2H32机电工程项目施工管理资料电子教案

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1、2H320040 机电工程施工资源管理 2H320041 人力资源管理的要求 2H320042 材料管理的要求 2H320043 机具管理的要求 【考点一】特种作业人员要求 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。国家安全生产监督机构规定的特种作业人员中，机电安装企业有焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工（脚手架搭设人员）等。 （1）资格条件要求。具备相应工种的安全技术知识；参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证。 （2）培训要求。在独立上岗作业前，必须进行与

2、本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。,（3）管理要求。特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证每3年进行一次复审。对离开特种作业岗位6 个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。 该考点的问题举例： 1.判断某种作业人员（如脚手架搭设人员）是否需持证上岗？为什么？ 1.哪些人员属于特种作业人员？ 2.判断对某种作业人员（如焊工）的安排有哪些不妥之处。 【考点二】特种设备作业人员的要求 根据国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备作业人员监督管理办法规定，锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特种

3、设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。在机电安装企业中，主要指的是从事上述设备制造和安装的生产人员，如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。,【考点三】机电工程材料管理的要求 机电工程材料管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的处置等。（常考） 1.进场验收要求 在材料进场时必须 根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收； 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行； 验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等； 验收要作好记录、办理验收手续； 要求复检的材料应有取样送检证明报告； 对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收

4、。,2.领发要求 凡有定额的工程用料， 凭限额领料单领发材料； 施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制； 超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施； 建立领发料台账，记录领发和节超状况。,2H320050 机电工程施工技术管理 2H320051 施工技术交底 2H320052 设计变更程序 2H320053 施工技术资料与竣工档案管理 【考点一】机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容包括： 配合土建工程确定预埋位置和尺寸， 管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求， 管道安装顺序、方法及其注意事项， 管道连接方法、措施及质量要求

5、， 焊接工艺及其技术标准、措施， 焊缝形式、位置及质量标准， 管道试压压力、介质、温度及步骤， 管道吹扫方法、步骤及质量要求， 管道防腐要求及操作程序，质量通病防治办法。,【考点二】机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容包括： 电梯导轨支架的位置、测量确定方法， 导轨吊装和调整的方法与质量要求， 钢丝绳的绳头做法， 轿厢的安装步骤，层门的安装位置控制， 承重梁的安装要求， 曳引机的吊装过程， 控制柜和电气系统的质量标准， 扶梯运输吊装的安全保护措施，安装位置的放线测量， 质量通病预防办法，成品保护。,【考点三】施工技术交底要求 1.建立技术交底制度 2.明确相关人员的责任 3.分层次

6、与分阶段进行 4.施工作业前进行 5.交底内容体现工程特点 6.完成技术交底记录（签字、归档） 7.确定施工技术交底次数。 【考点四】设计变更 1.承包商提出设计变更申请的变更程序即：承包商提申请监理或总监审核建设单位工程师建设单位项目经理同意设计单位工程师变更、出图纸建设单位监理承包商 2.建设单位提出设计变更申请的变更程序即：建设单位工程师组织论证建设单位项目经理同意设计单位工程师变更、出图纸建设单位监理承包商,3.设计变更的时效性：工程变更确定后14 天内承包商应提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整合同价款。 【考点五】施工技术资料内容。 包括： 单位工程施工组织设计、 施工方

7、案及专项施工方案、 技术交底记录，图纸会审记录、 设计变更文件，工程洽商记录、 技术联系（通知单）等。,2H320060 机电工程施工进度管理 2H320061 单位工程施工进度计划实施 2H320063 施工进度偏差分析与调整 【考点一】机电工程进度计划编制的注意要点 2.确定工程项目 施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先 干线后支线等施工基本顺序要求， 满足质量和安全的需要， 满足用户要求， 注意生产辅助装置和配套工程的安排。 4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素： （1）保证重点、兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大的工

8、艺生产主线。 （2）满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。 （3）留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。 （4）全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。 （5）业主的配合，当地政府有关部门的支持等。 （6）考虑到总进度计划的制约,【考点二】影响机电工程施工进度计划的因素 （1）工程建设有关的单位（如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通信、供水、供电等部门）的工作进度。 例如：建设单位没及时支付工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。 （2）设计变更或者是业主提出了新的要

