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1、建筑监理总监述职报告建筑监理总监述职报告尊敬的公司领导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工 作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有 许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实 着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家 庭成员，公司就是我们的家。站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不 阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工 作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到 了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出 差距、不足，像优秀的监理人员学习 ;
2、 我们应以老同志的经 验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的 服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理 ;我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科 学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支 敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私 的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习 做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的 道理。二是关于监理人员工作方面的问题：（一）是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监
3、理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求， 大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、 组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一 定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出 现的问题， 为建设单位出谋划策。 早来的监理员要不断进取， 起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点 会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。（二）是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形 势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工 程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是 通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到 工地上，一定要摆正
4、位置，不能以行家自居、以法律执行者 的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做， 而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施 工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清 楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总 监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来 说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利 益，出卖了自己的未来” 。（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工 程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大 家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然 签字，那么早晚要出质量问题， 出了问题你就要负法律责任
5、。最后，在公司领导的关怀和帮助下， 我们会认真努力， 为公司美好的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。建筑监理总监述职报告各位领导、各位同仁大家好：本人吴建华，是汾湖科创园项目监理部负责人、 S230 辅道绿化整治工程项目总监。XX 年很快就要过去，回首过去，内心不禁感慨万千。 一年里，在公司领导的悉心关怀和同事们协助下，通过自身 的努力，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终 认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念，牢固树 立“为顾客提供满意的服务” 的思想，尽心尽力， 努力工作。为总结经验，反思自身过去的不足，为提高自己的工程监理业务水平，现就本人的监理工作情况述职如下：一
6、、工程概况：1、汾湖科创园项目：本工程位于吴江汾湖经济开发区 科创园内，汾湖大道东，拟建秋甸西路，苏沪浙高速公路以 南约 1000 米。该工程建筑面积为平方米，地上 16 层、地下 一层，本工程装修面积 13500 平方米。 本工程建设单位： 吴江汾湖科技创业投资发展有限公司(1) 土建设计单位：苏州城发建筑设计院有限公司 ;施工单位：吴江市伟业建筑工程有限公司 ：工程投资：5800 万要求工期：土建施工合同工期 XX 年 10 月 21 日至 XX 年 12 月 28 日 要求质量：达到国家规范合格标准(2) 精装修设计单位：苏州柯利达装饰股份有限公司 ;施工单位：苏州承志装饰有限公司，工程
7、投资：3000 万要求工期：装修施工合同工期 XX年9月5日至XX年4月 7 日 要求质量：达到国家规范合格标准 监理单位：江苏森鑫项目管理有限公司2、工程名称：滨湖路-迎宾大道 -S230 辅道两侧环境整 治工程工程地点：吴江区滨湖新城建设单位：吴江区太湖新城市政公用局设计单位：苏州市园林设计院有限公司 施工单位：吴江市贝贝绿化工程有限公司 常熟市王庄农林特产有限公司 工程投资：约 1200 万元建设规模： 该项目位于苏州吴江东太湖大道以南， S230 以西，绿化面积约 365000，辅道总长约 7 公里; 环境整治面 约 85000.二、工程项目基本情况及形象进度： 1、汾湖科创园项目土建
8、工程因消防与装修有所交叉， 目前收尾工作除消防无法调试外，其它工作基本完成，汾湖 科创园项目精装修工程 10 月 11 日已进行预验收，目前已处 于整改中。2、S230 辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程 量已完成，但本工程尚未签订委托监理合同。三、本人工作情况： 作为工程项目负责人、 项目总监， 今年主要进行了以下主要工作：1、严于律己，时刻维护监理形象 工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而 且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵 守公司各项规定，服从公司的管理，始终坚持乐观的人生态 度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。严肃人情关系、严谨工作态度，本
