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1、但愿人长久千里共婵娟-来自湖南中烟工 业公司 “两个至上”在岗位主题实 践活动的报告（启示篇）特约记者 刘明炉 任静 王新华湖南中烟工业公司开展“两个至上”在岗位主题实践活动，在不断地向前推进、深入，时间虽然不长，但效果已经显现。湖南中烟的实践表明，切实维护国家利益至，维护消费者利益，决不是一句口号，更不是一句空话，而是全体员工真切地在岗位上践行，永续地坚持实践。 这一主题实践活动，在湖南中烟系 统，从党组到党委、从支部到小组，从领导到员工，认识和实 践，越来越明确、越来越具体、越来越强劲、越来越蓬勃。对于湖南中烟员工人来说， 经过“两个至上”大讨论思想洗礼后的忠诚实践，是一场没有硝烟的竞争，
2、是一次变革前夜的大检阅，也是一次真诚实践行为的检验。讲责任、 讲诚信、讲效率、讲奉献已成为湖南中烟人维护国家利益，维护消费者利益的自觉行动，已成 为湖南中烟人的共同价值追求，已成为湖南中烟改革和发展的稳定之源、前进之源、力量之源。作为这一主题实践活动的忠诚实践者， “两个至上”共同价值观的自觉践行者，湖南中烟的做法，湖南中烟人的行动，引 发了我们的深思，也为我们推进主题实践活动提供了许多有益的启示。启示之一：实践是认识的升华“少说多做” 、“喊破嗓子，不如做出样子”这是群众公认的哲理。近年来，国家局姜成康局长反复告诫大家，要“潜心做事，低调做人”。这一要求，是基于烟草 专卖制度特殊性所提出来的
3、，是我们做好烟草各项工作的基本要求，也是我们从事烟草工作同志做人做事的准则之一。国家专卖制度的实施，为烟草经济效益的提升提供了坚实的制度基础；行业经济效益的持续攀升，证明了这一制度设计的合理性和生命力，如何维护国家烟草展卖制度， 这是我们每一位烟草人再实践中必须回答的问题。“两个至上” 在岗位主题实践活动，为我们搭建了平台。这一活动，顾名思义，关键在于行。今年以来，各级党组（党委）高度重视。但是，一个不可忽视的现象出现了，那就是怎么做？如何做？做什么？曾经一度有的单位茫然，不知从何下手，也可以说，就是不会引导、不会工作。落脚点依然放在“就认识谈认识” 、“就活动抓活动”、 “就布置抓布置”上，
4、搞轰轰烈烈、图形式多样。必要的活动和形式是抓好落实的有效载体。去年一年来，行业“两个至上” 共同价值观的大讨论活动，对统一干部职工的思想认识起到了积极的作用，行业上下对共同价值观的内涵、思想、要求高度统一。认识是行动的先导，今年开展的“两个至上”在岗位主题实践活动，关键在于落实、在于行动。知与行是 辩证统一的，有了扎实的思想基础，才能有高尚自觉的行为。行，就是具体、就是落实、就是实践。具体的落实与实践，就是主动将“两个至上”的要求体 现在领导干部率先垂范、体现在管理工作之中、体现在生产机台、体现在市场维护、体现在服务客户、体 现在烟农利益、体现在企业实际、体现在各个岗位，只有具体，才能深入，只
5、有深入，才能扎实。这是我们必须解决的问题，也是“两个至上”共同价值观的目标所在。湖南中烟工业公司在岗位落实中的做法，对我们的工作应该有所启迪。决非他们的工作十分完美，至少已经有了一个良好的开端。启示之二：结合点就是工作点我们的一切工作，都是在党的路线、方 针、政策指引下与贯彻中完成的，而不是孤立的、特殊的。 “两个至上” 主题实践活动成功开展的前提是要抓住结合点，落实工作点。今年，行业思想政治建设任务繁重， 这是一个不争的事 实。只有将工作任 务落到实处，才能为行业改革和发展提供坚实的思想组织保证。姜成康局长在行业半年专卖局长、总经理座谈会上指出：开展“两个至上 ”在岗位的主题实践活动，要努力