9、求。施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更。 （3）施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。 （4）在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决自身又不能解决的问题。 （5）施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。 例如：施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。,【考点三】机电工程项目施工进度偏差的分析 （1）分析有进度偏差的工作是否为关键工作

10、。若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。 （2）分析进度偏差是否大于总时差。若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 （3）分析进度偏差是否大于自由时差。 （4）重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采取措施调整。 【考点四】施工进度计划的调整 1.进度计划的调整方法 （1）改变某些工作间的衔接关

11、系（如改依次作业搭接工作） （2）缩短某些工作的持续时间 2.调整的原则 调整的对象必须是关键工作，该工作有压缩的潜力，与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。,2H320070 机电工程施工质量管理 2H320071 施工质量预控 2H320072 施工工序质量检验 2H320073 施工质量问题和质量事故的处理 【考点一】质量计划编制的中心内容 （1）目标的展开。 （2）明确岗位职责。 （3）确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。 （4）为达到质量目标必须采取的其他措施，如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。 （5）相关岗位应完成的记录。,【考点二】机电安装工程

12、项目施工过程的质量控制 施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。 2.事中控制（过程控制） （1）施工过程质量控制：包括工序控制；隐蔽工程质量控制；调试和检测、试验等过程控制。 （2）设备监造控制。指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。 （谁采购谁负责建造） （3）中间产品控制。在机电工程施工中比较多，比如锅炉及压力容器安装，实际是对中间产品进行组对的继续制造过程，这项质量控制尤为重要。（石化设备中间控制很多） （4）分项、分部工程质量验收或评定的控制。 （5）设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。,【考点三】机电工程项目施工质量策划 1.确定质量目标 2

13、.建立组织机构 3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责 4.建立质量保证体系和控制程序 5.编制施工组织设计（施工方案）与质量计划 【考点四】机电综合管线设计的策划 综合管线的深化设计为机电工程技术策划的首要任务。 例如，一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程，管道包括风管、水管、电缆桥架等，当管道交叉时，上下左右及跨越排布在施工前应明确，一般自上而下应为电、风、水管。由于风管的截断面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压管让无压管。,【

14、考点五】质量预控方案的主要内容 质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。p201 提出质量预控措施时，主要从六大施工生产要素分析。 施工生产要素主要是指：人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。p200 【考点六】机电工程质量保证措施 （1）建立健全工程质量保证体系和各项质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。 （2）严格执行有关施工与验收规范、规程、技术法规等，严禁颠倒工序，减少质量通病的发生。 （3）接受各级质量监督检查部门的监督指导。 （4）关键工序编制作业指导书，如（管道设备的试压、冲洗；通风空调工程风量分配；电气功能

15、性试验）等。,（5）强化质量意识，严格工序控制，按照施工图纸施工，认真贯彻落实施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 （6）各级质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现质量问题或质量隐患，重要工序坚持旁站式管理。项目经理带队定期或不定期组织项目质量联合检查，检查后及时召开质量分析会，指出质量隐患、问题，分析原因，明确措施，增强质量意识。 （7）施工中所用的设备、材料、成品、半成品要严格质量控制，按要求进行质量检验、复试，合格后方可使用。 （8）在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，对不合格品进行整改，对重复发生或关键的质量问题制定纠正措施，制定预防措施以免再次发生。

16、（9）隐蔽过程在隐蔽前进行专门的质量检查，未达到合格标准不得进行下一道施工工序。,（10）各项安装记录、检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况填写。 【考点七】质量事故处理程序 1.事故报告2.现场保护3.事故调查 由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。调查内容包括有现场调查和收集资料。 4.撰写质量事故调查报告 5.事故处理报告 【考点八】质量事故处理方式 施工质量事故处理方式有：返工、返修、限制使用、不作处理、报废处理五种情况。 1.不作处理 对于某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程的使用和安全影响很小，经过分析、论证和设计单位认可后，可不作专门处理。,2.返修处理 对于工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理。 3.返工处理 当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。 4.限制使用 当工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证