202X年信息部主管述职报告

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1、信息部主管述职报告什么是述职报告呢述职报告是工作报告中的总结性报 告。下面小编跟大家分享几篇信息部主管述职报告，以供参 考!信息部主管述职报告一 各位领导、各位同事： 大家好 !我是亿适家超市电脑部高丽，新的一年如期而至，做为 超市的主导部门， 我更应练好自己的内功， 细化自己的工作 下面我将一年的工作情况作个汇报。过去的一年，我们为实 现公司的方针、目标，加强计算机信息系统管理，使之具体 化、规范化和现代化，达到为商场经营管理活动全面服务的 目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的 管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确 安全。我的工作具体评述以下几点：1. 商品信

2、息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以 通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价 格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘 点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售 汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类 单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保 证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有 单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保 证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系 统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据 备份工作，确保信息的通畅流转。2. 软硬件设施的应用、维护与管理：安装、

3、调试进销存 系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授 予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到 每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对 其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设 备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予 以排除，保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作，确 保公司的管理系统处于领先地位。3. 员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多， 工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项 规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作 运用知识的考核，为

4、帮助大家提高解决工作的实际问题的能 力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运 用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置 当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、 有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程 对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的 规程与要求、信息的有效使用及络安全等，统一作出了严格的规定总而言之， 过去一年的信息管理工作， 我做了新的探索， 也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关怀和支持， 也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它 各公司和各部门的理解与配合，我作为主管，自认为我和我 的员工尽心努力地工作

5、了，我们仅仅做了一些力所能及的工 作，回想起来，我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运 营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压 力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无 怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息系统管理 是一项基础工作 , 它能及时有效准确地统计出数据，为上级 决策提供有力依据，被摆在了优先发展的位置 ;第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。信息系统管理是 一项服务工作，没有各部门的充分理解和配合，我们的系统 工程就不可能这样的通畅 ;第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管 理是一项技术工作，我和我的员工使用好、发挥

6、好所掌握的 技术，让它起到充分理想的作用，我的重要职责就是努力营 造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活 泼的工作局面 ;第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲，信息系统管理是一项十分深奥的工作，我老老实实地 学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上 下、左右、内外，还有 人 机 之间的关系。面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常 之事。从事信息管理工作以来， 我从一般员工到 兵头将尾 ， 无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不 敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加 倍努力学习，进取不怠，发扬成绩，纠正错误，为我们

7、蒸蒸 日上的东星亿适家事业尽心尽力，添砖加瓦，做出更大的贡 献!谢谢大家 !信息部主管述职报告二 20xx 年来，作为信息部主任， 本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够认真履行岗 位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的 思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和 管理信息部员工一起， 勤奋工作， 充分发挥了管理信息部 “统 计局、数据库、 参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。 现将具体工作情况报告如下：一、充分利用“讯”信息平台，发挥服务全行业务经营 与发展的作用20xx 年，“讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用

8、20xx 年共审核编辑各类信息 37259 篇，发布信息 35970 篇，较 20xx 年同期增加 2759 篇，发布各类新闻图片 177 张。经筛选上 报总行信息 4701 篇，被采用 1570 篇（不含行长活动 ），采用 率%，采用量同比增长 6，总行排名保持在 17 名。比上年进 步了 3名分行“讯”点击量近250万人次。回顾一年来的讯工作，得益于以下几个方面： 首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对讯工 作提出了明确的要求 ; 同时，也得到了分行各部室与二级分 行的大力支持。第二，贴近业务发展，为全行中心工作服务。 20xx 年， 讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重

9、点， 结合工作需要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神 专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题” 、和“营业部 贯彻全疆 20xx 年大个金工作会议专题报道” 、“企业年金专 项营销竞赛活动专题”等 8 个专题，在中心工作区下增设了 “全面提升竞争力” 、“构建大服务格局” 、“深挖客户价值” “加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣传报道各 行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务 发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做 法。为配合全行学习实践科学发展观活动的开展杂烩和纪念 改革开放 30 周年暨工行成立 25 周年，分别开设了“学习实 践科学发展观活动”和

