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1、最新企业节税规划与稽查应对【时间地点】 2011年9月08-09日 广州 【参加对象】 董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。 【费 用】 ￥3480元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【网址链接】 最新企业节税规划与稽查应对(刘国东 课程背景： 既然消灭不了冬天就修炼四季之道过冬之术，因为冬天之后才能区分出种子的优劣；既然消灭不了经济危机就修炼反周期之道，因为经济危机之后才能区分出卓越的企业（1997年金融危机后三星崛起、2000年IT危机后谷歌崛起）；既然消灭不了
2、死亡就修炼死而不亡之道，因为死亡之后才能区分出不朽永恒；既然消灭不了税收就修炼筹划之道，因为税收风暴之后才能区分出长短跑选手。 税法政策学习只代表传授后天科学知识，节税规划与设计的经验则是先天艺术应用，同样的知识被不同应用产生不同结果，如同同样都是碳元素，这麽排列是柔软的石墨，那麽排列是坚硬的金刚石，也希望我们今天新税务规划与排列组合能给您带来最新的不同体验！ 节税规划与稽查讲课体例大体经历了四个阶段：按地区讲、按税种讲、按行业讲、按经营环节讲。本课程认为要做好节税规划与稽查一定要跳出税收筹划与稽查，正如要想练好字功夫在字外，同时任何事物都是作为系统而存在的、整体超过部分之和、开放的系统会从无
3、序走向有序、封闭的系统会从有序走向无序进而崩溃。所以优秀的税务筹划师一定要了解大趋势、了解不同主体（企业、税务机关、记账会计、管理会计、税务会计、审计、评估、稽查、反避税、税务顾问）之间的博弈、了解不同业务（评估、审计、稽查、复议、听证、鉴证、诉讼、筹划、反避税、纳税风险控制）及之间的相互影响才能真正做好筹划。 本课程希望通过近百个案例点评（既然是点评，就一定有错误案例，切不可模仿，值钱在点评不在PPT，字叫人死，义叫人活），将节税规划从形而下的“术”上升为形而上的“道”（讲课形而上（如何看税、税务问题在哪）、案例形而下），“得”其“意忘”其“形”，让听众即使不会“作曲”也会“赏曲”。 培训收
4、益：一、节税规划：1、了解纳税筹的基本概念、原理；2、深入了解纳税筹划方案设计的始末；3、建立起适合自己企业的节税方案；4、分享大量的纳税节税经典案例5、全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法6、能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险7、掌握企业纳税自查的技巧和方法8、能够对企业纳税健康状况进行自我评价二、税务稽查：1、了解税务风险产生的原因及应对方法2、了解税务检查的常用方法3、了解2011年的税务检查方向4、学习掌握企业流转税、所得税中常见的风险点5、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势；6、帮助您厘清税务稽查工作基本程序，让您做到知己又知彼；7、帮助您准确把握你们的企
5、业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法；8、帮助您最大限度的降低税务稽查风险；9、帮助您从税务角度解读财务报表10、帮助您选择正确的税务稽查应对策略，使公司和财税人员承担最小的法律责任； 课程特色：授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，其中理论部分的观点十分新颖，点中要穴；实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、咨询培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为该课程具有实用价值。【课程特色一】本课程为财税人员量身制作，专家学员互动交流，案例教学，课程内容实用，即学即用。简单，有效，可操作性强。 合理节税：了解纳税筹划的相关知识和技术手段，掌握企业战略决策
6、、日常经营管理的税务管理与节税方法，找到一套适合自己企业实际情况的节税与避税方法。 减少风险：掌握企业税务筹划工作的操作火候、方法和技能，在避税与税务稽查中间寻找平衡点，融洽税务部门关系，减少企业风险。 熟悉新法：了解新企业所得税法及实施条例，了解其他税种的最新政策变化，了解增值税转型对企业的影响【课程特色二】 岗位风险：涉税岗位职能，用税眼透视背后可能蕴含的危机。 税务稽查：稽查重点,应对策略,对企业风险进行“税务听诊”。 税务危机：危机来临，你该怎么办？亡羊补牢，犹未晚矣。 避税工具：分享可行的节税锦囊，拒绝理论，追求实用税务。 税务内控：大块头应有大智慧，税务内控为企业筑牢“防火墙”。
