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X X X课题改善方案XX部一、选题理由简要描述二、改善团队负责人：成员：三、现状诊断应用诊断工具对工作进行梳理（如：标准和指标等对标、调查表、头脑风暴、数据透视表等），得出诊断结果。四、课题目标应力求提炼出可衡量的指标目标，目标应该是跳一跳够得着的。五、原因分析运用思维导图、头脑风暴或鱼骨图、成本分析、流程分析等等进行原因分析。六、改善措施序号类别改善内容责任人期限备注年 月 日