10、“纪念改革开放 30 周年暨工行成立25 周年”专栏，突出了讯的宣传阵地作用第三，讯工作年初有计划、安排。 20xx 年 3 月 27 日， 召开了全疆管理信息工作会议，对讯一年的工作有详尽的安 排与部署。第四，讯管理精细化。4月份，修改下发了XX分行“讯”信息报送考核办法 ，通过积分考核和先进评比引导 各报送单位做好讯工作。对分行讯进行第三次改版。改版后 的XX分行“讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了 栏目分区，突出了业务宣传 ; 二是地方特色突出，企业文化 鲜明 ; 三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管 理提供了有力支持。针对讯信息安全管理提出了六点要求严 禁信息抄袭，维护

11、讯信息原创性。第五，讯工作有督促检查，管理到位。 6 月下旬组织南 北疆检查组对 12 家二级分行就讯工作管理规章制度建立情 况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约 束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行 了检查，促进了讯工作规范化开展。为维护讯信息原创性， 针对讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。第六，按季通报，年度进行了综合考评。 第七，讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖 励。一季度在讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采 编员就讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。 5 月份应伊犁行之邀，对 其写作人员进行了

12、培训，培训覆盖到了点，培训重点为讯功 能介绍和信息写作知识及技巧。为提高XX分行“讯”核心 栏目和品牌栏目的信息质量， 9 月份召开了“讯”专栏写作 经验交流会。19月讯与XX城市金融学会联合组织开展了 “业务案例”征集评选活动，活动期间共收到参评论文 142 篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共 26 项，评选 出创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁等5 篇一等奖作品，一起成功推荐优质客户的案例分析等8 篇二等奖作品，一起消费贷款被诉案件的启示等 13 篇三等奖作品， 通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例 推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。第八，设立总行首批讯XX记者站

13、。本人被聘为讯XX 记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行讯 从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘全行在经营转 型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。第九，承办 总行“讯”改版座谈会。总行 20xx年7月在XX召开了部 分行参加的“讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会 议，还就浏览主页信息和使用后台系统中的一些感受提出了 12条建议，为总行“讯”发展做出了贡献。分行讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认 可，也得到了总行的肯定。 20xx 年 12月 29日，总行印发了关于 20xx 年度讯工作考核结果的通报 （ 工银信息 20xx187 号 ） ，对 20xx

14、年度讯工作先进单位和个人予以表彰。我行讯 工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行 “讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称 号。在重视我行“讯”信息工作的同时，还非常重视同业信 息和综合信息的提供和服务。我部根据掌握的同业数据信息， 按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场 拓展提供服务。 20xx 年 15 月，根据分行领导的安排部署， 管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银 行营业点布局、点设置、点人员设备配备等情况进行了深入 调研，并指导工作人员完成乌鲁木齐地区商业银行营业点 布局图的草绘工作和撰写了关于乌鲁木齐地区商业银行 营业点竞争

15、力的调研报告 ，为我行提升点核心竞争力提供 了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视， 行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对 该调研报告进行了参阅。二、学会工作丰富多彩，调研成效显著20xx 年，学会秘书处围绕全行工作主线， 充分发挥宣传、 引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流和 研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟 通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方，搭建学习交流平台，创造科研精品，各项工作都取得了长足的 进步。（ 一 ） 加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展 为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请 召开第六

16、届常务理事会第二次会议，审议通过学会 20xx 年 工作总结和20xx年工作安排，审议通过XX城市金融论 坛电子版管理办法修订稿，并落实了学会全年费用，为学 会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、 有安排、有条不紊地规范进行。（ 二） 组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真 务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量20xx 年，学会配合总行重点课题研究工作， 针对分行业 务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分 行认真讨论并确定认领了银行竞争力研究 、紧缩货币政 策下的经营对策研究 、银行省分行营业部竞争力提升研 究、银行零售银行点渠道竞争力提升研究 、在综合经营 背景下提升工商银行银保业务竞争力 、银行公司业务综合 收益研究、我行产品竞争力分析研究等共 7 项课题。为 了保证课题研究的质量，并切实发