排要货通知,使生产部门能合理安排,调度资源。3. 当客户需求变化时能迅速协调生产部门满足客户需要,并使公司库存风险降到最低。某公司销售计划员(二级)培训要点1 培训要点: 统计知识,财务知识2 培训方式:内部培训,在职