6、做到“三个 结合” 。一是要与认真学习落实胡锦涛总书记提出的树立社会主义荣辱观紧密结合。二是要与建立健全保持共产党员先进性长效机制紧密结合。三是要与深入贯彻 57 号文件，进一步推进行业改革和 发展紧密结合。 “三个结合”的要求为我们开展“ 两个至上 ”在岗位的主题实践活动 指明了方向，关键在于落实。湖南中烟工业公司结合实际，在开展主题实践活动中，紧密结合社会主义荣辱观教育、保持共产党员先进性教育、 57 号文件精神的贯彻落实以及企业文化建设。以荣辱观教育提升员工道德素质，以共 产党员的先进性带动员工参与，以 57号文件精神激发员工活力，以企业文化建设凝聚员工、树立形象。 讲责任，立足岗位，坚
7、定信念，身体力行；讲诚信，求真 务实，遵 纪守法，敬业爱岗；讲效率，面向市场，科学管理，快速反应；讲奉献，服从大局，团结合作，摒弃私利。同 时，他们还通过演讲比赛、知识竞赛、 论文征集、 岗位练兵等活 动把这几项活动有机结合起来，不仅提高了效率，而且丰富了活 动的内容。启示之三：职业化决定执行力落实“两个至上” 共同价值观，真正达到知行合一，关键在于员工落实“ 两个至上”的能力。只有将员工的思想转化为行动和能力，在知识、技能、态度、习惯等方面予以贯彻落实，才能将“两个至上”真正体现在每个岗位上，落实到每个人。湖南中烟系统在“两个至上”主题实践活动中，大力推进员工的职业化建设，积极开展员工培训工
8、作。长沙卷烟厂推行教练文化，今年上半年共培训员工 9510人次，人均 27.37 课时。从 6 月份开始，在全厂范 围 内开展了“白沙杯”劳动竞赛活动，共有 500 多名不同工种的员工参加，在全厂掀起了学技术、比技能的 热潮。常德卷烟厂积极实施企业管理从“橄榄型” 到“哑铃型”的历史性转型：生产环节精简了 800 多人；科技投入加大，由以前的每年千万元增加现在每年 1 个亿以上，积极引进高尖人才，其中，研究生达 60 多人；营销由上世纪 90 年代初的 20 多人扩大到现在的近 300 人。其次是构建“常烟营销管理信息化平台 ”，倡导对市场信息反应的扁平化管理，作到对市场信息的快速敏捷反应，提
9、升了企业的营销水平。职业化建设，员工队伍“两个至上”的态度端正了，能力增强了。长沙卷烟厂营销团队凭借对品牌文化内涵的深厚理解，对文化营销机会的敏感度和执行力，而当选为“中国 营销团队 25 强” ；派出的 7 个对外合作 项目组顺利实现了白沙品牌联营加工，保证了异地生产产品的均质化；本部生产团队在人员没有增加的情况下，顺利地实现了年产量从 2000 年的 83 万箱跃升到现在的 125 万箱；并且拥有了国家级技术中心和行业第一个博士后流动工作站。常烟先后聘请了近 30 名清华大学、中南大学、中央党校及一些政府决策机构的专门从事经济战略研究的专家、学者担任厂里的高级顾问。在全国同行 业中率先建立
10、了战略研究室（后扩充为战略研究部）。每年为企业发展战略提供二三十万字的调研报告。为企业决策、思路和解决问题，提供了坚实的依据。湖南中烟的工作实际表明：员工素质是落实“两个至上 ”的重要因素，也就是职业化程度的高低决定着执行力的强弱。启示之四：难点就是工作重点依赖国家烟草专卖制度，行业的发展始终保持着强劲的势头。保持行业持续稳定协调健康发展，是一个不重大的经济问题，也是一个政治问题。高速增 长的中国烟草业，在发展的过程中同样不可回避地遇到很多影响行业持续稳定发展的矛盾。如，烟叶生产种植计划调控问题，卷烟产品 结构如何适应市场；如何处理规模与速度的关系等等，这些都是工作的难点，也正是我们开展“ 两
11、个至上”在岗位主题实践活动工作的重点。湖南中烟工业公司所属常德卷烟厂、长沙卷烟厂，经过改革和发展，已是行 业工业企业中的佼佼者。然而，新一轮的变革又即将来临，如何看待企 业的联合重组？如何解决员工的思想认识问题？湖南中烟工业公司人力资源部部长孔敏说：“两个至上 共同价值观的大讨论和实践，就是一把金钥匙，化解了矛盾， 统一了思想，提高了认识，推进了改革，促 进了发展”。9 月 8 日，常德卷烟厂、长沙卷烟厂同时召开职工代表大会，与会职工代表全票通过了湖南卷烟工业企业合并重组协议湖南卷烟工业企业管理体制改革实施方案和职代会决议。常德卷烟厂厂长、兼党委书记曾献兵说：“改革是贯彻落实 国办发 57 号
