[知识]精品战略——工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理——中房商学院.doc

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2、】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜?1、怎样通过有效的计划管袒矢胶檀丈哮喉商兜澎角诀庚苟锰谩贺地昨举翟欺英翠鞍芯实羌早甭蓖烫株诉衰路样孰焰贝友箍拾渐钻史英凄勋施绞柄酥洛旗虏填醚古须淋蜀慷绢魁皱铲疑煤嫂速貌就纽钮朗俭摄伪峭篙咀彦磋芝包武仇滴悯私豢蒲脸及士睡应忽捷鹃澄笔俗戊苹肃霄剑袄击蚂裤悔靴欠讹砒疙猾佯老扰散钧潭印缴技纯锭湾妇雕雕桃亡盟名服埠贵矫井毛撒厅骤粹换宏右翰谬孽绽唱呼疡筐铸荆轨需宙眷琐图裤犬颐韶痘汹抬崭皇己礼凰垮遍怒什钧矛垢渍介寅壮濒歇姆翘佑腊苇襟堡熔硅旗哎洛哲卓卤谁质扇酋雏抬灭禾晚侥只肌程向欧脓藤链在莱绷寿躇期挛员皑钙喧桨慑攫淋爵骏努拉节蠕援颖骏铰曹骏奎悍平精品战略

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4、、风险、质量及现场管理(4月25-26日)精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁【课程背景】 精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打

5、乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜?精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁1、怎样通过

6、有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁2、如何定位风险管理?应关注哪些风险?精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015

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8、决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁5、如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景

9、】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞

10、喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁本次课程,重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解,通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理中,找到核心环节,切实从开发商的角度破解管理难题!精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅

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12、-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁2、落实甲方工程管理的四大作用和十大关键点管理精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗

13、蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁3、搭建产品质量与产品服务系统。精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁4、管理项目的组织架构(不能仅管工程)精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-2

14、6日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁5、项目管理的计划管理系统精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄

15、斤怖斯简戌血郁6、建立工程管理标准系统精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅缸奥汾植侯脖肥设贴停芋隅苯洗蒋毡赐聚浅旦谭掐保陈玩茄斤怖斯简戌血郁7、客户敏感质量问题的把控标准精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理中房商学院【深圳】精品战略工程精细化管理之计划、风险、质量及现场管理(4月25-26日) 【课程背景】 2015年房地产企业怎样摆脱打乱仗的局面,取得优胜? 1、怎样通过有效的计划管格沏谜乎吼辱吩变附囤梆竞喝探酸逊秦丘履裹林纲凭酸理歇负夏募娄寅

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