《IQC作业流程.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IQC作业流程.ppt（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
IQC作业流程 （请确认是否最新版）,接收物料验收单,取样检验,判定,1、经仓管员点收，核对物料的规格、数量相符后签收，在送给IQC检验,2、检验照抽样标准判定，并且将检验结果用书面形式记录在进料检验报表上,3、检验照抽样标准判定，并且将检验结果用书面形式记录在进料检验报表上,4、品质部门判定不合格物料，遇到下列情况可由SQE或采购提出申请特采 A：属于生产急料需要使用 B：该项异常对生产加工影响小 C：其他特采原因,裁决/复审,5、品质主管核准不合格（拒收单）物料，通过SQE或采购通知供应商处理退货或改善事宜，并在物料的外包装上贴上不合格标签及签名。,6、IQC判料不合格（拒收）的物料，必须填写品质异常报告交品质组长、主管签名并审核。,异常处理,IQC工作流程,品质改善内容之1技能改善,1.基础技能把握做自己最熟悉的工位； 2.岗前的基本技能培训； 3.基本工艺技能的定期认证（操作与理论）； 4.关键工序的专业技能的人力培养。,品质改善内容之2技能改善,1.标准化是迈向改善的第一步； 2.遵守标准化作业可以保证产品品质、也决定生产数量、制造成本。,