9、着让领导放心、让 业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理 有序地执行各项工作任务，围绕业主、承包人切身利益多办 实事、多解难题，使双方满意，工程建设期间，在监理公司 的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，长期坚守在现 场，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建 设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理 在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明 施工、进度、投资等方面始终处于受控状态。监理部内部管 理规范、有序，在质监中心站的多次监督检查中，得到了各 位领导及专家的好评。长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准” 的服务理念，在工作点滴之中体
10、现与业主、承包人的和谐、 共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。 并注意团结同志， 相互协作，共同工作。时刻注意维护监理声誉，在监理过程 中，在言谈举止中，都注重做到合理适度。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理 的日常工作，但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进 度或投资的控制，都是工程建设监督的重要环节。作为一名 合格的监理人，一年来严把工程各关键环节，各工程进展顺 利有序。2、爱岗敬业、尽职尽责，以身作则、始终如一，坚守 岗位，做好工程收尾工作 虽然主体工程已经结束，现场因 多种因素影响，仍留有部分尾工，包括消防系统、强弱电调 试等工作仍在继续进行，我监理部人员按照公司的部署
11、继续 按照正常程序进行工程监理，确保工程质量，做到与业主的 密切配合3、坚持以总监代表职责要求自己，爱岗敬业，尽职尽 责，认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。日常工作中 能高标准严格规定自己，在法律、法规和授权的范围内，身 正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独 立地解决工地发生的一些问题。工作中，我多年的感受是：作为一个项目的负责人就 好比一个家庭的家长，各方面都要以身作则、处处要起模范 带头作用、注重个人形象，主动帮助项目部的同事解决生活 与工作上的难题， 对新进人员做好 “传”、“帮”、“带” 工作， 使其迅速的融入到公司的大家庭中来。做到这一点，对于一 个负责人的综合素
12、质是有较高要求的。让项目监理部的每一 位员工都能全身心地投入工作。四、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、 施工单位、监理单位的三者关系：在现场监理工作过程中，我能按监理规范要求抓住质 量、进度、投资、安全等方面来控制，并注重事前控制，预 防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控 制的检查和验收工作，确保工程质量第一、安全第一、业主满意的要求。1、质量控制：工程施工的核心部分在工程质量方面 ;(1) 项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系 , 对不符合工程施工要求的 , 及时要求施工单位整改，并监督 检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量管理制度 并监督其有效实施
13、。(2) 以国家有关技术规范、施工图纸为依据，检查施工 企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用 计量器具和测量器具的准确性 ( 是否在鉴定周期内 ); 对进场 材料、设备、构配件进行审查。(3) 严格落实分部 / 分项工程质量报验制度、原材料及 构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度 等，对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质 量证明文件，经监理人员对观感质量验收合格后，按照规范 要求取样送检，检测通过后方允许施工单位投入使用，不符 合要求的则坚决要求施工单位清出现场，把好了工程质量的 源头关;(4) 对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底 到位、资
14、料齐备的基础上向项目监理部提出报验，同时上报 施工方案，对待验收过程中发现的问题，项目监理部坚持一 抓到底，整改不彻底不予进行下道工序施工 ;(5) 定期对施工单位现场进行质量综合检查，主要检查 以下问题：上次检查的结果，整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位 ?本次检查新发现了什么问题 ?等等。(6) 对各施工过程中的巡视、 巡检、检查所发现的问题， 及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理 部，做到发现问题及时解决，并督促施工单位落实整改及进 行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量 控制的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应做的工作。(7) 对关键工序、关键部位、土
15、方回填、梁柱节点、混 凝土浇筑、节能保温等施工过程，及时部署监理人员采取跟 踪旁站的方法开展监理工作 ; 每天对已验收通过的分项、分 部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺 利验收做准备。2、进度控制： 进度控制是项目成功与否的关键因素之一，监理部要 切实做好编制项目监理规划， 研究项目的总进度、 施工布置、 重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问 题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织 施工，督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度 计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核 对工程
16、形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。3、投资控制： 认真审核月、季、年度工程量报表，做到不超审、不 漏审，保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经 验收不符合规定的工程量不予签认。4、安全文明管理：认真学习安全生产法 ，牢固树 立安全责任重于泰山的观念，严格审查施工单位安全管理体 系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对 现场的安全问题，监理有不可推卸的责任，我除了做好日常 的安全检查工作及监督和管理 （ 相关资料记录存档整理 ） 工 作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安 全技术交底工作的检查 （包括安全台帐及书面资料 ） ，每月进 行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查， 并做好安全检查记录台帐存档。对施工单位现场安全控制存在的问题