12、文件精神的根本要求，是贯彻落实国家局及省委省政府一系列指示精神的必然要求，是顺应烟草行业发展、积极应对国际竞争的重要战略举措，是湖南烟草工业打造全新竞争优势，实现做大做强的有效手段。 ” 常德、长沙卷烟厂号召全体职工提高认识，统一思想，不辱使命，争当改革的积极支持者；切实针对员工思想疑虑，及 时做好解释引导，当好改革的宣传员；立足岗位，恪尽 职守，确保企业年度各项工作任务的顺利完成。湖南中烟的这一实践昭示：牢固树立“两个至上 ”的共同价值观，没有解决不了的困难，没有破解不了的难题。启示之五：文化力推动经济力企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。其核心就是企业的价值观。企业的价值观就是
13、一个企业在追求经营成功的过程中，对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。简单地说，就是企业秉承什么、支持什么、反对什么。烟草行业“两个至上” 共同价值观，得到了行业全体员工的认同，而且在工作中得到了体现。近年来，国家局党组结合行业实际，对我们的工作提出了“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针， “深化改革、推动重组、走向 联合、共同发展”的主要任务， “潜心做事，低调做人” 的严格要求， “服务、效率、自律”的目标追求，“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的工作原则， “持续稳定协调健康发展”的历史使命，这一切，是行业的先进文化，也是行 业的主流文化，对推动行业改革与发展起到了积极的
14、作用，实践证明，文化力必将推 动经济力， 进而提高中国烟草的国际竞争能力。主流文化的推动，依存与行业各直属单位、企 业亚 文化的发展，文化力推 动经济力，提高中国烟草的国际竞争能力，依存与烟草企业由大变强目标的实现，依存于竞争对手的改变，依存于竞争目标的更高更远。湖南中烟工业公司在行业先进文化，尤其是“两个至上”共同价值观引领下，积极开展“白沙文化 ”、“芙蓉文化 ”等亚文化建设， 为行业文化建设提供了坚实的支撑，为企业改革和发展提供了不绝的思想源泉和动力。启示之六：永续在于长效机制“两个至上在岗位”主题实践活动不是一阵风，而是一项长期的实践活动。如何深入持久地推进，关键在于积极探索和建立活动
15、的长效机制。湖南中烟长沙卷烟厂以“两个至上”共同价值观为核心，进一步深化“白沙” 文化建设，将诚信、责任、奉献、效率的理念纳入企业文化体系，进一步丰富和发展“白沙”文化，使“ 白沙” 文化更具思想性和 时代性。只有将“两个至上” 作为企业的核心价值观，才能长久地将“两个至上”主题实践活动深入开展下去。以顾客价值为导向，衡量、评估企业各项流程和管理制度，以更经济、更快捷、更有效地满足顾客需求，落实“两个至上”，只有通过固化的企业流程和管理制度才能长期开展下去。湖南中烟正积极探索将“两个至上 ”在岗位主题实践活动纳入员工的薪酬分配和业绩评价体系，真正将“两个至上 ”与员工的切身利益联系起来，从而探
16、索践行“ 两个至上”的长效机制。长沙卷烟厂党委副书记刘学鲁说：“我们在前一 阶段以党工团组织为阵地， 组织推进了主题实践活动，取得了较好的效果。下 阶段我们还将继续发挥党工团的组织优势，将主题实践活动纳入党工团的主要工作内容，同时也将主题实践活动的开展情况作为各党工团组织的业绩评价的主要依据和政工目标考核的主要内容，通过考核评价体系来保障主题实践活动的持续开展。 ”“两个至上” 在岗位的长效机制建设，是一个系统的工程，党的先进性建设为我们做好这项工作提供了示范，烟草人的忠诚实践，烟草人的不懈努力，正是 “两个至上”长效机制建 设的坚实 依据和源泉。当我们为湖南中烟人忠诚实践激动不已之时，当我们为中国烟草人忠诚实践“两个至上”思考之际，权且引用唐宋诗人苏轼的诗句与大家共勉：但愿人长久，千里共婵娟。（湖南中烟工业公司孔敏、钟菊花、 陈喜丽同志 对本组报道给予了大力支持，在此特别鸣谢）
