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1、（绩效管理套表）钢铁汽修工绩效考核表海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090P100,P=实际完成工时/计划工时9110080P90,P=实际完成工时/计划工时819070P80P=实际完成工时/计划工时718050P70P=实际完成工时/计划工时517000P50P=实际完成工时/计划工时050质量考核20没有发生质量问题,且避免其它质量事故91100发生次要质量问题,次数不超过2次8190发生壹般质量问题,次数不超过2次7180发生壹般及次要质量问题
2、,次数不超过5次5170发生重要质量问题,次数超过2次050设备维护和保养考核20出色完成日常保养.壹级保养91100较好完成日常保养.壹级保养8190能完成日常保养.壹级保养7180基本能完成日常保养.壹级保养5170不能完成日常保养.壹级保养05091100819071805170050工作态度工作责任心5有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为7180有壹定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，
3、工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积极，工作任务延迟习以为常050团队意识5有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有壹定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识5有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有壹定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：
