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1、医院人力资源个人工作总结模板人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要公司上 下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多， 因此，需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否， 各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败 的关键。根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今 后趋势，计划从十个方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的 职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营 在既有的组织架构中运行。2、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人事招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工
2、薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和 献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 集思广益， 为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益， 又维护公司的形象和根本利益。在完成定年度目标过程中恳请领导与各部门予以支持 与协助。
