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1、南充市高铁商务区配套基础设施PPP项目1#路级配碎石垫层试验段施工方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：中国五冶集团有限公司 编制日期: 二O一七年九月目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况2一、设计概况2二、工程地理位置2三、工程气象水文(地质)条件2第三章 组织管理机构及职责2一、项目部管理机构2二、管理人员配备3三、岗位职责4第四章 施工部署9一、劳动力配置计划9二、材料配置计划9三、机械配置计划10四、测量、试验设备配置计划10五、进度计划10六、配合比设计11七、下承层准备11八、试验路段的目的11第五章 施工方法11一、施工工艺流程11二、主要工序施工方法12（
2、一） 测量放样12（二） 备料12（三） 摊铺12（四） 碾压12（五） 边缘修整13（六） 检测13（七） 试验路段的总结评定13第六章 质量管理体系及保证措施15一、 质量管理体系15二、质量保证措施17第七章 安全管理体系及安全文明施工保证措施21一、 安全管理体系21二、 文明施工与环境保护措施24三、安全保证措施32（一）、组织保障32（二）、技术措施32第八章 进度保证措施36第九章 不利季节施工措施36第十章 应急预案37一、应急救援组织机构布置37二、施工现场易发生的重大危险源37三、应急准备和响应组织准备37四、施工现场的应急处理设备和设施管理38五、潜在危险源的应急准备和响
3、应39第一章 编制依据1、西华路路面结构施工图设计；2、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、规章制度，行业规定，检验评定标准、标准图集和规范：工程测量规范(GB 50026-2007)公路工程质量检测评定标准（JTG F80/1-2004） 城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008） 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）公路路面基层施工技术细则（JTG/TF20-2015）公路路基路面现场测试规程（JTG E60-2008）公路工程集料试验规程（JTJE42-2005）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005
4、 ）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）3、我公司技术管理水平和机械设备装备能力；4、我公司三标一体化质量体系文件；5、现场勘察及实地调查资料。 第二章 工程概况一、设计概况1#路道路大致为西-东走向，起点接已建成C路，桩号K0+00，向东穿过D路和E路终点与既有道路相接，桩号K0+959.302，路线总长959.302，道路红线宽度为70米，其中车行道宽30米，人行 8道20米。二、工程地理位置该项目位于南充市顺庆区潆华北路二段，起点接已建成C路，止于现国道212依城郡路口，本级配碎石垫层试验段设在K0+100-K0+300路段。 三、工程气象水文(地质)条件工程地质情况：经勘探
5、，组成场地地层由上至下分别为：第四系全新统全系统人工堆积层（Q4ml）素填土、下伏侏罗系上统遂宁组（J3sn）砂质泥岩，各地层结构特征分述如下：素填土：褐黄、褐灰色，稍湿，主要由泥岩碎块及粘性土组成，结构松散。分布场地地表。层厚0.53.6m。砂质泥岩：紫红色，粉砂泥质结构，泥质胶结，中厚巨厚层状构造，岩层产状近于水平，倾角13度；局部含脉状石膏条纹，层间夹薄层砂岩，钻探深度范围内按其风化程度可分为强风化砂质泥岩和中等风化砂质泥岩二个亚:：强风化砂质泥岩：岩石破碎，裂隙发育，岩芯呈碎块状，岩质较软，层厚为0.501.20m不等。中等风化砂质泥岩：岩石相对较完整，裂隙较发育，岩芯呈柱状、长柱状，
6、岩质相对较硬。地下水：地下水主要为上层滞水，水量较丰富。第三章 组织管理机构及职责一、项目部管理机构我公司安排具有丰富市政工程施工经验的人员组建本工程项目部，设项目经理、项目总工、项目副经理、财务负责人，下设工程部、技术部、经营部和办公室，组织机构如下图：项目经理技术部经营部财务负责人工程部项目总工安 全 员项目副经理施工班组办公室施 工 员质 检 员试 验 员会 计 员预 算 员材 料 员文件管理员后勤管理员二、管理人员配备附表3-1 管理人员配备表序号岗位名称姓名备注1项目经理付作财2施工副经理仲奎旭3项目总工程师刘建亮4经营部经理闫冬5技术质量部王侨6安全部谭睿7工程部查橙枫、雷迅8内业
7、部吴珂、万跃萌9财务部赖灵10质检员冷锐11试验室吴传杰三、岗位职责1、项目经理（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理的法律法规，督促执行施工及验收规范，遵守业主的相关规定和企业规章制度，对项目要素管理全面负责，确保按合同全面履行。（2）在公司的统一管理下，组建项目团队，制定本项目管理规章制度，做好项目团队人员的思想工作，搞好项目团队建设。（3）协调项目所必须涉及的对内对外各相关单位的关系，保证项目的有序推进。（4）与公司领导及相关部门沟通，确定项目管理的总体目标。（5）组织制订项目策划、项目总体实施方案和总体实施计划。（6）保证安全生产措施费用的投入，确保安全生产、坚持文明施工。（7）负责
8、督促项目部人员做好施工过程的项目计量与签证工作，并按照公司规定，做好项目成本管理工作，确保公司收益最大化。（8）负责督促项目部人员做好项目交工验收与竣工结算工作。（9）负责项目工程款（包括尾款）的回收工作、项目保修和顾客回访。（10）完成公司领导及部门安排的其它工作。2、项目总工（1）在公司工程管理部门的指导下，对工程技术质量管理全面负责，分管本项目工程部和技术部工作。（2）认真贯彻执行国家相关技术标准、规范、规程，执行公司相关的技术质量管理规章制度，接受上级行政主管部门的监督检查。（3）建立健全项目施工技术以及质量的各项管理制度、质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理，处理各种技术质
