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1、 宝利嘉（安徽）现代纺织工业园3厂房工程安 全文明施工组织设计江苏洪建建筑安装工程有限公司 年 月 日目 录第一章 工程概况第二章 安全文明管理目标 第三章 安全生产保证措施第四章 文明施工及环保保证措施一、文明施工有关规定二、工地现场急救措施三、卫生防疫宣传四、消防保卫措施五、生活环境管理措施六、动火审批和动火措施监护第五章 专项施工方案一、基坑围护安全方案二、模板安装拆除方案三、临时用电施工方案四、三宝、四口、五临边安全防护方案第六章 机具管理使用与保养方案 第一章 工程概况第一节 工程概况 表2-1工程名称宝利嘉（安徽）现代纺织工业园3#厂房工程地点六安市经济开发区建设单位宝利嘉（安徽）
2、现代纺织工业园设计单位淮安市建筑设计有限公司监理单位六安建工监理公司质量目标备案合格工程场地类别类抗震等级三级结构类型排架结构层数一层抗震设防烈度七度耐火等级二级屋面防水等级级建筑工程等级二级建筑面积13376建筑高度m计划开工日期以开工报告日期为准，暂定 年 月 日工 期日历天第 二章安全文明管理目标安全文明管理目标1、 本工程争创市级安全文明工地。2、 项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%，三级教育率达100%。3、 杜绝重大设备及火灾事故。4、 本工程项目杜绝重大伤亡事故，负伤率控制在千分之三。 项目经理：朱国斌（安全总负责人）责任目标1、 严格行业标准，力争创市级安
3、全文明工地。2、 全面负责本项目的资金投入，统一指挥，布置。3、 承担安全法律责任。技术负责人：陈祥喜 责任目标负责各专项方案的审核和督查技术员：刘华武 责任目标1、 负责各项安全专项施工方案的制订。2、 对班组下达安全技术交底书。安全员：朱国银任目标1、 负责现场安全管理，落实各项规章制度。2、 检查督促隐患整改、验收。3、 负责班组的安全教育。4、 负责现场安全内业资料的整理。现场负责人：陈志家责任目标1、 负责现场的统一调配和各工种的协调。2、 协助安全员进行安全检查和隐患整改。电工工长水工工长瓦工工长钢筋工长木工工长班组组员班组组员班组组员班组组员班组组员1、各工长应抓好班组的安全管理
4、； 2、负责班组安全帽的配戴和岗前5分钟交底。3、抓好班组的文明施工，不出现打架斗殴； 4、发现大的隐患及时上报。安全责任分解图第三章 安全生产保证措施第一节 安全生产保证措施一、安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二、安全组织保证体系1、以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3、现场水、电、动力设
5、备派人负责管理。所有设备应定人定机。持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。卷扬机未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机构等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。6、夜间施工必须有足够照明设施。室内照明电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一间，并设置触电保护器。7、施工现场
6、应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。8、结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。9、进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配各项有效的安全防护装置。10、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。安全管理机构设置及运行程序 图13-1安全施工管理机构及运行程序图公司工程部项目经理业主及监理项目总工程师施工经理场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场
7、企业形象各专业工厂施工作业队施工操作工人第二节 安全生产管理组织机构自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构，确保安全在全方位得到执行。详见安全生产管理组织机构图。(二)项目安全管理体系框架图（一）施工负责人安全负责人技术负责人施工员、材料员专职安全员技术、资料员1、安全设施搭设施工安全措施所用材料、物资设备落实。2、支持安全检查人员履行职责，纠正违章作业。3、落实上级建管部门、业主、监理等安全隐患整改措施。4、掌握施工现场安全动态，维护安全、防范危险，预防火灾。5、监督各工种操作人员按
8、“安全操作规程”作业。1、进场人员上岗安全教育。2、分部分项工程安全检查、验收。3、组织参加安全检查、例会，提出安全隐患并督促整改。4、收集整理安全资料，确保安全生产过程的可追溯性。5、安全事故上报，调查，登记。6、进行安全交底。1、根据工程特点，编制安全施工方案。2、针对工程施工环节需要制定相应安全技术措施。3、对周边环境有可能造成损害的制定相应安全技术措施。4、协助项目经理建立健全安全生产责任制。5、安全生产教育培训，遵守安全生产法律、法规及行业规程规章。项目经理安全生产管理组织机构图项目经理项目副经理现场安全员安全员、保卫施工员制定制度等施工班组工程安全交底检查操作确保第三节 安全生产责
9、任制(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。(2)、项目经理或分包商派来的项目经理：直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。(3)、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。(4)、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。(5)、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(6)、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结
10、合。(7)、消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(8)、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。第四节 安全生产制度根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程安全生产奖惩条例，以确保制度及各项措施的落实。第五节 安全生产技术保证措施一、安全管理措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施
11、工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、专业工程师要检查施工队、分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。5、对安全生产设施工进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6、分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开
12、始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：（1） 高空施工坠落，立体交叉施工防物体打击。（2） 脚手架工程安全措施等。（3） 各种电动工具施工用电的安全等。（4） 塔机安全措施等。（5） 现场消防等工作。7、安全通道的搭设为保证安全施工，施工现场的人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正常使用，必须搭设安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，顶部铺竹片和彩条布。二、安全管理制度1、安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2、班前检查制：责任工程师必须督促与检
13、查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备验收制凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制。经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制8、危急情况停工制一旦出现
14、危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基本标准制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1、加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽3、水平安全网设置从二层楼面起设置水平安全网一道，同时再设一道随施工高度提升的安全网，对建筑物全高实行封闭。要求网绳不破损，生根要牢固，绷紧。网杆支杆采用脚手毛竹，网宽
