202X年咖啡店商业策划书

上传人:tang****xu5 文档编号:137017970 上传时间:2020-07-04 格式:DOCX 页数:9 大小:36.73KB
返回 下载 相关 举报
202X年咖啡店商业策划书_第1页
第1页 / 共9页
202X年咖啡店商业策划书_第2页
第2页 / 共9页
202X年咖啡店商业策划书_第3页
第3页 / 共9页
202X年咖啡店商业策划书_第4页
第4页 / 共9页
202X年咖啡店商业策划书_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年咖啡店商业策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年咖啡店商业策划书(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、咖啡店商业策划书创业是一件很辛苦的事情,下面整理了咖啡店商业策划书,欢迎阅读!咖啡店商业策划书咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开 始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想 开咖啡店的朋友们有福了,在此,商业策划书栏目为大家推 荐一份完整的咖啡店创业计划书。第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。 随之而来的“咖啡文化” 充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社 交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联 系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息 的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距 离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖

2、啡这一有着悠久历史 饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门 右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家 的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上 面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后 面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北 面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很 低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌 可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、 难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空

3、白,竞争压力小。而且 前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创 业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对 未来充满希望,他们有着年轻的血液、 蓬勃的朝气,以及“初 生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的 素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高 层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和 传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了 大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生 创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学 以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的 理想,证明自己的价值。第四部分:预算

4、1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。 协议内容包括房屋地址、 面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点 是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素 对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也 是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效 果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1) 外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2) 店内装修费用。包括天花板、油

5、漆、装饰费用,木 工、等费用。(3) 其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费 用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400 元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1) 沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2) 音响系统。共计450(3) 吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4) 产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种 小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡

6、机,咖啡机的 报价现在应该在人民币 350元左右,加上另外的附件也不会 超过1200元。磨豆机,价格在 330480元之间。冰砂机,价格大约是 400元一台,有点要说明的是,最 好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰 机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以 可以用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1) 营业执照办理费、登记费、保险费 ;预计3000元(2) 营销广告费用;预计450元7、

7、周转金开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于 咖啡店开业初期的正常运营。预计20XX元共计:120XX0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400 +550+1000+3000+450+20XX=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定 营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡 店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目 前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为 400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、米购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业

8、时,为使采购 资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的 商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购 计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达 成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项 基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、 商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的米购。经过进货手续检验、 标价之后,即可写在菜单上。 接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出 去。3、人员计划为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人 员培训,都是我们必须考虑的。4、经费

9、计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类 费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗 品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、 营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。 我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡 店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资 金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划 (营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务 )是咖啡店管理不可或缺的。 当然,有一些咖啡店为求管理上更深入

10、,也可以配合工作实 际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析20XX-20XX年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在 此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡 生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的 基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖 啡饮品;在速溶咖啡方面,20XX-20XX年间中国速溶咖啡市场 规模年均增长率达到 16%显示出还处于成长阶段的中国速 溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20XX-20XX年间中国灌装即

11、饮咖啡市场年均增长率也同样达 到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团 垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合 讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争 状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难 配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店 能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中 国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消 费国。第七部分:营销策略1、同行业竞争分析知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者 的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,

12、借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的 销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最 新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征, 不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而 提高咖啡店的业绩。2、销售促进计划咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益 激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾 客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进 活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型 咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以 要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销 手段都可以使用。3、日常

13、运营计划如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中 最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往 都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标, 以作为衡量每天营业情况的基准。在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和 营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预 定额的估算,以及预定毛利的推算等, 完成整体的运营计划C 由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建 立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡 屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单 凭印象、感觉和观察等。第八部分:成长与发展咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、 大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以 致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定 位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营 策略。经营咖啡店是个美好的愿望, 但要有充足的心理准备, 才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号