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1、煤炭事业部总监职位说明书岗位名称煤炭事业部总监岗位编号所在部门煤炭事业部岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级煤炭事业部总监助理薪酬类型所辖人员？人岗位分析日期2002年10月职责概述： 负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展营销工作，进行商务谈判负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作负责客户关系维护和售后服务的管理工作负责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、
2、实施负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案负责下属员工的组织管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结工作成果分送单位工作任务组织制订煤炭业务的战略环境分析，制定煤炭业务发展战略规划煤炭业务发展战略规划FJ401总经理审阅煤炭业务各种分析报告，审核相应的各种建议措施分析报告总经理督促营销主管编制煤炭业务年度经营计划和年度预算审核公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算煤炭业务年度经营计划、年度预算JY5总经理工作部领导组织落实煤炭业务年度经营计划，执行年度预算审核公司煤炭业务年度总结年度总结JY6总经理工作部职责二职责表述：
3、负责审核并落实煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划工作成果分送单位工作任务督促营销主管制订煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划审核煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划， 并报副总经理审批煤炭业务市场营销年度计划FJ003、产品研发年度计划FJ004和煤炭业务月经营计划JY8副总经理安排煤炭业务月经营计划的执行组织人员实施市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划职责三职责表述：负责审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案，组织开展煤炭业务营销工作，进行商务谈判 工作成果分送单位工作任务审核项目营销方案、煤炭订
4、货会营销方案，并报上级审批项目营销方案FJ005、煤炭订货会营销方案M1-Y06副总经理组织煤炭订货会的准备工作，并组织煤炭订货会的具体工作负责组织人员落实其它煤炭业务商务谈判的准备工作，如信息收集等负责组织开展煤炭业务商务谈判，协助主持重要商务谈判组织人员落实合同的缮制、审批工作煤炭业务合同总经理工作部职责四职责表述：负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、控制工作工作成果分送单位工作任务负责煤炭业务供应链相关管理制度的审批工作，如调度制度等供应链相关管理制度总经理工作部组织月度经营例会，负责煤炭业务月销售计划、资金计划、运输计划、生产计划的管理工作并负责审批月销售计划、资金计划、运输计划、生产
5、计划本部门负责公司调度制度的建设和完善工作调度制度本部门负责日常调度管理和值班期间的调度管理工作负责生产企业运行的监督、协调的管理工作负责华储外购煤炭执行的管理工作负责煤炭业务供应链运作的组织、协调、管理及运行状况的分析工作负责煤炭业务结算的管理工作职责五职责表述：负责客户关系维护和售后服务的管理工作工作成果分送单位工作任务对售后服务工作制度进行审批，监控售后服务制度的落实审批年度客户关系维护计划，组织落实维护客户关系的各种措施和活动年度客户关系维护计划FJ009本部门留存组织开展用户满意度调查，审批满意度调查报告用户满意度调查报告FJ402总经理组织协调处理重大的质量纠纷和质量事故并上报质量
6、纠纷处理报告FJ403、质量事故处理报告FJ404总经理职责六职责表述：负责煤炭业务各相关企业和部门的考核指标制订和实施工作成果分送单位工作任务制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门的考核制度和考核指标，并报副总经理审阅考核制度、考核指标副总经理跟踪考核制度和考核指标的实施情况，提出修改建议职责七职责表述：负责煤炭业务投资机会的寻找、评价、实施工作成果分送单位工作任务负责组织人员对投资机会进行评价撰写煤炭业务投资机会评价报告，并报副总经理审阅投资机会评价报告初稿副总经理负责组织投资项目的具体实施职责八职责表述：负责管理市场信息和客户信息的收集、整理、分析工作成果分送单位工作任务组织制定、完善
7、市场信息和客户信息收集、整理、分析制度煤炭业务信息管理制度本部门留存组织、监控煤炭业务信息管理制度的执行定期组织评估制度的运行状况，审批各种改进建议和措施定期审查信息库的建设情况，监控信息在煤炭事业部的运用情况组织制定、完善煤炭业务信息共享、信息流转制度煤炭业务信息共享、流转制度本部门留存职责九职责表述：负责审核煤炭业务质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案工作成果分送单位工作任务督促质量主管及时完成质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案的拟订组织监控质量管理规划、实施计划和质量管理体系建设方案的实施，责令相关责任人员提交实施情况分析报告处理实施中遇到的各种重大问题职责十职责表述：
8、负责下属员工的组织管理工作工作成果分送单位工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工负责下属工作任务分工，合理安排人员拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出职责十一职责表述：完成上级交办的其他任务权力：人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权业务权主管业务的业务决策权工作协作关系：外部协调关系煤炭业务下属控股子公司及其它股东方、所在地政府部门、华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部
9、门、供应商等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业煤炭、工商企业管理、对外贸易、物资流通等专业及其相关专业培训经历培训内容导训时间培训内容导训时间煤炭专业知识培训两周以上供应链管理培训两周以上进出口贸易知识培训两周以上计算机应用培训两周以上工商管理知识培训两周以上外语经验5年以上相关工作经验个人素质很高的工作热情和工作主动性；较高的职业道德水平；较强的人际交往能力、影响能力；很强的领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服务能力；知识通晓市场营销知识和供应链管理知识；掌握煤炭专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识；具有项目管理相关知识技能技巧较强的外语阅读能力；熟练使用计算机办公软件；有一定的谈判技巧其它：使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室备注
