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1、：施工项目部标准化工作模板编制与使用总说明一、国家电网公司施工项目部标准化工作手册（220kV及以上变电工程分册）推广使用后，国家电网公司变电工程建设监理工作表式（2007版）表式废止。二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统220kV及以上变电工程项目。三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写：专业编号按各专业的拼音字母缩写，如：XMB：项目管理变电部分；AQB：安全管理变电部分；ZLB：质量管理变电部分；ZJB：造价管理变电部分；JSB：技术管理变电部分。（2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，。四、本分册各模
2、板内容填写要求：（1）工程名称：以施工图设计文件名为准。（2）施工项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部公章。（3）承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。（5）项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。（6）一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。（7）建设单位（章）代表建设管理
3、单位或建设管理单位基建部门盖章。五、施工现场使用时建议可不打印各模板的填写、使用说明。目次编制与使用总说明96一、项目管理部分100SXMB1 施工项目部成立发文101SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表102SXMB3 项目管理实施规划报审表104SXMB4 强制性条文执行计划报审表110SXMB5 管理制度报审表114SXMB6 施工进度计划报审表115SXMB7 施工进度调整计划报审表116SXMB8 变更工期报审表117SXMB10 工程施工停电计划表119SXMB11 施工日志120SXMB13 施工月报121SXMB14 工程项目交底纲要122SXMB15 甲供设备材料需求计划
4、报审表123SXMB16 乙供材料需求计划124SXMB17 工程开工报审表125SXMB18 单位（分部）工程开工报审表127SXMB19 工程复工申请表129SXMB20 工作联系单130SXMB21 会议记录（附件：签到表）131SXMB22 文件收发记录表132SXMB23 通用报审表133SXMB24 会议记录问题执行反馈表134SXMB25 监理工程师通知回复单135SXMB26 工程总结136SXMB27 施工单位启委会汇报表137二、安全管理部分138SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本139SAQB2 安全文明施工实施细则报审表165SAQB3 专项应急预案报审表171S
5、AQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表176SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表178SAQB6 安全文明施工报审表179SAQB7 分包计划申请表183SAQB8 施工项目部安全管理台账目次185三、质量管理部分216SZLB1 工程创优施工实施细则报审表217SZLB2 质量通病防治措施报审表221SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气）223SZLB4 工程控制网测量报审表225SZLB5 计量器具台账226SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表227SZLB7 试验（检测）单位资质报审表228SZLB8 分包单位资质报审表229SZLB9 主要
6、材料及构配件供货商资质报审表231SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表232SZLB11 产品检验记录233SZLB12 主要设备开箱申请表234SZLB13 主要设备（材料）开箱检查记录表235SZLB14 材料试验委托单236SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单237SZLB16 设备缺陷处理报验表238SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表239SZLB18 试品/试件试验报告报验表240SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录241SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表242SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表243SZLB22 跟踪管理记录244SZ
7、LB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表246SZLB24 工程质量活动记录247SZLB25 工程质量通病防治工作总结248SZLB26 过程质量检查表249SZLB27 工程质量问题处理单250SZLB28 工程复工申请表251SZLB29 工程安全/质量事故报告表252SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表253SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表254SZLB32 工程质量问题台账255SZLB33 报审表256SZLB34 分项工程质量报验申请单257SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单258SZLB36 单位（子单位）工程质量报审表259SZLB37
8、 调试报告报审表261SZLB38 公司级专检申请表262SZLB39 工程质量中间验收申请表263SZLB40 初步竣工验收申请表266SZLB41 施工质量情况汇报267SZLB42 施工单位施工质量总结要点270SZLB43 工程达标投产施工汇报材料271SZLB44 工程创优施工汇报材料274SZLB45 工程质量回访单277SZLB46 监理工程师通知回复单278四、造价管理部分279SZJB1 资金使用计划报审表280SZJB2 工程预付款报审表281SZJB3 工程进度款报审表282SZJB4 工程变更单283SZJB5 工程变更单汇总表284SZJB6 索赔申请表285SZJB
9、7 竣工结算工程量确认书286SZJB8 工程竣工结算报审表290五、技术管理部分306SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表307SJSB2 图纸预审记录308SJSB3 一般施工方案（措施）报审表309SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表310SJSB6 图纸收发登记表311SJSB7 工程变更收发登记表312SJSB8 交底记录313SJSB9 工程变更执行报验单314SJSB10 基建新技术应用计划表315SJSB11 科技项目计划申请书316SJSB12 施工方案目录321 一 项目管理部分SXMB1 施工项目部成立发文关于成立_工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保
10、_工程的顺利完成，根据国家电网公司施工项目部标准化工作手册（220千伏变电工程分册）有关规定，成立_工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：_年_月_日注 本项目部不设置的岗位可不填写。SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：致监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（
11、章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：_日 期：_注 本表一式_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证
12、上岗的人员所持证件是否有效。SXMB3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：致_监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了_工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：_专业监理工程师：_日 期：_建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_份。填 写、使 用 说 明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与