7、税改趋势：路漫漫其修远兮，中国今后的税务趋势。 课程提纲：专题一：企业税务规划与节税设计案例模块一、企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值（一）税务认识误区与税务风险分析（二）税务风险的事前、事中、事后管理与控制（三）企业经营业务与财务、税务的协调（四）节税规划，创造税务价值与利润（五）案例分析模块二、企业税务规划的平台设计（一）节税规划的三大目标 1）企业为什么要进行节税规划？ 2）企业为什么能够进行节税规划？ （二）节税规划的四大平台1）企业进行节税规划方案设计的平台基础；2）企业进行节税规划平台选择应考虑的因素；（三）节税规划的五大原则 1）企业进行节税规划应遵循的原则；
8、2）企业节税规划所遵循原则的实质含义；（四）节税规划的六大考虑因素 1）企业进行节税规划应考虑的因素；2）各因素对企业节税方案设计的影响程度；模块三：企业节税规划的九大方法及32个经典案例解析一、利用企业性质进行节税法； 1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 二、业务拆分节税法；1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 三、改变供应链节税法；1）方法设计原理解析；2）经典案例讲解； 四、改变经营方式节税法；1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 五、改变交易方式、地点节税法； 1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 六、重组、合并与分立节税法；1）方法设计原理解析； 2）经典案
9、例讲解； 七、税收优惠政策节税法； 1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 八、转移价格、利润转移节税法；1）方法设计原理解析； 2）经典案例讲解； 九、不战而屈人之兵筹划法！专题二、2011年税务稽查风险应对模块一：税务稽查形势分析一、面对税务稽查，企业的复杂心态分析； 二、我国税法的改革方向与稽查的总体形势；三、2009、2010年税务稽查工作结果的回顾；四、2011年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。模块二：税务稽查情况概述一、企业被稽查原因的分析； 二、税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分；三、税务稽查基本方法及稽查案例分析； 四、税务稽查证据搜集与固定概述。模块三：增值
10、税业务常见问题及主要检查方法一、纳税义务人常见问题及检查方法 二、征税范围常见问题及检查方法三、税率常见问题及检查方法 四、销项税额常见问题及检查方法五、进项税额常见问题及检查方法 六、抵扣凭证常见问题及检查方法七、减免税方面常见问题及检查方法模块四：营业税业务常见问题及主要检查方法一、纳税人常见问题及检查方法 二、征税范围和税率常见问题及检查方法三、计税营业额常见问题及检查方法 四、其他项目常见问题及检查方法模块五：企业所得税业务常见问题及主要检查方法一、收入项目常见问题及检查方法 二、扣除项目常见问题及检查方法三、资产处理常见问题及检查方法 四、税收优惠常见问题及检查方法五、所得额常见问题
11、及检查方法 六、应纳税额常见问题及检查方法 模块六：个人所得税业务常见问题及主要检查方法一、纳税人常见问题及检查方法 二、扣缴义务人常见问题及检查方法三、征税范围常见问题及检查方法 四、计税收入常见问题及检查方法五、免税收入常见问题及检查方法 六、特殊计税方法的检查模块七：其他税种业务常见问题及主要检查方法一、消费税常见问题及检查方法 二、房产税常见问题及检查方法三、资源税常见问题及检查方法 四、土地使用税常见问题及检查方法五、印花税常见问题及检查方法 六、土地增值税常见问题及检查方法模块八：税务稽查结论分析与稽查应对一、税务稽查过程中的税务文书 二、税务违法行为的法律责任三、税务稽查过程中的
12、沟通技巧 四、税务稽查结论的分析五、危机公关的技巧本课程注重案例讲解，实战案例贯穿讲课全过程。 讲师介绍：刘国东 先生新浪网税务顾问、中国纳税筹划第一人、清华大学财务总监班特聘讲师、国家“金税”工程税务专家兼首席讲师，中国财务技术网创始人；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师；北京某税务师事务所所长、北京联智诚和财务顾问有限公司董事长。财务技术培训中心cfoteam讲师团队核心成员；财务技术学院高级讲师；中国管理会计研究中心特聘专家；新理财杂志税务专家顾问。擅长主讲课程：企业所得税汇算清缴；企业纳税筹划；税务稽查与企业应对；总经理的财税素养修炼等，逾万财务人员与财务相关管理人员听过刘老师的税务课程，学员满意度达95%以上。近期服务客户：中国石油、中国动向（Kappa）、首创股份、IBM中国公司、三一重工、航天信息、新浪网、绿伞、探路者、中关村管委会、完美时空、杭州市政府、中煤集团、清华大学总裁班、中央财经大学财务总监班、zx100等单位。4