9、量问题。（4）主持编制项目工程的施工组织设计和各项施工方案、作业设计，包括安全专项方案的编制。（5）主持图纸自审，配合监理工程师和建设单位做好图纸会审工作。（6）负责项目施工方案交底、施工技术交底及安全措施的制定工作。（7）负责施工测量总体控制、现场试验检验和施工过程测量工作。（8）负责与当地质监部门沟通，确保工序质量检验、单位工程（含分部分项）的质量检验、项目总体竣工验收的有序进行。（9）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（10）负责项目内业管理工作，确保满足竣工验收归档要求和公司三标一体化体系运行管理的要求。（11）完成项目经理和公司领导交办
10、的其它工作。3、项目副经理（1）在公司经营部及办公室的指导下，对本项目经营管理及人事后勤工作全面负责，分管本项目经营部。（2）负责本项目的中间计量、经济签证与竣工结算管理工作，负责项目二次经营，确保项目收入最大化。（3）负责配合公司经营部对本项目的材料采购、劳务分包以及专业分包的招投标、合同签订、中间计量以及分包结算管理工作。（4）负责监督零星材料的采购管理工作，负责管理收发人员对材料的验收入库、发入与盘存工作。（5）负责对内对外的文件（包括各类包括）的收发，并负责按公司文件管理要求安排文件处置。（6）负责项目人事管理工作、后勤管理工作。（7）负责项目消防管理工作、维稳工作。（8）完成项目经理
11、和公司领导交办的其它工作。4、财务负责人（1）财务负责人由公司直接委派，负责监督项目成本支出，核算项目成本和收益。（2）贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据合法收支凭证办理结算业务和资金支付业务。（3）负责本项目各科目的明细核算，建立备用金及往来款项的备查帐，编制本项目的各项财务报表资料。（4）负责到南充市税务部门办理本项目的建安税以及其它税费的税金交纳工作、负责办理各分包方的税金代扣代缴以及其它相关工作。（5）负责配合项目经理对本项目的资金回收工作。（6）负责配合项目经理安排本项目的资金分配及及时支付工作。（7）完成领导交办的其它任务。5、施工员（1）熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，贯
12、彻各项施工规范、规程和标准。（2）编制进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划，并负责实施。（3）负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、监督。（4）做好施工日记和混凝土浇筑日记，收集好可追溯性质量记录。（5）做好各类复查、技术复核工作。（6）对专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照标准进行施工。（7）负责施工联系单的签发和接收。（8）负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。（9）负责做好产品的防护工作。（10）负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时收集整理单位工程的竣工验收资料。6、材料员（1）根据工程进度计划，编制物资采
13、购计划。（2）负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。（3）编制顾客提供产品需用计划，负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。（4）将产品检验情况上报项目部和公司。（5）负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。（6）负责对原材料不合格品的处置，上报项目部和公司并做好记录。7、质检员（1）以工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行检查和监督。（2）参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级。（3）检查督促纠正和预防措施的实施，
14、参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施。（4）负责实施对检验、测量和试验设备的控制。（5）负责技术资料检查，做好与工程进度同步。8、安全员（1）安全员在工程项目部和工程项目经理领导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程项目实施，负责监督检查。（2）根据上级下发的安全目标，制定本项目实现安全目标的措施。（3）组织开展三级安全教育培训。（4）除开展不定期巡视安全检查外，每半月组织一次对施工现场的安全生产检查。检查中对发现危及我人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。（5）陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。（6）建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。（7）负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。（8）检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施。（9）督促施工现场按规定设置
