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1、法定节假日调休方案国家法定节假日是国家规定的劳动者应该休息的，但公司与公司的实际情况不一样，比如就我们公司来说，其他公司休国家法定节假日的时候反而是我们公司最忙的时候，如果严格按照国家的相关规定，即不符合我公司的现实情况，也不利于我公司的发展。为调解国家规定与公司发展需要之间的矛盾，解决员工心中的疑问，稳定员工队伍，根据公司的实际情况，特提出以下几种方案望公司领导斟酌： 一、公休日轮休方案：1、公司采用单休日制，即公休日（周六、周日）采取调休的方式轮班休息，上行政班的部门分成两班，一班在周六休，一班在周日休；24小时制的部门按照原制度不变。例如：行政部门人员休息日备注a、b、c、d、e周六人数
2、不均，可根据情况调整f、 m、n、l、k周日如果因公司实际情况不能安排调休的，公司应在薪酬方面给予考虑，比如公司规定每个人每月休息四天，而有的员工只休息一天，公司应当在这方面进行考虑，尽量避免出现休息一天和休息四天同等工资待遇的问题出现，以免造成员工心理不平衡，而使员工倾向于休息而不愿意上班的问题。二、法定节假日调休方案：方案一 1 、法定节假日采用调休的方式进行休息，上行政班的部门如果没有特定情况要求加班人员的，原则上放假，当日留两个人值班，值班人员应在节后给予补休。如果因公司实际情况不能进行调休的，公司应在薪酬方面给予考虑，而对于国家法定节假日而言更是如此。当然公司与公司的实际情况不同，对
3、于法定节假日的休息方式或天数，都会有所不同，公司应根据实际情况，由相关部门制定切实可行的方案。方案二在轮休日工作方案中，建议应根据公司的实际情况区别对待，比如在夏天蔬菜市场为淡季（水果市场情况相同），不需要那么多的值班人员，可考虑连休或多休的方案，而忙得季节（比如冬季）可考虑不休或少休，总体来讲达到国家法定节假日所规定的水平，一方面可以使员工心理平衡，稳定员工队伍，另一方面显示我们公司逐步走向正规，进而有利于工作效率的提升。（注：把合适的人放在合适的岗位，使其在合适的时候做正确的事，是人力资源管理的精髓所在。结合我们市场的情况来说，淡季市场无论是管理还是行政工作，较忙季来说都少了不少，而这个时
4、候还用与忙季一样的人力，显得有点浪费。与其造成人力资源浪费，不如在这个时候进行调休，一方面即给予员工充分的休息，另一方面也会使员工在忙的季节更有加班积极性。其它替代方案为公司作贡献是每个员工应该做的，但在做贡献的同时应考虑相应的回报，当一个人付出和得到的不平衡，就会造成员工的流失。而对于法定节假日而言，如因特殊情况而造成员工不能休息的，公司应给予其他方面的考虑或在薪酬上给予倾斜，使员工感到付出和得到的相一致，进而心理平衡，更有利于公司工作，否则一味强调为公司作贡献，而在员工回报方面没有任何举措，即使节假日加班，员工也只会出时间而不出力，没有任何工作效率可言，反而会使员工厌恶自己的工作。对于24小时制的工作人员，更应如此。应根据加班或在岗产生的工作效率在薪酬上给予体现，调动员工的工作积极性，方能起到加班或工作的效率。且在适当的时候，对于这些在一线坚守的人员进行补休或其他方面的补偿，以有利于员工工作效率的提升。
